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物业公司会议记录范文会议记录时间:2022年3月10日上午9:00-11:30地点:物业公司会议室与会人员:1.张总经理2.李副总经理3.王行政总监4.赵财务总监5.陈项目经理6.刘市场部经理7.郑客服部经理会议内容:1.张总经理首先对全体成员表示欢迎,并简要介绍了会议的目的,即就公司在物业管理中遇到的问题进行讨论,并提出解决方案。2.李副总经理以楼宇维修和设备管理为话题,提出了在维修保养方面存在的问题。他强调了维修保养的重要性,并要求各部门加强沟通合作,优化维修保养流程。3. 王行政总监围绕物业服务质量展开讨论,指出了近期客户投诉的问题。他强调了提高服务质量的重要性,并提出了建立监督机制、制定客户满意度调查等措施。4.赵财务总监重点讨论了公司财务管理方面的问题。他强调了优化费用控制和预算分析的重要性,并提出了加强与业主的沟通合作,降低费用支出的建议。5.陈项目经理就新增项目开发进行了汇报。他介绍了新项目的进展情况,并提出了新项目预算的建议。大家对新项目表示了肯定,并同意陈项目经理的建议。6.刘市场部经理分享了最新的市场动态和竞争情况,并提出了进一步提升公司品牌知名度和市场份额的策略。大家对刘市场部经理的报告表示了支持。7.郑客服部经理总结了近期客户反馈和投诉情况,并提出了改进客户服务的措施。他还建议加强客户满意度调查,了解客户需求并及时跟进。8. 张总经理对各部门经理的报告进行了总结,并对每个部门提出了具体的要求和观点。他强调了团结合作、共同进步的重要性,并鼓励大家发表看法和建议。会议总结:本次会议对公司目前面临的问题进行了深入讨论,并提出了相应的解决方案。各部门经理都就自己负责的领域进行了报告,并得到了全体成员的认可和支持。大家一致认为,只有加强协作,共同解决问题,才能提高物业管理水平,为业主提供更优质的服务。张总经理表示会将会议纪要归档,并要求各部门密切合作,积极落实会议结果。会议在轻松和谐的氛围中圆满结束。会议记录人:XXX日期:2022年3月10日
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