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时间:2018-04-15
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1、大地项目监理部监理人员职责守则纪律目标总监理工程师岗位职责一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任,主持监理部的日常工作,定期向建设单位和监理公司报告工作。二、主持编写本工程监理的规划及实施方案,在经建设单位批准后,组织监理工程师按方案实施。三、制定监理工作考核办法,确定监理部人员的分工和岗位职责,对驻地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。四、根据监理工作的需要召开会议,签发监理部文件和指令。五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。七、审查分包单位
2、的资质,并提出审查意见。八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。九、审核承包人竣工验收申请,组织相关单位进行工程预验收,主持编写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告,参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施,当工程进度与计划进度偏离较大时,督促承包人加大投入、加快工程进度,确保工程按时完工。十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书,有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付,统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价。十二、核签处理工程变更,经建设单位批准后,组织实施;十三、对
3、承包人提出的工程延期或费用索赔,组织监理工程师查清情况,根据合同规定进行核定,报建设单位同意后发出通知。十四、工程施工期间,向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书(每月)、进度计划报表,各种原始记录和现场抽验资料,组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。十五、工程施工期间,有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。副总监理工程师岗位职责一、由总监理工程师授权,按合同规定的监理内容,组织分管标段各现场监理组进行监理工作。二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度,参与编制监理
4、大纲。三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理,建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。四、主持编写监理项目技术文件,审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。五、参与审核施工单位提交的施工组织设计,汇总并提出监理审核的初步意见。六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施,提出监理审核的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。八、监督监理实施细则的实施,考核实施效果。九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠
5、正措施,监督实施。十、参与工程质量事故、安全事故的分析,并提出分析意见。十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况,对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查,对重点工程和关键工序进行不定期检查,检查结果留有记录,发现问题通知承包单位立即整改,对整改情况进行核实。十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件,为总监提供签证依据。十四、组织重要分项(部)工程的检查验收。十五、在总监理工程师的领导下,负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。十六、审核工程设计变更和工程洽商。十七、负责组织报验工程量的现场
6、核实工作。十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。十九、参与审核工程竣工资料,参加项目竣工初验。二十、完成总监委托的其他事项。监理组组长岗位职责一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。二、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下,做好监理组的监理工作,协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作。三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排,并检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习和现场监理工作会议,不断提高监理人员的业务素质。四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核,提出对专业监理工程师的考评、奖惩意见。五、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展,收集推广
7、新技术、新工艺、新材料、新结构信息,总结交流监理工作经验。六、协调承包单位和现场监理工程师工作相互配合及有关监理程序工作,是现场监理组和监理部联系的负责人。七、审查承包单位选择的分包单位资质并提出初审意见。八、审查承包单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见;九、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求,检查工程使用的材料,构件和设备的质量是否符合合同要求。十、督促、检查承建
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