某大型超市营业员服务规范管理制度范本

某大型超市营业员服务规范管理制度范本

ID:9320509

大小:21.00 KB

页数:9页

时间:2018-04-27

某大型超市营业员服务规范管理制度范本_第1页
某大型超市营业员服务规范管理制度范本_第2页
某大型超市营业员服务规范管理制度范本_第3页
某大型超市营业员服务规范管理制度范本_第4页
某大型超市营业员服务规范管理制度范本_第5页
资源描述:

《某大型超市营业员服务规范管理制度范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、营业员服务规范管理制度范本一、收银处员工管理制度:1、热情有礼,吐字清晰,唱收唱付,将找款递给顾客,不允许扔、摔、甩、丢等;2、严禁套取外汇、外币;3、严禁向收银处借款和未经财务部签批将钱款外借他人;5、严禁打非工作电话,不准长时间接私人电话;6、长、短款项要向上级反映、汇报及解释原因;7、不得以白条冲款帐;8、由于工作失误造成的损失由当事人全额赔偿;9、下班时做好交接工作。二、文明售货操作规范:1、营业员要讲究语言艺术,语言要准确、清楚、简明扼要,不出差错。2、说话要生动得体、礼貌周到,要区别对象,注意顾客的风俗习惯,对客人的疑问要有问必答。3、谈话要谦

2、恭亲切、声调柔和、态度真挚,既要口语化,又要形象化,使客人听了舒服,感到亲切,增加消费欲望。4、对客人提出的批评或建议要虚心接受,不与宾客顶撞及争吵,以免引起误解,造成不良影响。5、商场营业员上岗要做好个人的仪容仪表工作,服务证章齐全,行为举止文雅,同时要学习柜台、外事纪律:(1)不准擅离职守;(2)不准在柜台内外成群聊天、嘻笑打闹;(3)不准在柜台内吃东西和吸烟;(4)不准在柜台看书、报;(5)不准坐着接待客人;(6)不准与顾客顶嘴吵架;(7)不准因上货、记账、送款等影响接待顾客;(8)不准以次充好、短斤缺两、欺骗顾客;(9)不准讽刺、挖苦、刁难顾客;(

3、10)不准私留私分紧俏商品,严格遵守外事服务纪律;(11)不得向客人套取外汇;(12)不许私自在柜台内换取外汇;(13)不准因内部或个人原因而影响接待顾客。三、贵宾(VIP)接待:(1)贵宾前来购物,应当使用英语或其本国语言接待;(2)在接待过程中要注意向客人推销具有特色的产品,并注意向客人介绍商品的产地、历史和性能等。四、仓库收货员岗位职责1、根据商场的规定和要求,认真有效地检验到货物品是否符合商场要求的质量标准;2、办理验收手续时应按照采购单的内容和数量进行;3、验货时如发现质量不符合要求、数量差错,应拒绝收货并及时报告主管;4、在办理验收手续后应及时

4、通知有关部门取货;5、填制每日收货汇总表;6、协助采购部经理,跟踪和催收应到而未到的物品;7、有条理地做好采购单的存档工作;8、积极提出改进工作的设想方案,协助领导做好本部门工作;9、服从分配,按时完成领导交办的任务。员工聘用规定第一条为加强本商场员工队伍建设,提高商场员工的基本素质,特制定规定。第二条本商场所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。正式员工是本商场员工队伍的主体,享受商场制度中所规定的各种福利待遇。短期聘用员工指具有明确聘用期的;临时工、离退人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经商场同

5、意后可与本商场续签聘用合同。正式员工和短期聘用员工均应与本商场签订合同。第三条本商场各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的部门里工作,属特殊情况的,需由董事长批准,且介绍人必须立下担保书。第四条本商场各部门和各下属必须制定人员编制,各部门用人应控制在编制范围内。第五条本商场需增聘员工时,提倡公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。第六条试用人员必须呈交下述材料:1、由商场统一发招聘表格,并按要求真写。2、学历、职称证明。3、个人简历。4、相片2张(近期)。5、身份证复印件。6、体验表。7

6、、结婚证、计划生育证或末婚证明。8、面试或笔试记录。9、员工引荐担保书(由公司视需要而定)。员工培训第一节员工培训的内容一、礼貌培训这对商场十分重要。某商场集团每年在员工培训上要花费几十万美元,这说明他们特别重视员工的资产价值。他们的广告主题是:每三个客人有两个服务员。根据其商场的培训计划,商场管理的成功,93%靠礼貌,7%是知识和技能。总经理每天都应去各个部门查看,以表示对员工、对工作的关心,起到鼓励员工的作用。其商场的培训计划认为,礼貌不是经理要求出来的,而应出自内心。换言之,总经理应以身作则,成为礼貌的表率。二、保安培训由于商场内的抢劫、偷窃案不断发

7、生,商场管理部门现已特别强调保安培训。它已同安全培训结合起来,成为一门独立培训项目。当今,安全因素是商业竞争的第一要素,各商场都建立起公司级的安全员会为制定安全规则,协调安全工作。加强保安工作,固然需要改善设施,但更主要的是增强员工的保安意识,掌握保安的基本技能和方法。第二节员工培训的形式一、入职培训入职培训系指新招募的员工在入职前必须实行的培训。培训内容主要有商场概况,商场工作的常识、员工守则、职业道德、礼节礼貌、仪容仪表、商场安全、岗位职责、操作规程等等。新员工不经培训,不准入职。二、员工职业素质培训商场员工职业素质水准是决定商场服务质量的关键,对员工

8、进行提高职业素质的培训是商场职前培训的主要内容之一,它的课题包括:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。