项目安全管理策划

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1、xxx标段项目安全管理策划xxx有限公司xxx工程项目部二〇一五年三月目录1.编制说明31.1编制目的31.2编制依据32．项目概况及总体安全情况分析32.1工程概况32.2安全情况总体分析33.管控目标、指标34.组织、分工与人员配置34.1管理机构34.2人员分工35.安全操作规程及安全保证体系36.安全管理措施37．安全管理工作的重点、难点、特点37.1安全管理重点37.2安全管理难点37.3安全管理特点38.安全技术策划38.1安全度汛38.2混凝土施工38.3运输及高空作业38.4供电与电气设备38.5安全警示标识38.6特殊作业39.工程分包与分包队伍管理310.安全监控31

2、1.安全生产奖罚3郑州市环城生态水系循环（管道）工程（七里河南至中州大道段）二标段项目安全管理策划1.编制说明1.1编制目的为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规及标准规范的要求，预防和减少安全生产事故的发生，实现投标阶段确立的各项安全管控目标，特编制本策划。项目在实施过程中，应根据本策划编制项目实施计划，按要求组织实施。1.2编制依据(2)《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003；(3)《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50－2011；(4)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；(5)《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93；

3、(6)《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011；(7)公司《安全管理手册》。2．项目概况及总体安全情况分析2.1工程概况2.2安全情况总体分析工程布置分散，施工战线长，施工场所不宜封闭，人员流动大，施工干扰大，易发生安全事故。此外沿线通过村镇，与地方道路交叉，车流量大，给施工机械车辆出入带来一定的影响，征地拆迁工作量大，施工协调难度大。另外土方开挖和填筑为沟槽结构，一些区段须跨越河道沟渠，施工受地下水位影响，施工难度较大。其中部分地段，受构造作用影响，岩层产状变化较大，施工时防止岩层面及不良结构面组合造成的边坡失稳问题。且工期较长，遇到汛期，容易出现险情。顶管施工中工作井及接收井施工

4、是本工程施工控制的重点，尤其是沉井施工，一定要确保施工质量和安全。结合施工项目内容，项目部安全管理工作重点放在土方开挖、回填施工；管道安装施工；顶管工程施工等。由于工期长，任务重，安全管理工作应及时跟进施工生产进度，做好安全防护栏杆、警戒带、警示标志等各项安全措施的落实；土方开挖将会产生大量的堆土，堆土与沟槽距离应符合相关规范要求，并整理成型，并用遮土网加以覆盖，杜绝发生环境污染现象。3.安全管理，文明施工目标施工安全控制目标：杜绝群死群伤的重特大事故，避免较大事故发生，减少一般事故，力争实现事故死亡率“零”目标。施工过程中重点强调零违章，以零违章保零事故，以零事故保零死亡，创建郑州市安

5、全文明工地。工程实施中，将建立严格的安全生产经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现工程施工管理机构配备合格的安全管理人员，以“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”为施工安全保护管理方针，以切实有效的保证措施作为实现安全目标的有力保障。4.组织、分工与人员配置4.1管理机构施工现场成立项目经理领导下的，由主管安全副经理、总工程师、安全环保部、工程技术部、施工调度部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各厂、队和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证

6、全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在安全监察部的监督指导下负责本厂、队、本部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照监理人的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构4.2人员分工（1）项目经理主要职责1）项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2）坚决按规定配发

7、和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。3）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。4）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。（2）主管安全副经理（安全经理）职责1）协助项目经理，专职主持本项目日常安全管理工作。2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施