烧成分厂工作手册(4.11am)

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1、烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006文件编号Q/RS.SC.M.A-2006受控状态发放编号质量管理体系部门工作手册烧成分厂工作手册-121-烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006天瑞集团汝州水泥有限公司烧成分厂工作手册A版编制：审核：批准：-121-烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006目录一、公司质量方针与质量目标、部门质量目标6二、烧成分厂职责与权限61、职责：62、权限73、权利的保证7三、烧成分厂各级人员职责与任职要求81、烧成分厂岗位设置72、岗位职责、权限和任职要求8四、管理制度181、生产管理181.1回转窑工艺管理规程181

2、.2生产管理办法231.3主机停机检修报告制度261.4非计划停机考核办法291.5中控程序（量程）变更的审批程序301.6预热器管理办法312、设备管理322.1设备事故管理制度322.2设备管理考核办法342.3设备管理规程362.4设备检修质量标准462.5设备大修理管理办法512.6设备现场管理奖惩办法542.7设备润滑管理制度563、质量管理583.1公司质量事故管理制度584、安全管理604.1安全生产管理办法604.2安全工器具管理制度694.3、烧分厂安全管理制度73五、作业规程751、石灰石破碎作业指导书752、原料磨中控作业指导书773、煤磨系统作业指导

3、书804、烧成系统中控操作作业指导书82-121-烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-20066、原料磨中控作业指导书907、煤磨系统作业指导书938、烧成系统中控操作作业指导书959、电焊工安全操作规程10110、电工安全操作规程101六、记录清单102手册更改记录一览表序号更改页码章节号更改内容更改时间更改单号批准人-121-烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006一、公司质量方针与质量目标、部门质量目标1.1公司质量方针质优价廉；抢市场服务顾客；求满意-121-烧成分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006持续改进；促发展。1.2公司质量目标确保出厂水泥

4、合格率100%富裕强度合格率100%袋重合格率100%顾客满意度88%以上。1.3部门质量目标1、f-Ca0合格率≥80%2、熟料28天抗压强度≥56Mpa需修改二、烧成分厂职责与权限1、职责1.1、负责本部门质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施、保持及持续改进。1.2、确保公司的各项管理制度在烧成分厂得到全面落实和有效实施。1.3、执行工艺操作管理规程。执行公司的计划并做好分解，并监督执行审核。1.4、执行公司关于职业健康、安全、环境方面的管理制度，落实职业健康、安全、环境控制的措施，杜绝环境、职业健康、安全事故的发生。1.5、进行本部门的环境因素和危险源的识别和

5、评价。1.6、有效组织生产，持续改进生产作业方式，不断提升生产效率。1.7、编制设备维修计划，确保设备状态良好，提高设备利用率。1.8、加强内部管理，持续降低生产成本（节能降耗），确保文明高效生产。1.9、研究、分析分厂在生产管理中的问题，向公司领导提出改进建议或方案；1.10、了解、搜集水泥行业在煅烧方面的先进技术、先进设备，向公司领导提出引进建议。1.11、确保烧成分厂的日常事务得到恰当处理。1.12、与分管领导合作，确保有一个有效的烧成分厂管理、技术队伍的发展、晋升、调配计划。1.13、与分管领导合作，确保有一个烧成分厂的继任计划。1.14、组织制定烧成-121-烧成

6、分厂工作手册Q/RS.SC.M.A-2006分厂的管理制度、工作标准、工作流程，报批后监督执行。1.15、组织本部门进行环境因素和危险源的识别，参与评价并制定相应的控制措施并组织实施。1.16组织相关方在公司活动时环境因素和危险源的识别，参与评价并制定相应的控制措施并组织实施。1.17负责识别本部门质量、环境、职业健康安全培训需求，实施公司年度培训计划。1.18参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审和内部审核。1.19负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系运行记录的管理。1.20、做好生产现场管理、检查、维护、保养、检修，编制生产设备大、中修计划，报批后负责实

7、施1.21、记录整理有关数据，分析生产运行状况并改进。1.22、确保完成公司下达的各项生产情况。2、权限2.1为确保产品质量，有权建议计划部门调整生产计划，控制生产进度。2.2对违犯生产现场环保、安全、生产管理规定的班组和个人，有权批评教育，提出处理意见。2.3有权组织有关部门、有关人员到生产现场解决生产中出现的问题。2.4对在生产管理工作中做出突出成绩的班组和个人有权提出奖励建议。3、权利的保证各级领导要支持烧成分厂的工作，不得无理干预烧成分厂的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。三、岗位职责及任职