中国企业对外直接投资的现状、问题及对策分析_论文

《中国企业对外直接投资的现状、问题及对策分析_论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、中国企业对外直接投资的现状、问题及对策分析摘要：当前，中国企业对外直接投资发展迅速，但与此同时也存在着许多亟待解决的问题。针对这些问题，可采取如下对策：引导企业科学地制定自己对外投资的长期发展战略；建立支持体系；积极进行技术创新以形成自己的核心技术；大力开发和培养符合国际化要求的跨国管理人才；以市场为导向选择对外直接投资的产业和产品。关键词：对外直接投资；核心技术；核心竞争力对外直接投资是我国实施“走出去”战略的重要组成部分，也是维护我国国家经济安全，积极应对经济全球化的积极举措。从上世纪90年代末期中国政府

2、提出实施“走出去”战略至今，中国对外直接投资得到快速发展，中国企业逐渐成为全球直接投资领域的一支新生力量。1中国企业对外直接投资的现状9/9据联合国贸发会议《世界投资报告》，1984—2017年中国对外直接投资（流出）流量年均增长%。据商务部统计数据，2017年，我国对外直接投资总额亿美元，同比增长93%。中国境外企业共分布在全球149个国家和地区，占全球国家（地区）的71%。2017年，中国对外直接投资净额达亿美元，首次超过100亿美元，同比增长123％。截至2017年底，中国对外直接投资累计净额达572亿

3、美元。据商务部、国家统计局、国家外汇管理局发布的《2017年度中国对外直接投资统计公报》，2017年，中国对外直接投资净额亿美元，位于全球国家（地区）排名的第13位。2017年，我国非金融类对外直接投资亿美元，同比增长%，其中以并购方式实现的直接投资61亿美元，占我国同期投资总额的%。2中国企业对外直接投资的问题尽管我国企业对外直接投资增长迅速，但对外直接投资仍处发展初期，同样存在着许多亟待解决的问题。对外投资企业缺乏对外总体发展战略9/9我国企业对外直接投资尚处于初级阶段，还未制定对外直接投资总体发展战略。

4、首先，我国有些企业从事对外投资不是生产经营发展到一定程度的结果，而是带有某种试探性、偶然性。这些企业对外投资是因为遇到了某个投资机会，或是为了获得海外投资所带来的税收的减免。其次，我国更多的企业进行对外直接投资的主要目的仍是扩大出口市场，增加出口创汇，而不是依据企业全球化发展战略的实施计划而进行投资的。这样投资的结果往往是企业只注重短期效益，走一步说一步。这样企业海外发展的持续性和全体布局性就较差，也将导致企业在全球市场的长期竞争中缺乏后劲。企业体制因素导致境外投资失败在我国，数大型企业仍是国有或国有控股，国

5、有企业在治理结构上的缺陷，使得国有企业在国外市场竞争中缺乏效率和国际竞争力。另外，我国企业在财务管理、技术标准以及产品质量标准等方面都与国际惯例有一定差距，也使自己在国外竞争中处于劣势。虽然拥有不少的适用技术但缺乏核心技术我国企业，在很多领域拥有不少“适用技术”，但同发达国家相比，我国企业的技术优势不足。对于许多引进技术缺乏吸收消化，创新不够。即使是当前非常看好的家电行业，许多产品特别是高端产品的核心技术仍然依靠进口。符合国际化要求的跨国管理人才缺乏9/9从整体上看，我国派往境外企业工作人员的综合素质较低，缺

6、少从事跨国经营所必备的，既有专门的生产技术和管理技能，又通晓国际商务惯例，国际营销知识和外语水平的跨国经营的高级管理人才。我国企业缺乏一整套适应国际市场竞争需要的人力资源管理机制，许多从事跨国经营的企业还没有建立起现代人力资本观念，对人才资源管理的认识仍旧停留在人事制度管理的层次上，导致外派人员专业能力和积极性都不高，远远不能适应跨国经营对人才需求的竞争需要。投资规模以中、小型为主，在国际市场的抗风险能力偏低不仅投资总量上我国与国外存在显著差距，从平均水平上来看，发达国家单一目的跨国投资的平均金额是以600万

7、美元，发展中国家为450万美元，而我国境外企业中方投资100万美元以下的占90%，500万美元以上的只占23%。这种投资规模水平不仅远远低于发达国家，而且也低于发展中国家的平均水平。经营规模是企业降低成本，提高效益，增强竞争力的重要手段。但目前我国的境外企业除了海尔、华为等少数企业外，大多数跨国经营企业投资规模过小，缺乏国际经营经验，因而在经营中常常因资金、技术的缺乏而失去竞争力和投资机会，势单力薄难以抵御风险。市场信息掌握不充足，缺乏对投资项目的深入了解9/9企业在进行对外直接投资的过程中，需要了解很多方面

8、的信息。这些信息包括其他国家的投资环境，市场供需情况，行业竞争程度以及政府政策等等方面。如果我们没有深入了解，考虑全面，那必将给企业的经营带来许多麻烦。例如，TCL收购法国的汤姆逊彩电业务后，在对公司的整顿时需要辞退1000多名员工，但因此举违反了雇员方面的法律而付出了沉重的代价，不得不将其在中国内地市场的电视机利润补贴到汤姆逊的业务中。企业品牌意识薄弱我国“走出去”的企业很多只做“贴牌”生意，企业