浅议市政路桥工程施工的综合管理

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1、浅议市政路桥工程施工的综合管理郑永森身份证号码：440682198708206350在城市的建设中，市政路桥的作用是巨大的，是发展的关键。市政路桥木身只有普通路桥的特性，但也有其独特的一面。所以我们有必要了解市政路桥的特点，并根据这样的特点对市政路桥的施工展开综合的管理，从而提高施工的效率和质量。关键词：路桥；管理；市政路桥；质量；效率随着城市化进程的加快，对城市基础设施的要求也越来越高。而城市中的路桥作为市政中的基础，在城市化发展的进程中扮演着重要的角色。为了提高市政路桥工程施工的质量和效率，对市政路桥进行综

2、合管理是势在必行的。所谓综合管理，就是把市政路桥工程作为对象进行系统科学的管理和统计，并根据获得的信息或数据进行预测、规划、组织、把控等一系列管理过程。一、管理市政路桥中所要面对的特点第一，复杂性。一般市政路桥都是出于车流量和人流量比较大的地方，在这样一个拥挤的地方展开施工，首先就有非常大的安全问题存在，这也给施工造成了非常大的困难。而市政路桥也会根据功能分为多重类型，我们在施工建设的过程中要根据不同类型市政路桥的特点进行工作，并在工作中总结经验。由于市政路桥的工程量大、内容繁杂、并且由于工程的时空跨度非常的大

3、，这一方面给市政工程建设造成了非常大的困难，一方面也挑战着工作管理人员的能力。工作人员只有不断的提高自身的能力，并在工作中总结吸引经验和教训，才能更好的对市政路桥工程施工展开综合的管理。第二，管理困难。由于路桥施工的工程量非常大，涉及其中的工作人员也非常的多，这就给管理带来了很大的困难。首先因为工程牵扯的部门较多，所以需要牵扯部门之间要相互配合，共同协调来完成工作，这就需要良好的沟通协调能力和衔接能力。其次工程需要用的材料量大而种类多，这就需要在选购的吋候进行严格的筛选和把关，既要达到标准也要节约成本。还奋就是

4、市政路桥的工作地点经常的变换，既给工作人员的工作生活带来不便，也增加了管理上的困难程度。对于市政路桥工程的复杂性和管理上的困难，我们首先需要做的是要强化管理意识，增加管理力度，把管理的意识和思想准确无误的灌输到每个参加工作的管理人员，让他们时时刻刻铭记自己的使命，其次就是要做好管理体制的制定，要让每一个工作都有标准化和科学合理化的准则，从而从另一个方面督促管理人员更快更好的完成自己的工作。二、关于市政路桥综合管理的具体方法1、成本管理成本的节约是工程施工单位可持续发展的一个重要的手段，在施工的过程中，要严格按照

5、预算进行施工工作，并按照预算的要求严格的进行成本控制，在可限制的范围里尽量节约单位的施工成本。1）保证质量的同吋注意成本控制及时对施工技术进行更新换代，可以优化工作内容，提高工作质量，提升工作效率，可以有效的把施工工期缩短。因为如果工期拉的太长，会大大增加工程施工的成本，因此在保证工程质量的冋吋如果能够奋效的缩短工期那将会大大的降低施工的成本。所以企业在制定工程施工工期的吋候一定要考虑到成本的因素。另外，对于施工工作的严格监控和把关可以很好的提高工程的质量和效率，并确保工程的进度，特别是对于那些越复杂和越庞大的

6、工程，在施工之前，就需要做好工期延长所要承扪的成本费用，并在工程顺利完成后及吋的对工程款项进行收冋。当工程的整体方案确定之后，对于工程中遇到的一些技术难题，需要成立专门的攻克小组解决，从而能够保证工期的顺利完成。2）建立科学合理的成本核算体系为了保证成本控制工作的完成，我们需要建立一套完整合理的成本控制核算分析体系。成本核算是施工单位要经常做的一项工作，它是会计成本报表不可或缺的部分，施工单位的各个相关部门，要积极配合，共同协商保证工作的进展。苏主要0的就是能够对成本控制工作进行一个科学合理的安排，从而更高效的

7、完成工作。3）评估成本控制工程项0的成本审核完成后，同时需要进行一个评估，这样才能够对成本控制的一些情况进行及吋和全面的反应。这样一个评估能够很好的判断出，在施工过程中的成本控制是否是按照原先的预算来的，如果不是则需要对中间出现的错误进行总结和分析，从而不断的对成本管控的方式和方法进行完善，达到一个理想的状态。2、市政路桥工程施工的质量管理措施施工质量是市政路桥工程施工必须保证的，只奋这样才能够满足客户的需求，进行有效的施工质量管理有助于保证施工质量。施工质量管理可以从以下五个方面入手：一是要明确市政路桥工程施

8、工的施工质量控制0标，严格遵守国家相关法律法规的规定开展施工，并对施工环节进行严格的监督与管理，真正将质量监督落到实处，并采取责任制，进行严格的责任划分，才能够在发生问题后第一吋间找到责任人，并对事故进行处理，也冇助于问题的及吋发现与及吋处理。同吋，市政路桥工程施工要严格按照施工合同进行，以确保施工的有效性。二是要抓住影响工程质量的要点，从施工材料、施工工艺、施工环节等方面着手，严格按