人力资源专业毕业论文提纲

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精品文档-下载后可编辑人力资源专业毕业论文提纲　第1章绪论　1.1、研究背景及问题的提出　1.2、研究思路与框架　1.2.1、研究思路　1.2.2、研究框架　1.3、研究内容与方法　1.3.1、研究内容　1.3.2、研究方法　1.4、研究目标与意义　1.4.1、研究目标　1.4.2、研究意义　第2章相关理论与文献研究　2.1、概念界定　2.1.1、培训概述　2.1.2、满意度的定义　2.1.3、培训满意度的定义　2.2、国内外关于培训满意度的研究综述　2.2.1、关于培训满意度研究的理论基础　2.2.2、培训满意度与企业绩效的研究　2.2.3、培训满意度因素分析的维度研究4

1精品文档-下载后可编辑　第3章A集团培训满意度现状　3.1、A集团公司背景介绍　3.1.1、A集团公司基本情况　3.1.2、培训满意度对A集团的重要性　3.2、A集团培训满意度现状　3.2.1、A集团人力资源情况　3.2.2、A集团培训满意度现状　第4章A集团培训满意度问题的调查研究　4.1、制定调查方案　4.1.1、调查目的　4.1.2、调查的范围　4.1.3、调查方法和调查时间　4.2、A集团培训满意度问题调査的统计分析　4.2.1、问卷的总体情况分析　4.2.2、A集团培训满意度问题调查的总体情况　4.2.3、不同板块培训满意度的.统计比较分析　4.2.4、调查结论　4.3、A集团培训满意度问题中高层访谈　4.3.1、访谈提纲　4.3.2、访谈内容　4.3.3、访谈结果　第5章A集团培训满意度问题的成因分析4

2精品文档-下载后可编辑　5.1、培训预算不科学　5.1.1、培训预算的要求　5.1.2、目前做法与不足　5.2、培训计划缺少针对性，可操作性差　5.2.1、培训计划的要求　5.2.2、目前的做法与不足　5.3、培训结果运用不足　5.3.1、将员工培训结果作为绩效考核指标的重要意义　5.3.2、目前的做法与不足　第6章A集团培训满意度问题的对策　6.1、根据集团战略和培训需求调研结果分配培训资源　6.1.1、根据集团战略确定培训资源分配方向　6.1.2、根据培训需求调研结果分配培训资源的比例　6.2、制定与集团发展需求相配套的“参与式培训计划”　6.2.1、优化编制培训计划的流程　6.2.2、采用全方位的汉堡式培训课程体系　6.2.3、与部门领导沟通培训时间与方法　6.3、将培训结果纳入绩效管理体系　6.3.1、完善考核指标体系　6.3.2、将员工培训结果作为考核指标　6.3.3、严格执行“问责制”　6.4、其它相关对策和解决方案4

3精品文档-下载后可编辑　第7章结论与展望　7.1、主要结论　7.2、不足之处与深入研究方向4