论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

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1、论应收账款的管理与控制对国有企业的影响TheInfluenceoftheManagementandControlofAccountsReceivableonState-ownedEnterprise武晓红WUXiao-hong(阳煤集团审计部，阳泉045000)(AuditDepartment,YangquanCoalIndustry(Group)Co.,Ltd.，丫angquan045000,China)院随着时代与经济的蓬勃发展，应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一，相当一部分企业缺乏对应收账款的认识

2、，过于注重业务，而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理，有助于提高企业竞争力，促进企业稳定持续发展，因此，应收账款管理是企业发展中的关键内容。木文从国有企业应收账款大量形成的原因出发，探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。Abstract:Withthedevelopmentoftimesandeconomy,accountsreceivablemanagementplaysanimportantroleintheenterpriseproduction,managementactivity.Accountsreceivableisoneof

3、theindispensiblesourcesofenterprisesfunds.Manyenterpriseslackofknowledgeforaccountsreceivable,throwemphasisonbusiness,anddonotpayattentiontothesafetyofcapital.Theeffectivemanagementofaccountsreceivablecanhelptoimprovethecompetitivenessofenterprisesandpromotethesustainabledevelopm

4、entofenterprise.Sotheaccountsreceivablemanagementisthekeycontentinthedevelopmentofenterprises.Thispaperdescribedthecausesoflargeaccountreceivableinstate-ownedenterprises,anddiscussedhowthestate-ownedenterprisesstrengthenthemanagementandcontrolofaccountsreceivable.关键词院应收账款；内部控制；国有

5、企业Keywords:accountsreceivable；internalcontrol；state-ownedenterprises院F253.7院A文章编号院1006-4311(2014)21-0200-020引言应收账款是指企业在经营活动中由于赊销产品、劳务等形成的应收款项，是企业财务的主要组成部分之一。随着吋代与经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，企业提高自身竞争力，在日益激烈的市场上dj据先机，采取先发货再收款的交易方式，致使加大会计统算上的应收账款。根据相关研宄表明，企业采用赊销的方式可以扩大销售业务，提高企业产品销量，企业销售额随之得到提

6、高，赊销给企业带来发展的同吋，也带来了挑战。1国有企业应收账款大量形成的原因1.1市场竞争是企业应收账款大量形成的根源由于我国市场经济处于起步阶段，商品的供应关系缺乏对等性，以买方市场为主，企业在经营运作的过程中，只能通过赊销、延期付款等形式，来提高商品在市场上的占有额，因此，企业必然产生大量的应收账款。1.2企业风险防范意识不强由于市场经济体制的改革，企业市场经济极大程度上反映了企业综合效益，尤其是信用经济，国内很多企业尚未树立诚信经营的理念，在经营活动中存在许多拖欠资金的问题。还有一些企业为了提高销售额，贩售更多堆积的商品，对付款人的诚信、资金等情况

7、缺少了解，便采用赊销方式，取抢占市场经济，致使产生人量的应收账款无法冋收。冇些企业缺乏对应收账款及其无法冋收的原因进行研宄与分析，没奋界定明确的资产风险等级，缺乏风险预测、风险规避、风险防范机制，导致应收账款持续增加。1.3企业法制观念淡薄企业法制建设不足，缺乏对冋收账款的法律帮助，致使企业应收账款无法冋收，法律难以保障资金的有效冋收。法制尚不完善，欠款者易于钻法律漏洞，进一步纵容其拖欠行为。当企业资金无法冋收运作困难时，便效仿欠款者，堆积更多欠款，如此恶性循环下去，企业资金将捆绑于债务链中。部分企业在发现坏账后，缺乏对坏账审核力度，甚至姑息当事人的法律

8、责任，坏账给企业带来的损失，没有进行全面的统筹计算。1.4企业财会人员素质不高企