新形势下领导干部应该如何严以用权

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1、新形势下领导干部应该如何严以用权?在中国经济发展新形势下,严以用权,既廉政又勤政,认真谋事、创业和做人,树立对党忠诚、干事干净、敢于担当的良好形象,这是对领导干部最基本的要求。对烟草企业各级领导干部而言,严以用权就是诚恳认真地为企业持续健康发展和广大干部职工履好职、尽好责、服好务。习近平总书记指出:“作风建设永远在路上。各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”。习近平总书记要求:“公权为民,一丝一毫都不能私用。领导干部必须时刻清楚这一点,做到公私分明、克己奉公、严格自律。”这些要求充分说明

2、,落实“三严三实”要求,“严以用权”是关键。严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。权力是把双刃剑,正确用权就能为人民服务、造福一方、成就自己,滥用权力就会危害组织、权倾人亡、损害群众权益、损害党的形象。领导干部手中的权力是人民赋予的,权力的行使也必须为人民服务。这就要求各级领导干部要甘当人民公仆,用手中的权力维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益,把群众满意作为行使权力的根本标准。在中国经济发展新形势下,严以用权,既廉政又勤政,认真谋事、创业和做人,树立对

3、党忠诚、干事干净、敢于担当的良好形象,这是对领导干部最基本的要求。对烟草企业各级领导干部而言,严以用权就是诚恳认真地为企业持续健康发展和广大干部职工履好职、尽好责、服好务。要自觉遵守国家法律法规和党纪党规,自觉按行业及本企业的规定、规则、制度行使权力;要真正敬法畏纪,为政清廉,任何时候都不搞特权、不以权谋私;要始终坚持民主集中制,自觉接受监督,不搞大权独揽、独断专行;要始终坚持从实际出发,科学谋事创业;要敢于担责、“为官有为”,努力创造经得起实践和时间检验的工作业绩。面对严格的法纪要求、面对经济发展新形势、面对繁重的工作任务,我

4、们又如何严以用权呢?(一)待权心存敬畏,做到正确用权和科学履职。公权就是王道。有多大权力就要担多大责任,有多大责任就要有多大作为。作为一名领导干部,不仅要坚持以焦裕禄、杨善洲、谷文昌等典型人物为榜样,而且要不断加强学习,认真思考,敢于担当,敢挑重任,敢涉险滩,做到既廉政又勤政;要立足当前,着眼长远,始终坚持一张蓝图绘到底,一任接着一任干,科学履职尽责。对此,必须回答好“严以用权”所必需的三个问题,才能正确用权、科学履职尽责。一是弄清“权是什么”?为党尽责、为民谋利是权力的王道。权力是为人民服务和谋事创业的工具,不是个人谋取私利的

5、工具。如何用好权力?本质上是用权为公还是用权为己的问题。自古以来的历史充分说明,只要用权为“公”,为官就会得到人民的称赞和尊重,否则,就会让群众不耻和诟病。二是明白“为谁用权”。职务就是服务,权力就是责任,就是敢于担当负责。权力越大,责任也就越大。要把高标准、严要求作为履职尽责的基本要求,做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责;做到面对急难险重任务豁得出来、顶得上去;做到面对各种歪风邪气敢于较真、敢于碰硬;做到面对原则问题立场坚定、旗帜鲜明;做到面对新形势新问题头脑清醒、科学处置、持之以恒、卓有成效。三是懂得“怎么用

6、权”。对待手中的权力,领导干部一定要有敬畏之心,真正觉得战战兢兢、如临深渊、如履薄冰,时常保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束,真正做到依法用权、秉公用权、廉洁用权;要严守政治纪律和政治规矩,守好公与私的分界线,决不搞以我为主、权力寻租、权钱交易;要坚决防止市场交换法则渗透到党内政治生活中来、渗透到自己的履职尽责过程中,决不搞上有政策、下有对策。(二)严守政治规矩,自觉在制度的“笼子”里履职。党纪、法律、法规和制度是政治规矩,敬畏它们才能不会越红线、不会逾规矩。做到严以用权,关键是把权力关进严密结实的笼子里,给行使权力划出“红

7、线”、布设“雷区”,让制度成为带电的“高压线”,使领导干部不敢逾越、不愿逾趆。权力如流水,在沟渠之内奔涌,可灌溉田地、运输货物。倘若破堤决坝,肆意泛滥,则将淹田毁屋,破坏生态。在经济下行压力持续加大的情况下,各级领导干部一定要自觉树立法治思维,谨守权力边界,把自己的权力真正关进制度的笼子里,从根本上防范权力被滥用。权力具有天然的膨胀性和腐蚀性,没有制度的“笼子”束约束不行,制度的“笼子”不严密不结实更不行。要加快推行权力清单制度,科学界定每个职能部门、每个领导干部、每个有权管人管事的干部职工的权力边界,进一步规范权力运行程序、环

8、节、过程、责任,确保做到可执行、可考核、可问责。一是制度的“笼子”要透明。阳光是最好的防腐剂。要公开行使权力的程序、过程和结果,让违规行为“无处藏身”,让拥有权力之人按规矩用权,按程序履职尽责;二是科学立规,严格执行。既要科学、合理、有依有据的制定各项纪律制度,

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