装配线平衡毕业论文

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1、本科毕业设计(论文)第30页共30页1引言1.1选题背景随着社会经济的快速发展,科技的日益进步,市场竞争也变得越来越激烈,怎样提升企业的竞争力成为管理者重点关注的问题。制造业是企业所有与制造有关的生产组织的总称。中国作为21世纪世界最大的生产工厂,越来越多的国际企业选择来中国建厂,不光带来了先进的生产技术,也引入了更为先进的管理理念。因此,在竞争日益激烈的当今社会,只有不断寻求新的突破和运营低成本化,才能使企业长盛不衰。而生产线作为制造型企业最基本的生产单位,其生产水平的高低往往决定着公司生产能力的大小。做

2、好企业生产线的改进建设,也就成为制造业企业的重中之重。而作为改善企业生产状况、提高企业生产效率、提升企业竞争力的最佳工具——工业工程,也必将成为企业摆脱困境,走向辉煌的必经之路。石家庄格力小家电有限公司作为一个新兴的小家电生产企业,虽然是格力电器旗下的一个全新品牌,却并未占据特别高的市场份额,在急速发展的市场经济背景下,企业若想如计划般的成为有很强竞争力的独立品牌,必须进行改革,因此,企业迫切需要引入工业工程等先进生产管理理论及方法,来助其提高市场竞争力。基于以上背景,本课题利用工业工程的知识对石家庄格力小

3、家电有限公司总装厂的电风扇装配生产线进行改善,以提高生产效率,提高企业竞争力。1.2课题研究的内容和意义装配线平衡就是在一定的生产工艺的约束下,按流水线的各个生产节拍将所有装配工序进行有效的组合、合理的调整,从而使各个工位的负荷量充足且均衡,各工位的空闲时间最少。石家庄格力小家电公司的装配线由二十几个工位组成,采用直线型布局,流水线的最大好处就是有着很高的连续性和协调性。由于每个工位的工作不同,因此节拍也不相同,使得物料在流水线上分布不均匀,又由于瓶颈环节的存在,以致其他环节便会出现等待的浪费,从而影响整条

4、生产线的效率,因此,进行装配线的平衡改善是非常有必要的。本科毕业设计(论文)第30页共30页本课题便从装配线的平衡理论出发,结合格力小家电公司的生产线实际情况,运用工业工程的有关知识,系统的研究能够提高装配线平衡率和生产效率的方式方法。通过本课题的研究,对格力小家电公司实现生产线平衡有以下好处:a)保证了设备和人员的均匀负荷,提高了设备的利用率和工时的利用率;b)降低了物料消耗,减少在制品数量,加快了资金的流动,从而减少了生产成本;c)改善了瓶颈环节,平衡了生产节拍,加快了生产线的流动,减少了在制品的堆积;

5、d)通过装配线平衡改善,提高了生产线平衡率,提高人均产出,提高资金利用率,提高了人员利用率,降低了公司各方面的平均成本。综上所述,工业工程理论的应用对企业建设有着不可或缺的作用,同时,进行生产线的平衡建设,也有利于加强工业工程在企业中的运用,提高企业的市场竞争力,使得企业可以在这瞬息万变的现代经营环境中生存并且壮大。1.3装配线平衡的国内外研究现状进入21世纪,科学技术飞速发展,生产技术不断提高,全球企业都把“生产线改善”放到了一个十分重要的位置。谁能掌握成本,谁就能在现代化的生产竞争中掌握利润,赢得先机。

6、改善就是把现在不合理的地方,通过运用各种方法使之变得合理,从而达到提高生产率,提高产品质量,降低生产成本的目的。生产线平衡问题简称ALBP,伴随着流水生产方式的产生而产生,距今已有近百年的历史。它是在1954年由美国人B.Bryton提出的,他在他的《连续生产线平衡》中第一次提出ALBP并开始着手解决。目前,国内外对于生产线平衡问题经过半个世纪的研究,已达到了较高的水平。针对其研究方法主要可归纳为以下三种:a)最优化方法通过数学模型的建立来寻找装配线平衡的最优解。其中应用较多的两种方法是线性规划法和动态规划

7、法。上世纪60年代,Bowman.E.H等人提出用线性规划求解装配线平衡问题。1991年DooYounghinHobrymin提出了同时优化工作站数目和流水线节拍的0-1整数规划的生产线平衡算法,大大的提高了生产线的劳动生产率。1999年,ErdalErel和HadiGokcen提出了针对混合生产线的最短路径算法,不过该算法存在的问题是不能解决大规模的混合生产线平衡问题。本科毕业设计(论文)第30页共30页b)启发式方法启发式方法更为简单,容易理解,受到管理者好评,应用的领域也比较广泛。1960年,Tong

8、eF.M.提出了一种解决ALBP问题的启发式算法。2001年BrianJCarnahan第一次结合了人机工程、操作者的生理需要、工效学设计了三种启发式方法求解多因素流水线平衡问题。c)工业工程方法20世纪初,由泰勒提出,在解决问题中,主要采用方法研究和作业测定两种方法。本课题便是选用工业工程方法对装配线进行改善,以下会对此进行具体介绍。1.4研究方法目前,流水线平衡问题的研究已达到了成熟的阶段,主要方法有分支定界

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