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时间:2018-05-03
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1、浅析人才测评技术在人力资源管理中的应用浅析人才测评技术在人力资源管理中的应用随着知识经济时代的到来,我国的人力资源管理为适应经济全球化进程,已经逐步从最初的人事管理走向人才管理,并进入战略人力资源管理阶段。作为一门新兴学科,人才测评强调把科学地测评人员素质作为人力资源管理的首要工作。我国是一个劳动力资源丰富的大国,但人力资源相对匮乏,如何采用行为学、管理学等多学科评价技术和方法,对执法机构等公共部门从业人员的创新能力、合作精神、工作责任感等综合潜能进行测评,帮助高层了解人力资源整体状况,合理配置人力资
2、源,有效激励、选拔优秀人才,已成为执法机构等公共部门人力资源开发与管理的重要内容。 一、国内外人才测评的发展状况 人才测评最早被应用于第一次世界大战美国对军官和士兵的选拔中,之后被迅速推广到世界各地。第二次世界大战后,人才测评这一科学方法越来越受到世界各大公司、企业的重视。国外的人才测评技术,经历了半个多世纪的实践、探索和发展,已经形成了全面完整、科学合理的结构体系。据美国人力资源协会统计,目前世界上发达国家约有80%的机构在选拔应聘者时,成功地运用了对人的能力、工作态度、个性特征等进行综合评价的
3、人才测评系统。 我国人才测评起步较晚,始于公务员的录用考试,此后国内涌现了大量专业人才测评研究和服务机构。专业测评人员借鉴西方知识技术,开发了本土化的人才测评软件,架构了人才测评系统,采用一系列科学的手段和方法,对人力资源人的基本素质及其绩效进行客观、科学的测量和评价。如今,人才测评技术已逐渐成为人力资源管理的核心技术,它在使人尽其才、才尽其用、爱岗敬业的理论和思想深入人心的同时,也越来越得到业内人士和专家学者的广泛关注。 二、人才测评的基本特点及作用 1.基本特点 (1)科学性。建立在心理学
4、、行为学以及统计学之上的人才测评,克服了传统的笔试、面试等人事测评方法单一、针对性不强、经验性的弊端。 (2)多样性。人才测评经多年的发展和完善,可根据不同领域的需要,在企业、高校或执法机构公共部门等不同组织,采用多种测评方法和工具。 (3)客观性。传统的人才选拔方式依靠个人的经验和知识水平,缺乏标准化、规范化的科学理论和技术作支撑,而采用人才测评系统,更能够客观、公正地进行人才评价。 (4)准确性。科学的人才测评系统,可以多方位、多角度、多侧面地对人员的整体面貌和能力潜质进行科学评判,减少测评
5、误差。 2.作用 将人才测评技术融入人力资源管理,是我国人力资源管理规范化、专业化和职业化的必然趋势。 (1)评价作用。执法机构等公共部门的人才测评,不再停留在学历、年龄、职称等硬件上,而是通过摸底调查,对在岗人员的职责、创新能力、团队精神以及领导才能等综合素质进行综合系统的评价。必要时,将测评结果提交高层领导,使其全面了解公共部门的人力资源匹配状况,推进人才测评向纵深发展。 (2)预测作用。人力资源管理的一项重要工作就是定岗定员,岗位不同,要求也不同。人才测评可先对岗位做出岗位说明,然后对应
6、聘者的个人能力、素质潜力及职业兴趣进行评估,对应聘者将来在这个岗位上的胜任程度和业绩等作出准确预测。 (3)人才招聘。很多人理解人才招聘就是考试,其实执法机构等公共部门的招聘与学校招生完全不同。岗位种类繁多,需求不尽相同,而求职者有学生,也有具有一定工作经验的人,经历千差万别,所以单靠回答选择题和问答题,无法帮助人力资源部门客观地测试应聘人员的素质水平。人才测评技术可帮助人力资源部门选择合适的测评工具并加以应用,共同形成评价中心,实现人岗匹配,提升人力资源配置效率。 (4)人才培训。人才测评从根本
7、上改变了培训部门不了解员工需求、培训方式走过场的状况,让培训从盲目走向理性。在进行培训需求分析时,人力资源管理部门要将员工的知识结构、技能要求与实际岗位需要具备的素质水平进行比对,找出差距,针对需求编制实用的培训教材,兼顾员工之间的差异。人才测评可帮助人力资源主管清楚地了解培训对象现有的素质水平,在员工培训中有重要作用.L.。 此外,将人才测评融入人力资源管理中,还可以在执法机构等公共部门发挥诊断、职业发展、雇员关系管理以及团队配置参考等作用。 综上所述,将现代人才测评的技术和手段科学合理地融入人
8、力资源管理,是人力资源管理部门实现岗位合理配置、进行人才招聘,使人尽其才、才尽其用,并取得执法机构等公共部门效益最大化的有效途径。
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