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时间:2018-04-17
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1、精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升课时:2天 http://www.cnbm.net.cn/课程特色 课程背景 在市场竞争日趋激烈的今天,企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户是企业的利润之源,是企业的发展动力,大多数企业管理者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键,客户服务水平的高低将直接影响到企业的生存和发展,客户服务好坏已经真正成为了主宰企业生死存亡的大事。 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客
2、户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品,优质客户服务体现了良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。您拥有一支优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以与新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。 有些客服人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得
3、客服人员得以快速成长,成为拥有持续竞争优势的企业员工。客户的不满、投诉也是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。 课程目的 有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。 1、树立主动服务意识; 2、做到优质客户服务; 3、了解客户所认为重要
4、的是什么; 4、超越客户期望的客户服务; 5、了解"处理客户投诉的大小闭环"的概念,并掌握用之于实践的方法; 6、掌握如何提升客户服务技巧; 7、能够知道如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法; 8、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会; 9、如何与不同的客户进行有效沟通。课程大纲第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务?1、服务的概念——分组活动:服务真的有这么重要吗?2、对服务SERVIC
5、E的理解◇ S-Smile:为每一位顾客提供微笑服务◇ E-Excellent:出色完成每个服务流程…… ◇ R-Ready:随时准备好为顾客服务 ◇ V-Viewing:将每一顾客都看作是需要提供优质服务的贵宾——鲁豫有约案例分享:服务中微笑的重要性3、服务三大问题◇ 共性服务—— 100%要满足◇ 个性类型—— 迅速判断◇ 个性服务—— 设法满足4、服务四个层次◇ 基本服务◇满意服务◇超值服务◇难忘服务——案例:附加值增值服务所带来的效益5、主动服务三重境界◇把分内的服务做精——意料之内 情
6、理之中 ◇把额外的服务做足——意料之外,情理之中 ◇把超乎想象的服务做好——意料之外,情理之外6、优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平——小组研讨:客户为何不满?——现场模拟:服务目标:在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取得最快速、达到最有效的服务水准。第二部分 构建一流的客户服务体系——完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障一、认识客户服务体系1、客户服务体系的框架2、优化客户服务流程——小组讨论:著名企业的客户服务体系案例研讨3、提升客户服务标准◇ 服务标准由谁决定
7、◇ 我的行为如何影响服务标准◇ 服务标准提升与完善的机制保障——现场演练:问题导向4、客户服务管理体系的制度及规范◇ 客户服务管理相关制度——投诉处理大小闭环管理◇ 客户服务管理制度建设的几种思路 ◇ 客户服务管理制度建设与发展的原则 ——案例分享客户服务管理制度第三部分 客户满意度与忠诚度管理一、影响客户满意度的三个原因1、产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match)2、质量/服务本身的质量(quality)3、价格(price)二、客户满意度提升与客户服务的密切关系1、客户挽留策略2、
8、建立客户忠诚度的核心纽带3、忠诚客户到客户忠诚◇ 要吸引一个客人,所花费的成本是要比留住一个客人的成本5——7倍;◇ 要消除一个负面印象,需要12个正面印象才能弥补;◇ 企业为补救服务品质欠佳的首次消费者的印象,往往要多花25%至50%的成本。◇ 一百位满意的客人可衍生出15位新客人;◇ 每一位抱怨的客人背后,其实还有20个客人不满意(告诉其他人);◇ 提高客人的忠诚度利润可增长5至17倍;使客人的忠诚度提高5%,企业的增长利润可达到25%至85%;4、客人忠诚度的重要性◇ 90%的客人会避开差
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