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时间:2018-05-01
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1、风险管理审计中的常见问题及应对策略审计风险管理问题对策 引言 随着社会的发展,市场经济和市场环境的变化,造成企业面临着不确定因素的增多,所以重视风险、管理风险已经成为现代企业面临的重要的问题,风险管理对企业的生存和发展具有重要的作用。而风险审计管理作为企业内部审计的重要工作,加强风险管理不仅能提高企业风险管理能力,而且对改善企业内部审计工作,提高审计工作在企业治理结构中的作用具有重要的价值。 一、企业风险管理审计工作中存在的问题 (一)对风险管理审计的认识不足 市场经济体制下,市场配置生产力的各个
2、要素,企业作为市场的主体,无论在日常的经营活动中还是在实现企业战略目标方面都存在着诸多不确定性的因素,企业近期和远期目标的实现受各种风险的影响。但是目前企业存在的风险和风险管理审计的重要性仍没有引起一些企业管理层的注意。尽管有些企业管理人员认识到了风险管理审计对企业的重要意义,但这只是片面模糊的认识,企业管理人员并没有在企业的日常管理活动中形成成熟的风险管理思想与科学的风险管理策略。 (二)没有科学合理的审计方案的指导 在审计工作中,有些审计人员没有完整的掌握被审计单位的基本情况,也没有对被审计单位的内
3、部控制、重大决策等方面的工作展开充分的调查,因此很难对被审计单位存在的问题正确的进行评估。或者就是在对被审计单位进行调查时没有突出重点,忽略很多重点的实质性的问题,不能指导审计工作的进行,使审计不能达到预期的效果。另外在执行的时候,没有按照编制的内容,审计组和审计人员没有协调一致,造成审计工作的盲目性和随机性,给审计工作带来很多不必要的麻烦。 (三)风险管理审计方法落后 虽然目前有相关审计制度指导着我国企业的内部审计工作,但这些制度的内容较为宽泛,没有具体业务操作的指导,从而导致目前我国很多企业内部审计
4、方法和技术比较简单、落后。首先,盲目地选择审计项目。我国企业内部审计选择项目时,过分考虑了企业管理层的要求,管理层的指示和安排甚至完全决定了审计项目的选择。其次,风险管理的方法比较落后。其原因是企业缺乏成熟理论的指导,这也直接导致了企业不能及时有效地预测、识别和应对风险,企业目标的顺利实现受到极大的阻碍。 (四)企业内部审计人员素质不高 我国现有的内部审计人员的综合素质不高,没有足够的能力独立承担风险管理审计工作。大部分内部审计人员缺乏多元化背景的经济、管理等方面的知识,内部审计人员的专业大多来自会计和
5、审计,但整体素质偏低,无法适应现代企业的发展,也无法胜任对企业风险管理的评价工作。同时,由于企业经费和人力资源信息的限制,寻求专家支持显得困难重重。 (五)外部监督体系不健全 上级审计机关和社会公众是基层审计机关的外部监督的主体。在基层审计机关进行审计工作时,上级审计机关的监督将会在很大的程度上影响到审计工作的质量,因此若想要保证审计工作的质量,上级审计机关一定要加强对基层审计机关工作的监督。另外为了满足社会公众的之情权,使社会公众积极的参与社会管理,审计机关应该将审计的结果公告给社会公众,社会公众在参
6、与的同时也会对审计结果或者审计机关的审计工作进行评价,使审计机关收到了来自社会上的压力,有助于促进审计工作的改进和完善。目前上级审计机关对基层审计机关的设计工作的监督还不到位,另外审计结果也没有及时的公告给社会公众,使社会公众不能很好的参与审计工作,不能保证设计工作的透明度。 二、做好企业风险管理审计工作的对策 (一)树立全面风险管理审计的新理念 传统的分散的、不连续的、局部的风险管理活动已不适应新时期社会环境的发展要求,企业管理者应努力建立一体化、连续性的、全方位的风险管理模式。一体化指企业上至高层
7、、下至各个部门和单位都要把风险管理审计作为自己的分内职责,积极参与、努力协调风险管理工作;连续性指企业各级员工要坚持不懈、持之以恒、始终如一地把风险管理审计工作进行下去;全方位指企业管理者应全面考虑从企业面临的所有风险和机遇。只有严格按照这个理念开展企业风险管理审计工作,才能使企业顺利应对各种不确定性风险的侵扰,从而为企业股东创造更多的利益,促进企业持续健康发展。 (二)制定科学合理的审计指导方案 审计方案的指导性和针对性是审计工作的关键环节,对审计人员的审计工作起着指导的作用,全面的控制审计工作的实施
8、。审计方案还明确的要求组织和编制审计工作底稿,使原始的工作记录得到保存。在实施过程中,根据审计方案可以及时发现不合理的地方,并且通过修改审计方案来适当的调节审计工作。写出有分析、有质量的审计报告是审计工作的着力点,在写审计报告时一定要实事求是,重点的揭示问题,并且针对问题进行有条理的分析,有针对性的对被审计单位提出意见,提高审计工作的质量和效率,真正的实现审计工作的价值。审计意见的整改效果是设计工作的落脚点。整个
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