发展体育产业打造体育城市

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1、发展体育产业打造体育城市——晋江市建设国家体育产业基地工作情况介绍晋江是沿海城市，陆域面积649km2，海岸线110km；是全国著名侨乡，户籍人口103万，侨港澳台同胞200多万；是品牌之都，有国家级品牌105枚、行业品牌14枚；是福建综合改革试验区，“晋江模式”被誉为中国农村发展四大模式之一，被确定为全国行政体制改革试点。07年预计GDP588.35亿元，财政总收入60.3亿元，三次产业比例为1.9:65.8:32.3。06年全国百强县（市）第17位、县域基本竞争力第6位。2007年11月，国家体育总局批准建立晋江国家体育产业基地，晋江市成为继深圳和成都之后

2、全国第3个国家体育产业基地。一、发展体育产业、打造体育城市晋江有需求晋江处在“经济进入工业化的中后期，社会进入中上等收入地区水准”的阶段，后续跨越式发展需要一个高端的平台。体育产业契合了晋江的六种需求：——走差别化竞争路子，改善城市功能，增强活力，提升核心竞争力的需求。——走国际化道路，塑造城市品牌，扩大影响力，提升品位和形象的需求。——完善体育用品产业链，促进产业升级，发展现代服务业，调优三次产业结构的需求。——引导企业营销创新，从质量—品牌—网点—企业文化（生活方式）演进，做大做强的需求。6——倡导全民健身理念，转变生活、消费方式，提高文明、健康素质的需求

3、。——发挥侨台优势，扩大两岸交流，凝聚海内外300万晋江人，为促进祖国统一做贡献的需求。二、发展体育产业、打造体育城市晋江有基础——经济基础。人均GDP6292美元，农民人均纯收入8617元，人均储蓄2.5万元，处在体育产业活跃期和体育消费增长期。——产业基础。有6个全国第一：①06年增加值90.8亿元，占GDP18.4%，从业人员24万人，占全社会的25.26%；②拥有国家级品牌37枚；③三年来央视和地方卫视投放广告45.91亿元；④三年来赞助体育赛事8.9亿元、赞助国家运动队1.31亿元、聘请体育明星31人；⑤设立CBA俱乐部的唯一县级单位；⑥体育用品和体

4、育概念上市公司3家，预备上市12家。——群众基础。获全国体育先进市、群众体育先进集体、武术之乡。有高尔夫球场1个、具备举办国际单项赛事的体育中心1个、篮球场802个、其他体育健身场所200多个，人均面积2.41m2。舞龙、舞狮、邰狮、踩高跷、捉鸭等民间体育十分活跃。每年举办篮球、排球、足球、游泳等群众性体育赛事1000多场次，“两岸四地”、“农信杯”篮球赛已逐渐成为本地品牌赛事。体育社团组织36个，其中沪星体育会已成立70年。体育健身会所50余家，07年调查显示，城乡居民每天坚持健身锻炼的占40%，学会1—2种健身方法的占35.6%，家中拥有1—2种健身器材的

5、45.2%，体育消费占家庭年收入的1.8%。2006年，体育彩票销售总额1.21亿元。6——合作基础。03年，中国羽毛球队训练基地落户晋江。安踏、特步、361°、露友、美克、名乐、爱乐公司分别赞助CBA、WCBA、全国男排联赛、女排联赛、乒乓球超级联赛、极限运动精英赛、蹦床冠军赛和数字体育CIG，先后与国家羽毛球队、体操队、举重队和男子排球队、女子排球队、女子曲棍球队合作。07年，总局体育科学研究所研发基地落户喜得龙公司。三年来，举（承）办国际邀请赛12场，国家、省级赛事439场次。三、发展体育产业、打造体育城市晋江有优势——区位优势。地处海峡西岸，与金门相距

6、5.6海里，两岸“小三通”最佳停靠点。亚热带海洋季风气候，年平均气温21.4°C，最冷月平均12°C。国家一类开放口岸2个，4D级机场1个，距厦门、福州国际机场车程40、120分钟。3条高速公路、3条国（省）道、1条铁路穿境而过，城市“畅通工程”达国家一等管理水平。——人文优势。晋江人素来爱拼善赢，与体育精神相契合。——资本优势。打造资本市场“晋江板块”，上市公司10家，市值500多亿元，后备企业36家。4家企业联合投资运营的泉州海峡体育中心（08年农运会承办地），是迄今福建省最大的体育场馆。侨港澳台同胞实力雄厚，全国政协委员10人，捐资家乡1000万元以上3

7、7人。——网络优势。自办报纸、电视台，配备转播车、演播大厅，具备直播、转（录）播赛事活动能力。移动电话93万户，互联网11万户，每百人用户数12户，信息畅达。四、发展体育产业、打造体育城市晋江有前景6——规划目标：力争用3-5年时间，把我市建成国家体育产业发展的示范基地、全球重要的体育用品制造业基地和具有国际影响的现代化体育城市。——发展定位：着力创新三个“模式”：①城市发展新模式：以体育为媒介和平台，带动城市活力再生、城市功能再造、城市形象重塑和城市品位跃升的新型发展模式。②体育发展新模式：统筹体育事业与体育产业协调发展的新模式。③体育产业发展新模式：探索以

8、强势体育用品业带动体育本体产业发展的模