【物流管理论文】关于电力物资集约化物流管理的应用

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1、【物流管理论文】关于电力物资集约化物流管理的应用摘要：近些年来,随着市场经济的不断发展与深化,电力企业的物流管理也被纳入了市场化的范畴,进行着一系列适应市场与竞争的改革。而电力企业的物流管理作为企业价值链中的一个重要的环节,对企业的运营成本有着重大的影响,有时候直接关系着电力企业经营成本的高低。所以,对于电力企业来讲,在物流管理中运用现代化的物流管理方法与手段,降低物流运营成本,提高电力企业的物流管理水平,是保证电力企业快速发展的关键,也是提高电力企业总体运营效益的重要途径。关键词：集约化物流管理电力物资电网公司是一个资产密集和资金

2、密集型的企业，资产数量多、价值高，建设投入巨大，分布广、种类繁多、层次复杂，物资管理的好坏不仅直接影响到电力生产安全，建设成本高低，工程建设进度，而且会直接暴露出企业计划管理、财务管理、工程管理中的薄弱环节。案例中电网公司所面临的物流管理效率低下、营运成本增加等问题并非个案，很多电力企业有着类似困扰1电力物资集约化实施物资集约化管理是国家电网公司转变发展方式，深化集团化运作的战略举措；是规范物资管理，全面提高物资管理水平的重大变革；是国家电网对公司发展内外部形势科学分析的基础上做出的重要决策。2009年以来，国家电网公司深入分析内外

3、形势，科学决策，全面部署了加快建设坚强统一电网，大力深化集团化运作，加强人财物集约化管理的重要任务。物资作为企业的核心资源之一，物资管理面临着新形势、新任务和新要求。进一步深化物资集约化管理，按照统筹集约的原则转变物资管理模式，按照统一高效的原则再造业务流程，加快创新与建设坚强智能电网要求相协调、与深入推进集团化运作要求相适应的集中采购模式，全面提升物资集约化管理水平，是当前一项十分重要而紧迫的任务！国家电网公司深化物资集约化管理工作的主要思路是：以科学发展观为指导，以标准化为基础，以信息化为支撑，以创新物资集中规模采购为重点，建立

4、统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算的物资集中统一管理体系，强化集中管理，全面提升物资管理水平，为建设统一坚强智能电网，推动企业又好又快发展服务。由此我们可以看出：国网公司全面推进物资集约化管理的目标在于建设统一的物资管理体系，发挥规模效应，降低采购成本；规范物资管理，防范管理风险；加强资金运作，降低财务成本；理顺物流运作流程，提高运作效率；合理储备物资，提高资金效率；强化协同合作，增强应急反应能力，实现国网公司物资管理集约化、手段现代化、配臵最优化、效益最大化，为加快建设统一坚强智能电网、实现“一强三优”现代

5、公司目标提供坚强的物资保障。2电力物流配送方式改革的必要性电力企业的生产特点决定了其物流主要是采购和供应物流，物流作业活动主要是原材料及零配件的送达运输和备品配件的库存管理，及根据生产进度要求进行的物资配送供应，以保证生产连续进行。一般来说，大型火电厂的设备和材料成本占到基建总投资的70%左右，而燃料成本、设备维修成本及备品配件的储备成本占发电成本的近70%，由此看来，为适应经济发展和市场竞争的需要，电网公司这样的电力公司发展现代物流已经刻不容缓。电力物流配送方式的内在要求31、物流意识淡薄，物流人才匮乏电力企业物流专业人才的匮乏在

6、一定程度上和目前社会普遍对物流行业不重视有关系外，其根本原因是电力企业对物流“第三利润源泉”的效益潜力认识不足，对电力企业物流重视不够，存在偏见。没有把企业物流视作优化生产过程、强化市场经营的关键，发展企业物流缺乏现代物流理念。正是因为高层管理决策人员不重视，电力企业物流从业人员无论从人员结构、知识水平、业务能力、综合素质等方面均低于整个电力企业的相应平均水平，造成物流队伍专业人才严重缺乏。2、物流服务信息化程度低，物流控制手段落后物流信息反馈缺乏及时性、准确性、全面性物流的特征决定了物流与信息流之间有着密不可分的关系，可以说实现物

7、流管理现代化的前提条件是管理信息化。目前许多电力企业建立的信息系统尚处于初步的、业务型的、分散的计算机管理阶段，网络功能不强，信息管理层次多，管理系统不一致，造成信息交流不畅，资源不能共享，不能保证信息的及时性准确性和灵活性。这种“滞后的”物流控制现状，往往使企业对环境变化反映“迟钝”，企业的物流系统功能不能正常发挥。3、电力企业物流成本核算体制不健全导致物流成本居高不下，生产浪费严重由于电力企业有其独特性，即电网运行安全生产责任重大，电力企业看重社会效益更甚于经济效益。这在一定程度上导致电网物流企业对生产成本重视不够，造成唯社会效

8、益的观点。面临电网改革，电力企业的逐步市场化必须迫使电网企业在关注社会效益的同时也必须兼顾经济效益。在对D电网公司的实际情况进行深入了解的基础上，华恒智信顾问团队结合现代物流理论，提出了建立电力物流配送中心的解决方案：1、物流中心管理