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1、FTQC福田汽车公司分析FTQC福田汽车公司分析FTQC福田汽车公司分析目录一、公司治理结构分析（一）总经理或CEO情况………………………………………………………………………………………………………………….1（二）董事会构成BoardofDirectors……………………………………………………………………………………………….2（三）总结………………………………………………………………………………………………………………………………………….3二、公司资本结构决策分析（一）资产负债率…………………………………………………………………………………
2、………………………………………….4（二）债务结构………………………………………………………………………………………………………………………………….5（三）偿债能力…………………………………………………………………………………………6（四）现金流量比率分析………………………………………………………………………………7（五）经营能力…………………………………………………………………………………………8（六）总结………………………………………………………………………………………………9三、公司股利政策分析（一）公司历年的股利政策……………………………
3、…………………………………………….10（二）福汽股利政策分析…………………………………………………………………………….11（三）横向分析……………………………………………………………………………………….12（四）总结…………………………………………………………………………………………….13一、公司治理结构分析（一）总经理或CEO情况负责人：09B李炫瑾09B关燕菲1、福汽CEO具体情况姓名/N年年龄任职年限持股数年度报酬王金玉3796.8-99.894905239820003800.11-03.1194907293620013900.11-
4、03.1194908581120024000.11-03.11949020034100.11-03.111423520044204.4-07.41423520054304.4-07.41423542.51万20064404.4-07.43288374.48万20074507.5-10.53283396.82万20084607.5-10.532883131.96万20094707.5-10.532883-------从以上数据可以看出,福田汽车公司CEO的年薪是逐年增加,持股数也是在逐年增加.2、福汽年利润比较2005年公司业绩负增长,而2006年司
5、业绩增长幅度并不大,但CEO的年薪仍然在增长,这说明该CEO对公司的控制能力强.另外,该上市公司业绩实现快速增长,与CEO拥有该公司较大股份是分不开的.3、江汽CEO具体情况姓名/N年年龄任职年限持股数年度报酬安进4499.9-02.920024502.11-05.11200346---200447---20054802.11-06.0163万20064906.1-09.157.15万200750---64.6万200851---45.2万200952---20000---4、江汽年利润比较以上两图表说明了该上市公司CEO的年薪明显是跟公司的业绩挂
6、钩，它随着公司业绩的变化而变化着，而且也体现了该公司的治理机制越来越完善，如2009年开始使CEO的利益与股东的利益一致,但是其CEO的控制能力是比较弱的.5、小结v总结以上福汽和江汽两家上市公司CEO各自的情况,可以看出两家公司的治理机制是比较科学的,其薪酬机制跟公司的业绩是联系紧密的(体现在使CEO从管理者变成公司的股东,CEO的利益与股东的利益一致)根本上消除了委托---代表的问题,从而促进公司业绩稳定增长.v但是,二者也有区别,福汽的CEO控制能力要比江汽的强,江汽的CEO年薪是直接跟公司业绩挂钩,公司业绩好,其年薪高,业绩差,年薪就低,而
7、福汽的则完全不跟公司业绩挂钩,不管其业绩好坏,年薪是一路上涨的.（二）董事会构成BoardofDirectors负责人：09B许文娟09B林晓玲1、福汽与江汽董事情况的比较福汽江汽董事会规模（人）159董事长名字徐和谊左延安年龄（岁）5259任职时间（年）210是否来自控股股东是否与总经理（或CEO）是否两职合一否否内部董事规模（人）22比例（%）1322外部董事大股东派出的董事规模（人）65比例（%）4056关联外部董事规模（人）72比例（%）4722独立董事规模（人）53比例（%）3333董事持股持股数（股）60585持股比例（%）0.0066
8、0.021分析1、福汽的董事会规模要比江汽的大；2、福汽的董事长任职期限比江汽短，年龄也比江汽的小，在经营决策方面可能江汽
