广西国际会展中心钢结构吊装qc成果

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1、幻灯片1中建八局南宁会展技术攻关QC小组l祝中建总公司QC大会圆满成功幻灯片2幻灯片3l目录ll一.工程概况l二.小组简介l三.选题理由l四.现状调查l五.活动目标及可行性分析l六.第一次PDCA循环l七.第二次PDCA循环l八.总体效果检查l九.巩固措施l十.今后打算幻灯片4l一、工程概况南宁国际会展中心二期工程是南宁会展中心建设的一个重要组成部分。其作为中国—东盟博览会永久性会场,首当其冲是“南博会”的一项重点工程。本建筑总长182m,宽180m,地面以上总高度约16.5m,展厅为一层高.结合建筑造型及功能要求,屋面结构采用大跨度空间钢

2、网壳结构,纵向与钢筋砼设备核心筒脱开,形成三个相互独立的网壳结构,单个平面尺寸为54m×180m.网壳矢高3.8m,支承在12根直径为1.5m的钢筋砼独立柱上,柱顶采用铰接提高屋面网壳结构抵抗水平荷载的能力.整个钢结构沿纵向由3个V型网壳单元连接而成,跨度分别为18m、18m,两端各挑9m,总长54m;网壳单元的横向跨度分别为72m、18m、72m,两端各悬挑9m,总长180m,单个网壳单元重达180吨。l幻灯片5l二.小组简介l2.1小组成员概况幻灯片6南宁公司技术攻关QC小组成立于1995年3月,每年在公司企管部注册并持续有效地开展QC

3、活动,取得较为丰硕的成果,主要成果如下:1995年《广西国际贸易中心深基坑支护设计》获公司一等奖、局三等奖;1998年《高压注浆处理防城国贸地下室外墙裂缝》获公司、局、总公司一等获.2003年《攻克南宁国际会展中心预应力大梁模板组立施工难关》获局一等奖、广西建设厅一等奖、国家级优秀QC小组。l2.2小组活动历史:幻灯片7三、选题理由幻灯片8幻灯片9l四、现状调查此类屋架结构吊装,在一期施工时,采用空中组装,整体滑移法安装方案。此方案工装措施用料投入量大,施工工期长,用大面积场地。而本工程工期紧迫,任务繁重,如采用类同一期的施工方案,将很难按

4、期完成施工任务,同时浪费大量财力。l五、活动目标及可行性分析l5.1、活动目标l工期目标l质量目标l节约成本50万元l经济目标幻灯片10l5.2、目标可行性分析六、第一次PDCA循环6.1计划阶段6.1.1组织设计,优选吊装方案:针对大型钢屋架吊装方案,我们QC小组多次组织各专业技术人员、设计人员召开专题研讨会,研究出两套吊装方案。其分析如下表:幻灯片11l通过上表分析并结合本工程实际情况,会议参加人员各抒己见,最后确定了采用方案一,即四机抬吊法吊装。幻灯片12l业主现场代表:李卫l业主:经理l程树标l钢结构王经理幻灯片13l6.1.2确定

5、大型钢屋架吊装问题结合工程实际情况,本QC小组于2004年8月8日对影响屋架吊装问题进行分析。l幻灯片14幻灯片15幻灯片16幻灯片17幻灯片18幻灯片19l实施一:在负责人赵鹏、袁达志组织下,多次对吊装小组人员召开技术交底会,并在屋架吊装前进行方案交流会,了解、熟悉吊装工艺及要点,解决技术难题,使吊装人员做到心中有数。实施二:在负责人毕磊,唐存礼组织下,熟悉图纸,并通过现场施测,算出屋架最佳吊点位置。实施三:结合工程情况,选用四台型号相同、性能一致的QY50型吊车进行吊装。实施四:在屋架吊装前半个月,对场地平整夯实,并对地面进行砼硬化处理

6、。在吊机站位时,在站脚下各垫两块2m×2m的路基钢板。实施五:坚持“三检制”及责任工程师第一责任人制,做到每一道工序都严格把关。ll幻灯片20幻灯片21幻灯片22幻灯片237.4要因确定l由以上分析图得出影响屋架就位的因素有5条,由现场验证等方法确定要因.l验证结果l负责人l验证方式l确认l末端因素l序号l非要因l张洪刚l调查分析l操作人员对指挥信号不熟悉,不按指挥人员的各种信号进行操作l起重机操作员不熟悉指挥信号l1l要因l程树标l调查分析l指挥不统一,动作不协调,升降移动不同步l指挥不统一,配合不协调l2l非要因l徐甲利l现场调查l吊装

7、过程滑车组不能保持垂直状态l起重机滑车组倾斜l3l非要因l毕磊l现场调查l吊索捆绑零乱,绕向不正确,松驰l吊索捆绑绕向不正确l4l要因l李兴旺l现场调查l只设单侧揽风绳,揽风绳数量不足l揽风绳数量不足l5幻灯片24幻灯片257.6实施实施一:吊装时,设专人(程树标)负责统一指挥,并对起重机驾驶人员进行理论培训,使他们熟悉指挥信号,并按指挥人员的各种信号进行操作,遵守现场秩序,服从命令。指挥人员发出的信号必须鲜明、准确。实施二:在纵向屋架两面各系四根揽风绳,就位时,向需要调整的方位拉(松)动,这样便于控制屋架平稳就位。幻灯片26l7.7效果检

8、查通过本次QC活动,我们于2004年8月19日上午进行第二榀屋架吊装。从绑扎→起吊→就位→临时固定→校正→最后固定,花了一小时零二十八分钟,大大缩短了吊装时间,提高了吊装效率,达

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