东白电力物资公司仓储管理方案优化设计

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1、分类号UDC密级编号午I初大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目东白电力物资公司仓储管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯方寨熊熊选诗⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯学科、专业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯王赢篁．堡⋯⋯研究生姓名导师姓名及何海霞专业技术职务王咏梅副教授2010年5月l73523l原创性声明frlllllIIIIIIrlTIrllllIIIfY1718858本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人

2、已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：衄囟褒日期：2监年上月丛日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，

3、并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：磷导品签名蒸塞刍隆日期：丝年上月丛日摘要仓储管理是物料管理的一个重要环节，随着经济的快速发展，仓储管理已成为企业提高竞争力，实现持续发展的战略性问题。对企业成本控制有着非常大的的影响，如何更加科学有效的进行仓储管理越来越受到公司的重视。企业必须通过科学的仓储管理方法和库存控制手段来最大化的利用物料资源和减低物料的管理成本，提升企业的竞争实力。本文把自己经营管理的企业作为研究对象，通过对“东白公司”这一县局供电多经企业具体典型意义的仓储管理现状和存在问题的研究

4、，从人员、仓储硬件设施、仓储信息化、库存控制、物料编码五个方面提出了需求分析。通过自己对仓储管理工作的学习和理解，结合科学的仓储管理理论，在这五个方面提出了相应的调整优化方案。人员进行合理配置和优化，更新和调整硬件条件，推广仓储信息化进程，并对仓库管理流程进行了重组和优化。通过科学有效的库存控制方法来降低仓储成本，以确保新的仓储管理方案能够解决问题。只有这样才能提升和改善企业的仓储管理水平，提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中也能够持续的发展。同时为同行业仓储工作的管理、发展提供借鉴和帮助。关键

5、词仓储管理，物流管理，库存，物料，仓储流程ABSTRACTWarehousemanagementisanimportantpartofmaterialsmanagement，withtherapiddevelopmentofeconomic，warehousemanagementhasbecomeastrategicissueinenterprisescompetitiveandachievesustainabledevelopment．Warehousemanagementhasbiglmpacti

6、ncostcontrol，companiespaymoreandmoreattentiontoconductamorescientificandeffectivewarehousemanagement．Throughthescientificwarehousemanagementmethodandinventorycontrolmethod，companiescanmaximizetheuseofmaterialresources．reducematerialmanagementcostandenha

7、ncethecompetitivepowerofenterprises．Thisarticletakestheauthor’Smanagementandoperationenterpriseastheobjectofstudy．AccordingtoDongBaipowersuppliescompany’swarehousemanagementstatusandexistingproblems，frompersonnel，warehousingfacilities，warehousinginforma

8、tion，inventorycontrol，codeputsforwardfivedemandanalysis．Throughthestudyofstoragemanagement，combiningscientificunderstandingandwarehousemanagementtheoryinfiveaspects，andputsforwardthecorrespondingadjustmentoptimizationscheme．Optim