xx公司品牌培育手册

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1、品牌培育管理体系品牌培育手册（A版）依据《品牌培育管理体系实施指南》、《评价指南》编制编制：市场处审批：受控标识：受控编号：00发布时间：2012年6月28日实施时间：2012年7月1日公司发布A/0版品牌培育管理体系文件修改记录修改日期修改修改方式修改人章节页码条款修改方式包括：划线删减（更改）、换页、增加内容等2A/0版目录章节号标题页码0.0引言10.1公司简介10.2批准令30.3任命书40.4品牌培育手册说明50.5品牌战略方针61.0目的和适用范围71.1目的71.2适用范围72.0引用标准/相关文件、规定83.0术语和简称93.1术语93.2简称94.0品牌培

2、育管理体系104.1总要求104.2管理职责114.3组织的环境134.4满足相关方需求和期望134.5文件要求145.0品牌战略方针175.1总则175.2品牌战略方针的制定175.3品牌战略方针的部署175.4品牌战略方针的沟通196.0资源216.1总则216.2财务资源216.3人力资源216.4供方和伙伴226.5自然资源236.6知识、信息和技术232A/0版章节号标题页码7.0过程管理257.1总则257.2过程的策划与控制257.3过程的职责和授权277.4品牌培育的关键过程278.0监视、测量、分析、评审和改进298.1总则298.2监视298.3测量30

3、8.4数据信息分析338.5管理评审348.6改进35附件1品牌培育管理体系组织机构图附件2品牌培育管理体系流程示意图附件3品牌培育职能分布图附件4程序文件一览表附件5引用程序文件及支持性文件目录2A/0版0.0引言0.1公司简介0.2批准令批准令**公司根据集团公司经营及发展的需要，按照工信部下发的《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》要求，现编制《品牌培育手册》（A版）。本体系为**公司总部实施品牌培育管理体系的纲领性文件，现批准颁布。公司其他管理文件相关规定应与之相适应，凡不适应的，原则上应与本手册为准进行修改。董事长、总经理:2A/0版0.3任命书任命书根据工信

4、部下发的《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》要求，为使集团公司品牌培育管理体系得到有效实施和持续改进，任命XXX副总经理担任**公司品牌管理者代表，品牌管理者代表除履行本人原有职责外，还应承担以下职责权限：1、确保品牌培育管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理者报告品牌培育的绩效和任何改进的需求；3、确保在集团公司范围内提高品牌意识。董事长、总经理：2A/0版0.4品牌培育手册说明0.4.1本手册是描述、证明集团公司品牌培育管理体系的重要文件，它阐明了集团公司的品牌战略方针、品牌培育目标、品牌培育管理体系要求，是实施和保证品牌培育管理体系有效运行并进行

5、审核或评价的依据，符合工信部下发的《品牌培育管理体系实施指南》和《评价指南》的相关要求。0.4.2本手册参照了《品牌培育管理体系实施指南》、《品牌培育管理体系评价指南》、GB/T27925-2011《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》、ISO9004:2009《组织持续成功管理—一种质量管理方法》、GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》、ISO10668:2010《品牌评价—货币化品牌评价要求》、GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》、集团公司质量管理手册（B版）的相关内容。2A/0版0.5品牌战

6、略方针品牌战略方针高扬品牌旗帜，集聚一切资源，着力打造具有区域核心竞争力和全国影响力的自主品牌，促进企业经济持续良性发展，实现“重庆不可替代，国内不可忽视”的企业愿景。品牌培育目标XX集团力争在3-5年内，培育销售规模10亿元以上的全国性品牌3个，培育销售规模5亿元以上区域性核心品牌5个，培育销售2亿元以上的品牌2个以上。在现有7件重庆市著名商标基础上，争取获得2-3件重庆市著名商标、3件中国驰名商标。2A/0版1.0目的和适用范围1.1目的a）阐明集团公司的品牌战略方针、品牌培育目标、品牌培育管理体系及各项品牌培育活动的要求；b）描述和实施有效的品牌培育管理体系，促进品牌

7、培育的有效进行和持续改进，并满足各相关方不断变化的需求；c）作为集团公司品牌培育管理体系审核的依据；d）对外介绍集团公司品牌培育管理体系，证明集团公司品牌培育管理体系符合规定标准的要求。1.2适用范围1.2.1本管理手册适用于XX集团总部品牌培育相关过程，所覆盖的品牌包括企业品牌“XX集团”，产品品牌“**”、“**”等。1.2.2三家试点子公司根据工信部品牌培育管理体系要求及自身实际建立完善的品牌培育管理体系，以应用于子公司自有品牌，从而基本建立起覆盖整个集团的品牌管理架构。1.2.3品牌培育管理体系是集团公司总