建筑施工企业招投标风险分析与对策研究

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1、建筑施工企业招投标风险分析与对策研究马剑中国新兴建设幵发总公司摘要：我们所说的工程项目主要就是指为丫达到预期而对目标投入定量资本，并在制约条件下经过相关程序形成的固定资产的一次性事业，而工程项目也是比较有代表性的项目类型，它是有着投资行为同时也有着建设行为的项目决策，主耍是将投入的资金转化为实物资产的经济活动。而工程项目招投标是我国建设工程承包合同进行订立的一个主要的方式，根据中华人民共和国建筑法的相关规定可以知悉，招投标就是发包人率先提出工程条件及要求，并发布招标广告来吸引或者是直接邀请众多投标人参与到投标活动，并要依照着相关程序从中选择承包人的一种行为。风险管理指的是在一个

2、存在诸多风险因素的环境里运用种种方法努力将风险以及风险带来的损失减到最低的管理行为和过程。建筑工程是一个蕴含诸多风险因素的行业，为了做好建筑工程的风险管理，就必须首先对工程项目屮可能涉及的风险因素进行科学准确地预估和评价，并针对风险的种类制定可行的预防方案，运用较小的成本最大限度地规避或是预防工程项目中风险造成的损失，保证工程在预定时间内完成，并保证工程的质量，进而达到工程项目的具体要求。建筑工程的招投标是一个工程项目的开始阶段，对于整个工程项0的开展和进行具有重大的意义，通过对工程项0的招标和投标，进而实现工程承包的项目管理方法。工程项目的招投标为项目的顺利开展打卜基础，而且

3、会对建筑过程产生不可忽视的影响和作用。在工程项FI的招投标阶段进行风险管理，其主耍目的在于提前科学规避项目施工中的各种风险，同时实现资源的优化配置，有利于工程总体目标的实现，还有利于总体把握工程项目的施工进度和施工质量以及项0的数量。在开展招标投吋，一定要对工程进行全方面的风险进行控制，并丑有效的利用现有资源合理使用资金，这样就可以最大限度减少资金浪费，确保企业经济效益的最大化，同时也能促进工程项目的顺利实施和开展，从而促进行业的可持续发展。本文着重探讨建筑企业运行过程中，究竟潜在何种招投标风险，同时分析风险原因，阐述相应风险对策。关键词：建筑;施工企业;招投标风险;对策;建筑

4、施工企业招投标风险分析与对策研究马剑中国新兴建设幵发总公司摘要：我们所说的工程项目主要就是指为丫达到预期而对目标投入定量资本，并在制约条件下经过相关程序形成的固定资产的一次性事业，而工程项目也是比较有代表性的项目类型，它是有着投资行为同时也有着建设行为的项目决策，主耍是将投入的资金转化为实物资产的经济活动。而工程项目招投标是我国建设工程承包合同进行订立的一个主要的方式，根据中华人民共和国建筑法的相关规定可以知悉，招投标就是发包人率先提出工程条件及要求，并发布招标广告来吸引或者是直接邀请众多投标人参与到投标活动，并要依照着相关程序从中选择承包人的一种行为。风险管理指的是在一个存在

5、诸多风险因素的环境里运用种种方法努力将风险以及风险带来的损失减到最低的管理行为和过程。建筑工程是一个蕴含诸多风险因素的行业，为了做好建筑工程的风险管理，就必须首先对工程项目屮可能涉及的风险因素进行科学准确地预估和评价，并针对风险的种类制定可行的预防方案，运用较小的成本最大限度地规避或是预防工程项目中风险造成的损失，保证工程在预定时间内完成，并保证工程的质量，进而达到工程项目的具体要求。建筑工程的招投标是一个工程项目的开始阶段，对于整个工程项0的开展和进行具有重大的意义，通过对工程项0的招标和投标，进而实现工程承包的项目管理方法。工程项目的招投标为项目的顺利开展打卜基础，而且会对

6、建筑过程产生不可忽视的影响和作用。在工程项FI的招投标阶段进行风险管理，其主耍目的在于提前科学规避项目施工中的各种风险，同时实现资源的优化配置，有利于工程总体目标的实现，还有利于总体把握工程项目的施工进度和施工质量以及项0的数量。在开展招标投吋，一定要对工程进行全方面的风险进行控制，并丑有效的利用现有资源合理使用资金，这样就可以最大限度减少资金浪费，确保企业经济效益的最大化，同时也能促进工程项目的顺利实施和开展，从而促进行业的可持续发展。本文着重探讨建筑企业运行过程中，究竟潜在何种招投标风险，同时分析风险原因，阐述相应风险对策。关键词：建筑;施工企业;招投标风险;对策;1引言建

7、设工程施工的招投标阶段，对于整个施工任务的顺利开展有重大意义。施工企业一方面要加强自身的经营管理，另一方面，在承揽项目前的招投标工作中，提前做好风险分析，提高企业的抗风险能力，最终使企业能在激烈的市场环境屮稳步发展。2建筑施工企业招投标风险分析2.1招投标过程中的合同风险(1)合同失误。施工合同条款中存在错误、矛盾对立点、主要条款遗漏、未尽事宜、模糊不清等问题，都会导致在编制投标文件或者在工程建设中出现较人失误,直接引发经济损失。(2)合同条款偏颇、有失公正。建筑工程施工合同条款的设置一般会