竹叶青市场代表业务职能培训基本职能

竹叶青市场代表业务职能培训基本职能

ID:8847930

大小:33.50 KB

页数:6页

时间:2018-04-09

竹叶青市场代表业务职能培训基本职能_第1页
竹叶青市场代表业务职能培训基本职能_第2页
竹叶青市场代表业务职能培训基本职能_第3页
竹叶青市场代表业务职能培训基本职能_第4页
竹叶青市场代表业务职能培训基本职能_第5页
资源描述:

《竹叶青市场代表业务职能培训基本职能》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、竹叶青市场代表业务职能培训基本职能APEXIMC2000/7第一章销售人员基本职能培训使销售员了解专业化销售必须掌握的工作技巧;帮助销售员建立最佳的客户关系,提高公司及销售员形象;使销售员有效运用工作技巧,提高工作效率;培训目的第一节销售人员基本职能培训销售人员基本职责销售人员客户管理销售人员工作职责6项销售人员如何将如职能做好进行自我行动管理●设定行动基准就是组织成员所应遵守的最低限度的规则(如每天计划做些什么)。●设定行动指针就是在统一的价值观下,为达成目标所做的有关行动的规定(如是否将每件事都能做得最好)。第

2、二节建立销售人员销售管理检测系统建立客户管理检测系统建立销售管理检测系统建立销售员客户管理检测系统鉴别客户资格认知客户需求发现客户危机;建立客户资料管理卡建立客户意见反馈卡建立客户资料管理检测系统——鉴别客户资格A能力W需要A权力R合理E合格AWARE的签定标准会提高销售工作的质量。建立客户资料管理检测系统——了解客户客户背景资料调查客户资本系统调查决策权调查决策者爱好调查公司资信调查与竞争对手接触调查对客户进行六个方面的调查建立客户资料管理检测系统——选择客户的条件市场开发优势实力优势服务优势速度优势成本优势信誉

3、优势经营方式灵活优势检测你的客户是否具备这7个条件??客户不是购买你的产品,而是购买你的产品所带给的利益。认识客户的目标认识客户的观点认识客户的现状认识我们的产品在客户中的表现建立客户资料管理检测系统——认知客户需求建立客户资料管理检测系统——客户危机预防客户危机的发生了解客户危机发生的18项征兆建立客户资料管理检测系统——填写管理卡填写客户资料管理卡填写客户意见反馈卡销售人员销售管理检测系统制定月别商品销售额统计表制定客户销售额统计表制定市场竞争情报表第二章销售人员推广技能培训培训目的掌握店面广告在传播中的作用。

4、按照不同卖场空间的特性,将商品有效的展出。掌握促销活动的评估技能,增强促销活动的主控能力销售人员推广技能培训内容店面广告的传播功能店面广告种类与作用;商品陈列培训;提高贩卖技巧;促销广告的组织与评估第一节店面广告的传播功能店面广告的种类及其作用整体包装的店面广告是店铺的表情,可传达某些信息。店面招牌在视觉上有新奇和强调的作用。柜台式店面广告吸引顾客注意力焦点。第一节店面广告的传播功能店面广告的种类及其作用壁面广告如POP装饰旗等。商品告知,重视装饰夸张效果,易引起注意。确保商品陈列空间诱发冲动购买。悬挂式店面广告即

5、从天花板上吊下落地式店面广告,多为商品陈列台。第一节店面广告的传播功能吊旗塑造气氛,将广告活动达到高潮。价目卡及卡展示指示性标志直接与商品放在一起,视觉效果佳。指示方向,引起注意。贴纸指示及引起注意的作用。店面广告对消费者的传播功能——店面广告的作用告知新推出的新商品内容;告知商品品牌、特性,易于记忆;增进商品印象,引起购买动机;协助消费者对商品进行选择;缩短消费者犹豫状态,产生购买动机;借助实物操作示范告知商品特性。店面广告对消费者的传播功能——POP装置要点需装置在消费者眼睛高度左右且清楚辨识的置。不可浆糊直接

6、粘贴在商品上,更不可直接用笔写在商品上。需在容易装置且容易拆卸的情况下装置POP广告。POPI污秽或破损时,会影响到商品形象,需马上换;适当时机,可用手绘POP传达活动信息或自制小布置物来增强整体视觉效果。店面广告对消费者的传播功能——商品陈列商品陈列的定义综合陈列的原则和技巧,以加强对消费者的诉求和增加行动性的购买。商品陈列的目的销售店面广告对消费者的传播功能——陈列的种类正规陈列在橱柜中货品的永久陈列;二次陈列在正规陈列架上所加诸的陈列;变化陈列由销售顾问专家建议所做的推广陈列;店面广告对消费者的传播功能——商

7、品陈列的作用引起注意,刺激消费者行动性购买;增加商品回转,增加商店的利润;增进产品市场占有率;提高消费者对品牌的忠诚度;店面广告对消费者的传播功能——陈列的要素引人注意的4要素是光、音、色、动等四种要素吸引顾客注意力的4要素光音色动重点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。