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时间:2018-04-21
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1、市场调研员月度绩效考核表市场调研员月度绩效考核表姓名:工号:考核日期:年月日考核指标权重评分数据来源考评主体初评终评关键绩效50%调研报告及时性15%市场策划部直接上级 调研报告准确性15%市场策划部直接上级 客户投诉次数10%市场策划部直接上级 个人违规次数10%市场策划部直接上级 能力绩效20%工作技能10%直接上级平时观察、收集和积累考核依据直接上级 创新能力5%直接上级 学习能力5%直接上级 态度绩效30%责任心10%直接上级 协作性5%直接上级 纪律性5%直接上级 品德言行10%直接上级 等级卓越()优秀()称职()待改进()差()总得分:说明:
2、1考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。2单项得分:优秀为10-9分,良好为8-7分,及格为6-5分,不及格为4-0分。3考核总得分:100--96分为卓越,95--90分为优秀,89--85分为称职,84--76分为待改进,75分及以下为差。485分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。5调研报告及时性:全部及时为优秀,1项(次)不及时为良好,2-3项(次)不及时为及格,4项(次)及以上不及时为不及格。6调研报告准确性:0项差错为优秀,1项轻微差错为良好,2--3项轻微差错为及格,4项
3、(含)以上为不及格。7客人投诉次数:0次为优秀,1次为良好,2-3次为及格,4次及以上为不及格。客人包括外部客人和内部客人,内部客人包括公司各部门和员工。8个人违规次数:0次为优秀,1次为良好,2-3次为及格,4次及以上为不及格。9工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。10创新能力:问题意识是否强,在改进工作方面的主动性及效果。11学习能力:对待学习的态度,接受新知识、新技能的速度,能否学以致用。12责任心:是否明白岗位职责,积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。13协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。14纪律性:是否遵守公司规章制度,服从命令,以身作
4、则为形成良好的工作秩序而努力。15品德言行:是否诚信,是否具有职业道德。内部资料,请勿外传!9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@
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