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时间:2018-03-16
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1、Google员工自曝面试心得13招 2017年底,我开始了我的“休耕期”。地,需要休耕,才能继续长出好作物;人,也需要休耕,才能走更长远的路。 列出了计划,每天仍然有待办事项,我开始做一些很久以来一直想做而未能做的事,包括:开始着手写这本书,多陪陪妈,日子好不悠哉!还带妈去台北101吃生鱼片。 休耕了近半年,突然有一天,接到人力中介电话,问我有没有兴趣跟一家公司谈谈。 按照惯例,他们是不能透露客户的名字,却会给对方一些方向:全世界领导性的因特网公司,强调创新,等等。我深吸了一口气:“Google!”对方说:“Bingo!”(这样他们并未违反NDA--保密协议)。这是
2、我梦寐以求的公司!本来我在休耕期间,根本就没想去找工作,但这家公司,我从2001年即开始注意,2017年差点加入,这一次,我决定不再让机会擦身而过。 2001年,我还在世界级顶尖的智能型手机Handspring公司担任国际产品营销负责人,我们的Treo(产品名)在美国该领域高居销售冠军,因为,简单好用的palm操作系统,结合pDA功能(如行事历、通讯簿),加上还可上网!我们买了一个Stanford的团队,他们做了一个很棒的手机用的浏览程序叫Blazer,有非常强的串流技术,不用等整页下载才显示网页,而是边下载边显示,减少使用者等待的时间。这么好的浏览程序当然要配上一个好的首页
3、,我们那时选的不是Yahoo而是Google,因为Google简洁干净的界面,完全符合我们的品牌精神与设计理念。 有些人可能听说过Handspring,其实是palm的创办人所设立,其中有位palm操作系统接口易学好用的幕后功臣,是日裔美国人灰谷先生(RobHaitani)。他有一个很有名的理论,叫“palm的禅学”(TheZenofpalm),他每次就这个题目演讲时,都会用一个非常具禅意的问题做总结,就是“如何把一座山,放进一个小茶杯?”当然每次都是在大家搔头不解下,秀出当头棒喝的答案──“挖出山中的钻石放进杯中,谁需要整座山的泥土呢?” 所以那时就对Google有一种
4、“惺惺相惜”的激赏。离开Handspring以后,在思考下一步时,曾经想到Google,那时人还在美国,于是上网看有何职缺,居然有国际产品营销的缺,正是我的本行!赶紧整理资料寄过去,不久果然接到回信,对方安排了电话访谈。本来有点失望,怎么只有电话?想当初Handspring一看到我的履历,立刻打电话给我,安排与灰谷先生面谈,总共只谈了三个人,就给我工作机会了! 但我按捺住我的急性子,经过了两个电话访谈!接到面试的通知,去了之后,谈得非常顺利。但不巧的是,2017年妈出了车祸,事情急转直下,决定回亚洲好就近照顾妈,自然无心恋栈,就自动放弃了继续面谈的机会而退出了。所以,这一次接
5、到人力中介的电话,觉得也许是一种缘份,决定姑且一试。 很多朋友事后知道我进Google,往往说:“你进Google当然很容易啊!你Stanford毕业,你们的共同创办人也都是Stanford的!”殊不知比我优秀、条件好的多如过江之鲫,而且Google那时平均要经过十一二关interview(面试),我可是通过13关才进来的,朋友戏称这好像是“少林寺的十八铜人阵”,一点都没有侥幸。所以我想分享一下,在这漫长过程中所用的13个“绝招”。 1、见面三分情 如前所述,Google前几关通常是电话访谈,这对很多英语非母语的人而言,是最困难的,所以很多优秀的人才在前头就惨遭滑铁庐,因
6、为只能用声音,没法用身体语言的辅助,你也无法看见对方的反应,往往在回答问题时,只是面对一片沉默,无法透过四目交接,了解对方是否对答案满意或是已不耐烦。那怎么办? 你或许能要求可否改为视讯会议,若对方拒绝,甚至可用激将法说对方是高科技公司,这应不算难事。 2、化被动为主动 事先准备好企划案,把你对这个职位应如何做好的计划事先送给对方。在面谈开始时,就可问对方有无收到,有何问题,如果企划案写得不错,通常对方会请你就内容做说明,等于你掌握了面谈的主导权。 3、知己知彼,百战百胜 尽可能事先探听好面试者的姓名、头衔、工作范围等,然后Google他们(动词,指“上网搜寻”的意思
7、)。有几关面谈者,我不仅在面试前上网找到他们过去的经历,甚至找得到他们的照片! 所以有一次,两位面谈者同时面试我,都是第一次见面,我立刻说“A先生,您好!”、“B先生,幸会!”他们很讶异我怎么知道谁是A,谁是B。我说:“第一,两位都是鼎鼎大名的人物;第二,我Google过你们。”效果是一石二鸟,既恭维了他们,又表明我熟悉Google的产品与服务。4、第一印象 如何在众人中脱颖而出?第一印象实在是关键!除了一般的履历表或简历,一定要附一些能让人更认识你或更突出你长处的数据,
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