干就要干一流争就要争第一

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1、干就要干一流，争就要争第一———无论如何都要扛得起、打得响，决不能让这支队伍褪色。2008年5月，在组织的安排下我接任川庆++++队队长时，我深知这个职务不是权力，不是利益，更不是荣誉，而是一份责任，忘记了这份责任，我们就愧对组织对我的信任，就愧对所有的川庆++++队的兄弟，也愧对队川庆++++队的后来人！。“我深知自己肩上担子的分量，也感受到了从未有过的压力。决不能让川庆++++队这支以优质、快速、安全、高效、低耗的打好井，打快井，连续三年进尺上万米，连续三年获得川庆公司金牌钻井队称号，连续三年获得四好领导班子荣誉，累计业绩居川西等

2、一，有着优良传统，号称川西钻探公司进尺王，特别能战斗，特别能吃苦的，善于打硬仗、恶仗的先进队伍在我们这代人的手中褪色。川庆++++钻井队自组建以来，一直是一支战绩显赫的队伍，取得了一个又一个在四川石油史上具有“标志性”意义的成绩，广安会战、磨溪会战都取得过辉煌的战果，完成过火2井、磨41井这些高难度井。作为队长的我心里的压力可想而知。虽然毛泽东、邓小平的成就在一个特定的历史时期是不可超越的，但是工作仍要开展，此时我们唯一能做的就是放下包袱，解放思想，端正态度，理清思路，给自己鼓劲儿，所以干就要干一流，争就要争第一，无论如何都要扛得起、

3、打得响，决不能让这支队伍褪色，经过我多次慎重的思考后，我决定从以下几方面工作抓起。一、振奋精神，凝聚人心。井队如同家庭，俗话说：“家和万事兴”。一个家庭的兴旺，来自家庭成员的向心力，一个井队的兴旺，除了科学决策路子对之外，最重要的一条就是需要一种凝聚力。这种凝聚力不是来自外界力量，而是来自本队职工的内心。这是井队生存发展的无形资产，是井队的一笔宝贵财富。我认为“要使一个队伍有凝聚力，就要营造一种充满关爱的和谐环境。”首先在钻井生产和日常生活中，我就比较注意观察职工一举一动———“平时看状态，工作看表现，走路看姿势，吃饭看情绪”，通过职

4、工的行为举止了解和判断他们的思想情绪变化，遇到问题及时开导。平常无论是职工婚丧嫁娶，还是父母患病住院、爱人生小孩，我都会前去看望、慰问。其次我作为川庆++++队第一负责人，坚持以人为本、以德为魂，调动各方面的积极性，通过耐心细致的思想工作，把人心凝聚到本队的生产经营和发展上来。首先，要全心全意依靠职工、尊重职工、关心理解职工、用真情真心对待职工。职工是井队的主人，是搞活井队的内在动力。想问题、办事情要从职工的根本利益出发，注意把了解职工的思想动态同解决他们的实际困难结合起来。通过谈心等多种形式摸清职工的思想脉搏，理顺大家情绪、化解工作

5、中的矛盾、赢得职工支持、激励职工奋进。其次，协调各方面的关系、减少摩擦，发挥全队人的整体作用，鼓励班子成员大胆工作，充分调动每个人的能动性、创造性，形成团结、奋斗、开拓的整体。再次，与其他干部搞好团结。努力做到工作常通气、思想常交心，互相支持不争功、互相信任不猜疑、互相补台不拆台、互相配合不推诿，以融洽的思想感情促进工作上的默契，把本队建设成为一个充满活力和凝聚力的战斗集体。我用自己的真情实意带动职工在井队营造出一片温馨与和谐的氛围，使这支队伍始终充满战斗力。2009年带领++++川庆队共打评价井5口，截止11月份进尺达到11429米

6、，进尺成果排在公司第8名，未出现一起工程、安全、环保和质量事故。为公司的钻井大提速做出了自己应有的贡献。二、以实际行动实践铁人精神，发挥自己的形象上的表率作用。井队干部的形象与人品对井队发展有着不可忽视的影响。正如职工中广泛流传的：井队好不好，关键看领导，领导行不行，关键看品行。个人品质、才能、工作方法对职工的凝聚力起着重要作用。要想充分发挥井队思想政治工作的优势和威力，一是靠真理的力量，二是靠人格的力量。因此，做为井队队长，树立良好的个人形象是非常必要的。即"其身正不令而行，其身不正，虽令不从"。首先，在工作中以实际行动践行铁人精神

7、，时时处处身体力行，做好表率，用铁人精神带队伍，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以自己的实际行动在思想上和行动上正确引导广大职工积极进取，克服各种困难，自始至终保持全队职工在工作中的良好工作态度和高度的责任心，确保安全生产。其次要有强烈的敬业精神和创新意识。时刻给职工树立榜样，凡是要求职工做到的自己率先做到，凡是要求职工遵守的自己带头执行。解疑释惑、广听博闻，让职工感到队长可学、可敬、可亲、可信，真正成为群众信赖拥护的贴心人。再其次，勤政廉洁、严格自律、甘于奉献、淡薄名利。最后，勤于思考、明辩是非、说话公平、办事正派。容人、容话、容事

8、，以良好的自身素质和人格魅力使班子其他成员及职工心悦诚服，达到上下思想一致、步伐一致，形成强大的整体合力，增强了队伍的作战能力。三、科学管理，拒绝“大概”钻井是个高风险行业，一千次安全也无法弥补一次事故带来的损失。做为+