【物流管理毕业论文】浅谈电力物资集约化物流管理的应用

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1、【物流管理毕业论文】浅谈电力物资集约化物流管理的应用摘要：近些年来，随着市场经济的不断发展与深化，电力企业的物流管理也被纳入了市场化的范畴，进行着一系列适应市场与竞争的改革。而电力企业的物流管理作为企业价值链中的一个重要的环节，对企业的运营成本有着重大的影响。关键词：电力集约化物流管理0引言在电力物资集约化物流管理中，运用现代化的物流管理方法与手段，降低物流运营成本，提高电力企业的物流管理水平，是保证电力企业快速发展的关键，也是提高电力企业总体运营效益的重要途径。1电力物资集约化管理　　实施物资集约化管理是国家电网公司转变发展方式，深化集团化运作的战略举措；是规范物资管理，

2、全面提高物资管理水平的重大变革；是国家电网对公司发展内外部形势科学分析的基础上做出的重要决策。　　2009年以来，国家电网公司深入分析内外形势，科学决策，全面部署了加快建设坚强统一电网，大力深化集团化运作，加强人财物集约化管理的重要任务。物资作为企业的核心资源之一，物资管理面临着新形势、新任务和新要求。进一步深化物资集约化管理，按照统筹集约的原则转变物资管理模式，按照统一高效的原则再造业务流程，加快创新与建设坚强智能电网要求相协调、与深入推进集团化运作要求相适应的集中采购模式，全面提升物资集约化管理水平，是当前一项十分重要而紧迫的任务。2电力物流配送方式改革的必要性 电力企

3、业的生产特点决定了其物流主要是采购和物流物流，物流作业活动主要是原材料及零配件的送达运输和备品配件的库存管理，及根据生产进度要求进行的物资配送物流，以保证生产连续进行。一般来说，大型火电厂的设备和材料成本占到基建总投资的70%左右，而燃料成本、设备维修成本及备品配件的储备成本占发电成本的近70%，由此看来，为适应经济发展和市场竞争的需要，电网公司这样的电力公司发展现代物流已经刻不容缓。3电力物资集约化物流管理现状3.1物流意识淡薄，物流人才匮乏电力企业物流专业人才的匮乏在一定程度上和目前社会普遍对物流行业不重视有关系外，其根本原因是电力企业对物流“第三利润源泉”的效益潜力认

4、识不足，对电力企业物流重视不够，存在偏见。没有把企业物流视作优化生产过程、强化市场经营的关键，发展企业物流缺乏现代物流理念。正是因为高层管理决策人员不重视，电力企业物流从业人员无论从人员结构、知识水平、业务能力、综合素质等方面均低于整个电力企业的相应平均水平，造成物流队伍专业人才严重缺乏。 3.2物流服务信息化程度低，物流控制手段落后物流信息反馈缺乏及时性、准确性、全面性物流的特征决定了物流与信息流之间有着密不可分的关系，可以说实现物流管理现代化的前提条件是管理信息化。目前许多电力企业建立的信息系统尚处于初步的、业务型的、分散的计算机管理阶段，网络功能不强，信息管理层次多，

5、管理系统不一致，造成信息交流不畅，资源不能共享，不能保证信息的及时性准确性和灵活性。这种“滞后的”物流控制现状，往往使企业对环境变化反映“迟钝”，企业的物流系统功能不能正常发挥。 3.3电力企业物流成本核算体制不健全导致物流成本居高不下，生产浪费严重 由于电力企业有其独特性，即电网运行安全生产责任重大，电力企业看重社会效益更甚于经济效益。这在一定程度上导致电网物流企业对生产成本重视不够，造成唯社会效益的观点。面临电网改革，电力企业的逐步市场化必须迫使电网企业在关注社会效益的同时也必须兼顾经济效益。 4加强物资管理支撑能力建设 4.1完善物资管理体制机制和运行机制完善‚两级物

6、资管理，三级物流服务‛体制下省、市、县公司组织架构，优化物资管理体系，完善人员编制、明确职责分工，健全组织功能。完善运行机制，健全物资管理标准和工作标准体系，整合优化业务流程，确保管控与执行顺畅。建立物资管理风险防范体系，健全物资管理绩效体系，提升管控水平。 4.2完善标准化建设及时补充修订采购标准，实现采购标准结构化、数据化管理，采购标准覆盖率95%，标准化率98%。健全标准应用协同机制，实现全员参与、全过程管控。深化编制重要设备组部件的采购标准，研究加强对二级物流商的管理策略，提升设备质量，突出需求导向作用。 4.3推进信息化系统协同建设实现物资信息一本帐。建立和完善全

7、面集成、内外网协同互补、相辅相成的强大物资管理信息系统。内网部署以ERP为主，外网部署以电子商务平台为主，实现多种寻源采购方式、物流商协同与绩效管理、合同管理、网上评标、实时在线监控等功能，使全公司的采购行为‚流程统一、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯‛。加强物料、物流商和专家主数据的统一管理。强化统计分析，发挥辅助决策功能。完善物资管理信息服务平台，提升实用化功能。 4.4加强人才队伍建设加大人才引进和交流力度，加快人员配置到位，逐步解决结构性缺员问题。加大人才培训和培养力度，建立长效机制。加强专家队伍管理