市场加层工程施工组织设计方案

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1、施工方案（***市场加层工程施工组织设计方案）工程名称：市场加层工程工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：2012年6月21日审批单位：审批负责人：审批日期：2012年6月25日45目录第一章工程概况及工程特点2第一节、工程概况2第二节、结构概况2第三节、施工现场条件2第二章施工部署3第一节、施工指导思想3第二节、施工准备3第三节、施工安排7第四节、劳动力的配备8第五节、施工现场布置9第三章主要的施工方法及施工艺9第一节、工程测量和沉降观测9第二节、主要分项、分部工程的施工方法及技术措施10第三节

2、脚手架工程25第四节植筋工程29第五节给排水及消防工程29第六节低压配电与照明工程32第四章工程质量保证措施与保证体系35第一节工程质量保证措施35第五章安全生产和文明施工、环境保护措施38第一节安全生产保证措施38第二节文明施工及环境保护措施41第六章施工总进度计划及工期保证措施42第一节施工进度计划42第二节工期保证措施42第三节雨季施工技术措施43第七章竣工验收后保修工作的措施及承诺44第八章附图4445第一章工程概况及工程特点第一节、工程概况本工程位于广州市,为市场加层工程，市场原为2层框架结构，现

3、需在其上增加2层而成为4层，加层建筑面积约2170m2。工期为70天。第二节、结构概况1、本工程原结构以及加层部分均为框架结构。加层位置柱梁均无留搭接钢筋，要在二层各柱位进行植筋。柱截面尺寸为400mm*400mm，框架主梁250mm*700mm，次梁200mm*500mm、200mm*600mm、200mm*400mm，板厚100mm，层高为4米。原结构首层高度为4.5米，二层高度为4米。建筑总高度为20.60米。2、混凝土等级独立柱C25；梁板C25考虑室内砌筑、装修工程能提早进行，满足工期的要求，施工

4、中必须对砼的强度级别进行调整，以缩短拆模时间，不影响下一步工序施工。3、室内外砌体本工程外墙，梯间墙，分户墙选用200厚加气混凝土砖，其余墙体为120厚轻质砖，+0.000以下用M7.5水泥砂浆，+0.000以上用M7.5或M5混合砂浆砌筑。第三节、施工现场条件该项目***市场（广豪学校东侧）。l、从本工程所处的地理位置施工要求来看，一、二层都是营业场地，因此文明、安全施工是关键。2、施工现场周围均有运输道路，可通行大型车辆。工地旁边可设临时施工办公及材料堆放场地。质量要求：工程质量必须符合国家有关质量合格

5、要求。45第二章施工部署第一节、施工指导思想该工程为在已有现浇框架结构上加层工程，工期非常紧迫，保证其施工安全与质量、施工进度及场容场貌是工程的关键。本工程施工部署如下：(1)工期紧，各工序紧贴跟进，所有具备条件的工作面同时展开，有必要以及条件许可时需24小时进行连续施工。(2)一至加层周边搭双排外脚架，一、二层窗顶上面均铺设挡板及铺设安全平台板，拉安全网。脚手架外侧封闭一层彩条布。脚手架采用扣件式48*3.5钢管脚手架。(3)柱、梁、板分叁个单元施工，一次支模，两次浇筑。(4)框架完成，进行墙体砌筑，内外

6、装修同步进行。（5）本工程装饰装修项目较多，标准较高，必须做好成品保护措施：施工开始阶段，应对建筑物原有的外墙玻璃窗和中庭个围玻璃窗采用木板封密，以免打破或弄脏。在收尾阶段，要对工人加强教育，特别重视成品保护，防止已完工部分被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第二节、施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程内容和实际情况，制定准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础，根据其特点，对施工前准备工作，必须细致，认真进行。否则，可能导致人力、物力的浪费。施工准备工作计划表序

7、号项目内容进场后第几天完成承办及审定l施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全措施并报审1业主监理公司2建立施工组织机构成立项目经理部、确定各班组及组成人员l公司3现场平面布置按平面图搭临时设施，布设水电管线。布设垂直运输2项目部4机具进场机械设备进场就位1公司、项目部455主要材料进场部分材料入场，其余材料，按进度情况2项目部6劳动人进场与教育组织劳动人力进场，进行三级安全教育2项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工作业设计并向有关管理人员及施工班组交底分阶段项目部8编制施工预算计算工程人工材料定额量

8、4公司、项目部9材料计划编制原材料和各种半成品需用计划6项目部10图纸会审全部施工图3业主、监理公司、目部ll混凝土、砂浆配合比各种混凝土、砂浆配合比设计及级配28质检站12进度计划交底明确总进度计划安排及部门任务和工作期限5项目部13质量安全交底明确质量等级要求、安全注意事项和安全2项目部以上各项准备工作分为技术准备、物资条件准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备几个部分。一、技术准备l、在技术准