会议记录范文.docx

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1、友谊劳务会议记录2012年2月29日周例会一，会议内容1，劳务人员须遵循劳务管理会议基本制度。(1)管理及班组长每周一次周例会。(2)门卫每月2次会(3)直属队每月1次会(4)项目经理每15天一次碰头会注：各会开展时，涉及相关人员必须对自己所管辖范围作出工作总结和工作安排。2，工程量核定：班组工程量必须每月上报一次，作为每月结账依据，工程量必须准确，以楼层或段落未准，未施工完毕的楼层或段落纳入下月计算。直属队每5天财务收取考勤记录一次，每月直属队必须签认一次。工程量及直属队考勤在每月10日前上交。3，

2、仓库制度：所有入库材料必须电脑进账，采购计划每周一次。4，任务书：将工作在任务书中体现出来，根据任务完成情况纳入年终绩效考核。5，整改通知书：整改通知书是管理过程发现问题能力的体现。6，各例会相关人员必须带好笔、纸做好会议内容，内业必须全面做好笔录，然后电脑整理存档。7，人工费发放及实名登记制度，实名登记内容要真实、全面。8，所有工作人员要全力配合，团结合作将工作做好。二，签到表