厂区道路及管网施工组织设计

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1、目录第一篇 编制说明和依据2第二篇 工程概况2第三篇 施工进度计划2第四篇 施工平面图布置2第五篇 施工部署3一、 施工准备3二、 项目管理机构4三、 施工力量组织6四、 施工作业班次6第六篇 主要施工方法及技术措施7一、 施工准备7二、 道路施工测量9三、 道路工程10四、 给水管道工程21五、 排水管道工程24六、 电缆沟工程29七、 通信管道工程35八、 道路照明工程37第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划38一、 主要材料需用量计划38二、 施工机械状况说明一览表38三、 主要劳动力需用量计划39第九篇 工期保证措施40第十篇 文明施工措施41一、 现场容貌

2、环境管理41二、 现场材料堆放和道路排水管理41三、 分工标志管理41四、 现场防火管理42五、 文明运输及外部公共关系管理42六、 临时设施及生活环境管理42第十一篇 质量目标及质量保证体系43一、 质量目标43二、 质量保证体系43三、 管理措施43四、 工程质量的具体要求4430万吨稻谷综合加工项目公共道路、给排水、电气等施工工程施工方案第一篇 编制说明和依据 （一）XXXXXX招标书。 （二）XXXXXXXX公共道路、给排水、电气等施工工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。 （三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第二篇 工程概况

3、 XXXXX项目公共道路、给排水、电气等施工工程道路，给排水，电、气工程位于XXXX，工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明工程。 前期准备工作已经就绪，根据阜宁县招标投标管理办公室暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。 工程有关施工图已由武汉市建筑设计院设计完成。现场已具备施工条件。 第三篇 施工进度计划 按招标文件要求，本工程工期为120日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。 施工进度计划详见附录施工进度总计划表。第四篇 施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红

4、线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 4. 施工总平面管理 1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地

5、，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场

6、设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 第五篇 施工部署 一、 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程

7、进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算