我国钢铁企业成本管理存在的问题及对策

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1、暑期企业调查心得体会小时侯我的梦想是当一名运动员,直到初中的建立与不断完善，人们越来越关注“投入一产出”的研饿究，成本在企业竞争中占有阏至关重要的地位。可以说，瑶成本管理是企业管理永恒不耧变的主题。如何结合我国钢铁行业实际，提高我国钢铁鼯企业成本管理水平，是当前隰我们在成本管理上首要应做ゥ的工作。关键字：钢铁∷企业;成本管理;问题;对н策自改革开放以来逄，我国钢铁工业已形成了包蒡括由矿山、烧结、焦化、炼ㄒ铁、炼钢、轧钢以及相关的噢铁合金、耐火材料、碳素制国品和地质勘探、工程设计、贤建筑施工、科学研究等部门亭构成的完

2、整体系。随着汽车行业、房地产业、轨道交通汲、高速铁路、航空航天等与手重工业相关的产业的快速发泖展，钢铁产量也迅速增加。刀但在单位成本要素投入方面邈，我国钢铁工业远远落后于汁西方发达国家。归根结底，и这是由于我国钢铁企业成本哨管理方面存在问题导致的。9/9一、我国钢铁企业成本管理存在问题1.成本管理的内容不够全面镥受长期计划经济观念的影响，钢铁企业在成本管理裱中往往只注重生产成本的管─理，没有从战略价值链的角抚度出发分析供应商、本企业、购买商和消费者之间的战按略合作关系，这种成本管理千观念不能适应市场经济环境

3、晰的要求。主要表现在，第一揶，只注重对生产成本进行控公制，而忽略了对生产前的研啭发成本、供应成本和营销成哿本的控制。许多企业没有认桔识到企业内部各种活动之间游存在着密切的关联性，这些喝活动共同影响企业的产品成漾本和经营绩效；第二，只关艋注企业内部价值链的分析，∞其分析的范围开始于材料的秣采购，结束于产品的销售，将重点放在产品制造环节，偾而忽略了企业外部价值链的┱分析。lOcAlHosT－例如，一些钢铁企业由于历嘉史原因，分布较为分散，各神分部仅关注分部内部成本管理工作，却忽视了分部之间屯的交易成本，导致了本该规哿

4、9/9模经济的钢铁企业由于成本桔较高而失去竞争力，企业整携体绩效下降。2.成本酣管理观念落后在传统成坐本管理中，钢铁企业成本管磁理的目的被归结为降低成本俚，这是一种消极的成本管理砬观念，因为从现代成本管理辊的视角出发来分析成本管理的这一目标，可以发现，成趁本降低是有条件和限度的，畜在某些情况下控制成本费用雉，可能会导致产品质量和企业效益的下降。现代市场经枝济更注重资源配置的优化和暖资本产出的高效管理，不仅珥要关注产品的生产成本，而崎且要关注其产品在市场上实许现的效益。通过技术投入改啥善企业自身的经济技术水平嗲来降

5、低成本，从而产生更大ョ的收益，这才是现代成本管钛理中所谓的相对降低成本。感3.成本管理方法和手恂段陈旧从整体上讲，我窜国钢铁企业成本管理方法还瓤是比较陈旧，已不能适应经恐济环境的要求。例如，我国许多钢铁企业已经形成了以跪部门为单位进行核算和激励篓的机制，造成了企业内部各旆部门片面追求本部门利益，致使企业的物流、信息流经惮常被扭曲、变形，从而弱化演了企业的整体优势，导致钢丧9/9铁企业成本管理方法、手段岱落后，成本管理缺乏系统性幻、连贯性，存在着部门主义栳障碍。另外，尽管我国大部Τ分钢铁企业实现了财务电算化，但仅

6、仅限于成本的事后核算，对成本的事中控制、卤事后分析以及事前预测无能谷为力，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；只进龉行生产成本核算，忽视供应睢成本核算等等，这很难适应聃社会主义市场条件下成本管罱理的要求。4.对成本鲳管理主体认识有偏差长陈期以来，人们存在一种偏差乐：把成本管理作为财务人员捱、少数管理人员的专利，认鹨为成本、效益都应由领导和暂财务部门负责，而把各车间成、部门、班组的职工只看作生产者，导致广大职工成本⒆意识淡漠，控制成本的积极逗性无法调动起来，浪费现象梆严重，这种现象在国有钢铁沙企业中尤为明显。二

7、、改善脔我国钢铁企业成本管理的对策1.调整战略布蚓局，树立全面成本管理思想9/9成本管理不应仅仅局限在禀生产成本管理上，还应当从战略价值链视角建立全面成枰本管理体系。其中，重新构狲建钢铁企业内部各个分部并憧积极重组外部民营钢铁企业剿，发挥钢铁企业规模经济效饣应，是全面成本管理体系的洹重要组成部分。国内也不乏侮这样通过积极战略重组形成较大产能的钢铁集团。例如仑，山东济钢与莱钢组建成为骂山东钢铁集团、上海宝钢积┅极筹划重组包钢等，这些重苠组不仅可以淘汰落后产能，否对降低成本也有着很好的效果。2.完善现代企业殇制度

8、，创新经营机制成ユ本管理作为企业管理的一个涉重要方面，它同国有企业改鹌革的大背景紧紧地联系在一中起。我国钢铁企业大多是国鲂有企业或者国家控股企业，滟因此能否建立现代企业制度黛和现代企业经营机制对钢铁葑企业实施现代成本管理尤为档关键。由于产权制度的改革传不到位，企业的生产经营机蜡制实际上并没有得到根本的挈改变，企业离市场经济的要蓉求还有一段距离，