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时间:2018-03-26
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1、总部人事制度目录第一章组织架构及定岗定编02-05页第二章招聘制度06-09页第三章考勤制度10-12页第四章奖惩制度13-17页第五章薪酬制度18-22页第六章绩效考核制度23-25页第七章员工异动26-28页第八章员工福利29-32页第九章出差与外派33-35页第十章工服管理36页第十一章会议室管理37页第十二章车辆管理38-40页第十三章宿舍管理41-44页第一章组织架构及定岗定编一、公司组织架构:~44~二、各部门定岗定编:部门职位级别编制现有招募数量现有需要岗位总经办总经理办公室总经理助理经理11
2、 √秘书专员33 √财务部 财务总监总监1 财务经理经理11 √财务科 财务科经理副经理101√ 财务科主管主管1 内控组流程控制员专员1 成本控制员专员1 资产管理员专员1 计划组计划员专员1 审计组审计员专员1 会计科 会计科经理副经理1 娱乐组总账会计主管111√出纳会计专员211√材料会计专员11 √驻店会计专员按照实际门店数量计算3 √车业组总账会计主管1 出纳会计专员1 材料会计专员1 驻店会计专员1 其他产业组总账会计主管1 ~44~出纳会
3、计专员1 材料会计专员1 驻店会计专员1 涉税科 涉税科经理副经理1 娱乐组税务会计专员22 √车业组税务会计专员1 其他产业组税务会计专员1 仓管科 仓管科经理副经理1 娱乐组仓管员专员按照实际门店数量计算3 √车业组仓管员专员1 其他产业组仓管员专员1 人力资源中心 人力资源总监总监1 人力资源经理经理1 招聘劳动关系管理科招聘经理副经理1 招聘主管主管11 √招聘专员专员33 √教育培训科培训经理副经理11 √培训主管主管22 √培训专员专员22 √绩
4、效薪酬组绩效薪酬主管主管1 薪酬专员专员11 √绩效专员专员11 √社保、档案管理专员专员101√行政组行政主管主管1 行政专员专员101√司机文员21 √前台文员文员11 √营运中心 营运总监总监1 KTV营运中心(合计10人) KTV营运部经理经理1 区域区域经理经理11 √综合科餐饮管理主管主管1 √水吧管理主管主管1 √超市管理主管主管1 √安保管理主管主管1 √库房主管主管1 数据统计专员专员1 项目追踪专员专员1 展店科展店科经理副经理11 √
5、~44~车业营运中心(人员待定) 其他产业营运中心(人员待定) 技术部 技术总监总监1 技术部经理经理11 √用户响应及资产管理技术部经理助理专员101√电脑科 电脑科经理副经理1 电脑科主管主管11 √桌面系统维护桌面系统维护专员专员11 √桌面系统维护文员文员1 应用系统维护应用系统维护专员专员22 √应用系统维护文员文员101√内部网络及操作系统维护维护专员专员1
6、 维护文员文员1 电话及监控系统维护维护专员专员1 web网维护维护专员专员1 维护文员文员1 视听科 视听科经理副经理11 √ 视听科主管主管1 设备维修设备维修专员专员1 音响调试音响调试专员专员21 √曲库 曲库主管主管1 歌曲制作歌曲制作专员专员11 √歌曲制作文员文员1 歌曲校对校对专员专员11 √校对文员文员1 歌曲压缩压缩专员专员11 √压缩文员文员1 资料重组资料重组专员专员1 资料重组文员文员1 工程维护 工程维护经理副经理1 工程维护
7、主管主管11 √~44~大型设备维护维护专员专员11 √维护文员文员1 技术支持技术专员专员1 技术文员文员11 √营销策划部 策划总监总监1 策划部经理经理101√策划科 策划科主管主管1 娱乐组策划专员专员101√车业组策划专员专员1 其他产业组策划专员专员1 客服科 客服主管主管1 预约中心预约文员文员55 √客户服务客服文员文员541√网站客服客服文员文员2 设计科 设计科主管主管1 集团设计组设计专员专员11 √网站设计组网站维护专员专员1 网站设计专员专
8、员11 √门店设计组门店设计专员文员按照实际门店数量计算 物流部 采购部经理经理11 √物资采购部机具采购科采购科经理副经理11 √机具采购员专员101√超市采购科采购科经理副经理11 √超市采购员专员101√后勤采购组后勤采购员专员11 √配送中心 待定待定 第二章招聘制度一、总则~44~1、目的为规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才
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