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时间:2018-03-30
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1、精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<客户服务管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程背景: 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客
2、户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的“不满意”比什么都重要,却总是在我们的意料之外!客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企
3、业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键?。 课程目的:◆只有超越客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。◆了解优质客户服务的评价指标。◆和学员一起分享什么是客户所认为重要的。◆引入"客户服务循环"的概念,并指导学员用于实践。◆帮助学员更好的了解和提升客户服务技巧。◆了解客户抱怨处理技巧和方法◆善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变
4、处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会 培训内容:第一章、培养积极主动的服务意识◆ 破冰行动:认识你、我、他◆ 现代竞争领域分析◆ 什么是服务意识?◆ 优质的客户服务表现◆ 服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平◆ 小组研讨:客户为何不满 第二章、构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障A、认识客户服务体系◆ 练习:小组拼词汇◆ 客户服务体系的框架◆ 著名企业的客户服务体系案例研讨B、优化客户服务流程◆ 不同意义下的服务流程含义◆ 服务流程优化的主要途径和要点◆
5、 案例分析:海尔服务模式 C、提升客户服务标准◆ 服务标准由谁决定◆ 我的行为如何影响服务标准◆ 服务标准提升的方向◆ 服务标准提升与完善的机制保障现场演练:问题导向D、客户服务管理体系的制度、规范、文件◆ 客户服务管理相关制度包含的主要内容◆ 客户服务管理制度建设的几种思路◆ 客户服务管理制度建设与发展的原则 客户服务管理制度案例分享 第三章、客户满意度与忠诚度管理◆ 影响客户满意度的三个原因: ◆产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match); ◆产品/服务本身的质量(quality); ◆价格(pric
6、e)。◆ 客户满意度提升与客户服务的密切关系。◆ 客户挽留策略。◆ 建立客户忠诚度的核心纽带。◆ 忠诚客户到客户忠诚。◆ 确定客户忠诚的评价标准。案例参考:雪津客户满意度报告◆ 品牌忠诚度与关系忠诚度测量。◆ 客户忠诚分类与价值差异分析。◆ 保持培育客户忠诚度的管理。◆ 客户流失的预警信息分析。案例研讨:联想客户满意度分析 第四章、客户服务人员的能力提升◆ 客户到底要买什么◆ 6个服务情景演练◆ 服务代表的能力 A--AuthorityAction E--Education
7、 H--Humor L--Listen N--Needs P--Passion S--ServiceSmartSmile&Speech◆ 分享:客户服务代表的素质---3H1F HeadHeartHandFoot 第五章:投诉是金——正确认识客户投诉◆ 客户投诉产生的原因◆ 客户投诉产生的目的◆ 客户投诉产生的好处◆ 企业流失客户的主要原因 第六章:处理客户投诉的方法◆ 处理投诉的基本方法◆ 处理升级投诉的技巧◆ 处理疑难投诉的技巧◆
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