物料生产计划工作的实习报告

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1、毕业实习报告关于在艺朗益兆灯饰公司从事物料生产计划工作的实习报告教学单位:经济与管理学院专业名称:物流管理II目录一概述1（一）实习单位简介1（二）实习过程的基本回顾1二实习项目简介3（一）项目介绍3（二）基本原理4三实习内容综合分析6（一）本人承担的主要工作6（二）方案实现的技术措施6（三）专业知识和技能的应用（或创新点）6四实习总结8（一）收获与体会8（二）观察到的问题与探讨8五结束语9II关于在艺朗益兆灯饰公司从事物料生产计划工作的实习报告一概述（一）实习单位简介中山市艺朗益兆灯饰有限公司是一家专业开发、生产、销售中高档欧美现代灯饰产品的企业。主营吊灯、挂墙灯、

2、落地灯、台灯等，公司位于中国广东中山古镇海州东岸公路，厂房占地面积5000平方米，公司规模约100人。该公司成立于2009年，虽然经过2年时间发展还说不上成熟，但是公司拥有优秀的供应链，该公司是由古镇著名的古一电镀厂拆资而成立的，而且另外再加开设五金配件加工厂，不但自给自足，还服务于其他厂商。公司经过1年时间成功以较低廉的价格打入欧美市场，2010年总额超过400万美元。该公司人员素质较高，外贸部都是本科毕业生，而且拥有3年以上的工作经验，英语平均水平达6级。公司十分注重员工满足感，尽量减少人员流动。在食住方面，员工宿舍各配备电视机和空调，饭堂3菜1汤，星期一额外加多

3、一菜。假期方面，除了旺季加班以外，一个月有3天的带薪假期。公司每个季度都会组织一些员工参加技能培训，实现员工的自慰增值。公司未来发展战略是如何寻找更优的供应商，进一步降低成本，扩大销售量和销售范围。另外，公司考虑到基于原材料成本不断上涨、人民币升值，会更加注重创新，包括生产工艺、物流的合理使用，产品外观、结构等。（二）实习过程的基本回顾实习时间：2011年7月7日—2011年8月21日，共45天。俗语说“读万卷书，不如行万里路。”这说明了实践的重要性，经过大学3年的知识浸润，我学到了很多关于物流管理方面的理论知识，但我深深的体会到，理论和知识是一个整体，缺一不可，成功

4、的案例是离不开理论和实践证明的。2011年暑假，为了完成我的毕业论文，我去古镇镇一间名为艺朗益兆灯饰有限公司工作。因为我是实习生，如果要负责物料计划方面的相关工作的话，必须要十分熟悉灯饰产品的配件名称、结构、用料以及生产工艺，所以车间主任安排我去生产车间里为期7天的实习。17天里面，在型号为EX-H1350-1的灯饰生产线上，我负责不同的灯体装配，除了生产主管的指导以外，我还虚心地请教生产线上的员工们一些装配灯饰上面的细节与配件名称，例如，安装VDE认证E14塑胶卡式全牙灯头（附外环）时，要注意全牙是否出现滑牙现象，拧紧灯头的同时一定要避免电线被扭断；使用水晶或玻璃作

5、为灯罩时，要注意灯罩是否完好无缺，有模糊邋遢的话，要用有机溶液进行擦洗，如果不能去除，作不及格品出来；上M43六角螺母时，螺母必须是水平贴紧，次品螺母是会有斜度，不能完整贴紧的。虽然经过短短7天的实习，但我获益良多，对于灯饰生产方面的知识有了深刻的理解。最后，我正式进入了生产部，担当物料计划员。简单地说，计划员是协助生产部制定部门发展规划和年度供应计划，为供应决策提供建议和信息支持；协助生产计划部建立和完善公司计划管理体系；完成生产计划部交办的其他工作任务。我的具体工作内容如下：1、根据CAD灯饰设计图纸，确定每件产品的加工工序所需的各种配件种类和数量；2、根据客户订

6、单要求，确定生产所需的物料清单，使用“灯饰销售订单管理ERP系统”进行BOM的组建立、录入；3、下发物料清单给予仓库管理员，盘点物料，了解所需物料库存情况；4、下达通知到采购部门，尽快进行物料采购，解决所需物料短缺问题；5、负责将计划（即备料计划单）输入系统公共文件夹；6、其他与物料计划相关的临时工作。每一张订单，我都会根据生产部的相关要求与指导，制定计划日生产数量单，确定适当的生产率和生产排序时间、分析投料批量、控制在生产线上的库存、预计是否出现物料短缺的现象，及时手机信息查询相关物料库存量和未完成订单量，反馈给采购部门，尽可能均衡生产率，充分地使用企业生产设备。为

7、了降低生产线上的物料堆积，使流水生产线达到均匀连续生产，我需要时刻关注流水生产线上的装配时间平衡，确定流水生产线的节拍和最受工作地数，避免浪费时间资源，忙闲不均，引起矛盾，造成人力资源的浪费。除此以外，我需要到质监部门，了解不及格品的种类和数量，向采购部下达物料补给通知，进行相关的记录。作为计划员，我必须与各个部门保持紧密联系，保证物料以准确的数量和需要时间，送至指定的工作岗位，协调处理物料的异常情况。每天上班首先看对班在交接本上的工作记录，了解对班的工作情况，与接下来自己所要做的工作。如有对班没有解决的问题，应马上处理，之后再根据生产部所发的生产计