2016年注册会计师《公司战略与风险管理》基础班-讲义（部分1）

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1、下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）课前导读目录一、2016年《战略》教材变化和考试重点章二、2016年《战略》考试题型和题量三、2016年《战略》的复习方法一、2016年《战略》教材变化和考试重点章章名主要变化复习重点第一章校订错误★战略与战略管理第二章校订错误★★战略分析第三章删除市场分析的内容★★★战略选择删除采购经理的职责第四章校订错误★★★战略实施章名主要变化复习重点第五章风险与风险删除公司风险管理的障碍与关键挑战★★★管理第六章公司治理整章删除第七章风险管理框架第五节增加公司治理部分内容★★★下的内部控制第八

2、章管理信息系统删除管理信息系统的发展★★的应用删除管理信息系统的管理2016年公司战略与风险管理考试综合难度降低，应试难度增加二、2016年《战略》考试题型和题量题型题量分值单选题24题×1分24分多选题14题×1.5分21分简答题4题30分英文作答加五分综合题1题25分合计100分三、2016年《战略》复习方法一本教材为核心，读懂概念和战略原理每天二小时碎片时间，将知识印在脑海里用三成的时间去做题，“感觉”很重要学习的四大法则，CPA战略通过的九阴真经1/3总第1页下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）每天二小时

3、碎片时间，将知识印在脑海里两小时=2*60分钟=120分钟撒切尔夫人每天睡眠四个小时。尼古拉特斯拉每天睡眠两个小时。温斯顿·丘吉尔每天四个小时。亿万富翁唐纳德每天睡眠三至四个小时达芬奇每天睡四个小时晚上1点睡觉，6点起床，我们竟然还能睡五个小时时间是海绵里的水，挤挤总会有的，即使水没有了，也总能挤出点血出来的--杨波用三成的时间去做题，“感觉”很重要什么叫做“感觉”打台球我们会说今天没有“手感”，改天再打，写文章我们会说今天没有“灵感”，改天再写，考CPA我们会说今天没有“预感”，改天再考？感觉就是对一种事物的熟知程度，可能你并不了解他本身，但是你却习惯性地感觉得到

4、他的方向性。掌握学习的四大法则，CPA战略通过的九阴真经自信永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想与希望！空杯不来不行、听而不行、来看你行不行主动一等二靠三落空，一想二干三成功勤奋“辛苦一个月，轻松过战略”战略是什么战略是高考填报志愿……..战略是减肥……………2/3总第2页下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）战略是你选择地铁去上班………战略是你选择你的另一半………战略就是你每天做决定的过程战略包含了企业对于环境的反应战略包含了一些列重要的决策战略包含了行动战略是为了达到一定的目的战略

5、带有一定的风险性什么是战略战略包含了企业对于环境的反应（狮子来了）战略包含了一些列重要的决策（如何竞争，与谁竞争）战略包含了行动（穿上鞋子）战略是为了达到一定的目的（比竞争对手跑得快）战略带有一定的风险性（被吃了）没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。--乔尔.罗斯3/3总第3页下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）第一章战略与战略管理考情分析本章作为战略入门章节，题型会以选择题为主，从历年出题情况来看，也会涉及一点的主观题，需要注重理解，灵活应用。本章重点、难点1.公司战略的定义2

6、.公司使命与目标3.公司战略的层次4.战略管理过程5.战略变革管理本章易错考点1.对公司使命的理解2.对公司战略层次的理解3.战略选择过程4.战略变革的主要任务第一节：公司战略的基本概念公司战略基本概念：公司战略定义1/8总第4页下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）2/8总第5页下载注册会计师全套视频请访问：小嗨视频课堂（www.xiaohi.net/cpa）正是因为现代战略的特性，所以汤姆森说：“战略即是预先性的（预谋战略）又是反应性的（适应性战略）”公司战略基本概念：公司使命企业使命：是指企业的目的、性质、任务以及应

7、该承担的责任，它规定了企业的目的，阐述了企业的任务，指明企业的经营范围和对象。公司使命首先要阐明：企业组织的根本性质和存在理由。我们是谁？我们来自何方？我们要去往何处？使企业遭受挫折的唯一最重要的原因，恐怕就是人们很少充分的思考企业的使命是什么。----彼得.德鲁克一起来感受一下什么是企业使命：联想公司：为客户利益而努力创新索尼公司：体验发展技术造福大众的快乐IBM公司：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步万科使命：建筑无限生活因此，企业使命都需要“高大尚”公司战略基本概念：公司使命公司使命可以影响经营范围和经营效果公司的目的公司目的是企业组织根本性和企