安丘市社会福利中心施工组织设计

《安丘市社会福利中心施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、安丘市华安建筑安装有限责任公司安丘市福利中心安丘市社会福利中心施工组织设计第一章：总则第一节：编制依据1.工程图纸和设计说明。2.国家关于工程施工和验收规范、标准。3.国家关于工程施工和验收法律、法规。4.地方关于工程施工和验收规范、标准。5.地方关于工程施工和验收法律、法规。6.本公司有关质量菅理、安全菅理、现场文明施工菅理和各工序工法的标准程序文件。7.结合现场及周边场地8.施工合同。第二节：概况1.工程概况：表2－1工程名称安丘市社会福利中心地理位置安丘市新安路以西，泰山西街以北建设单位安丘市

2、国有资产管理办公室设计单位潍坊安盛建筑设计有限公司勘察单位安丘市规划设计研究院监理单位山东省建设监理咨询有限公司监督单位安丘市建设工程质量监督站施工总承包单位安丘市华安建筑安装有限责任公司合同范围施工图中全部投资性质自筹6安丘市华安建筑安装有限责任公司安丘市福利中心合同质量目标优良合同性质按双方合同规定合同工期总工期，定额工期；计划开工日期：以开工报告为准；计划竣工日期：以竣工报告为准。2.建筑设计概况：表2－2总建筑面积11547.48m2地上部分面积11547.48m2层数11层地上部分11层绝

3、对高程23.45m±0.000m建筑物总高度m41.1层高及建筑功能层数首层2层3－顶层层高（m）4.23.93.6功能办公宿舍建筑防火设计地上每层为一个防火分区建筑防火设计防火等级一级外装修外墙干挂花岗岩，内装修防水面砖、涂料内墙屋面防水砼顶板,挤塑聚苯板保温，具体做法见L06J002图集２、质量标准工程质量达到国家规范及图纸设计合格标准要求。6安丘市华安建筑安装有限责任公司安丘市福利中心３、招标范围施工图纸及招标文件要求的全部内容（土建、装饰、电气、水暖安装等图纸范围内全部内容）。（三）工程施工

4、的特点和难点在施工中：土方开挖、外墙砌体、柱、梁、板、屋面、门窗、水、电、空调、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。（4）本工程主楼基础为筏板基础，筏板厚达1000mm，一次性浇筑C45砼量较大，属大体积、高强度混凝土施工。依据设计要求及工程施工需要，必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。（5）标准层楼板基本为有梁楼板，我公司

5、采用早拆模体系，增加周材使用率，正确制定施工方案和拆模时间，保证结构质量。（6）本工程要求的防水部位较多，质量要求高。屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。（7）本工程标高±0.00以上，外墙为加气砼砌体，根据我公司多年的施工经验，针对外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。（8）本工程为住宅工程，装修档次不高，但质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个

6、构件。（9）工期短、质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达合同规定的标准。（10）工程现场地处安丘市北区，6安丘市华安建筑安装有限责任公司安丘市福利中心施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。（11）本工程采用自设大型搅拌站、泵送砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调第三节：施工组织部署1.施工组织管理1.1项目领导班子由项目经理、总工组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理

7、工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见图3－1：3一1施工现场组织机构图项目经理技术负责人施工员材料员技术员质检员安全员预算员各专业施工班组1.1.1施工员：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。1.1.26安丘市华安建筑安装有限责任公司安丘市福利中心技术员：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，并及时解决施工中出现的

8、一切技术问题。1.1.3质量员：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。1.1.4材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。1.1.5安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。1.1.6预算员：负责编制工程报价、预算、决算。1.2质量管理体系及分工1.2.1质量管理领导小组组长：李永强（项目经理）付组长：王平胜（技术负责人）成