提高班组_三力_为企业腾飞强羽丰翼

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1、团队建设班组管理提高班组“三力”为企业腾飞强羽丰翼仉晓丽作为天津钢管集团公司龙头产业和原集体智慧的经验成果，也展示班组安全活的竞争机制以及和谐的竞赛氛围促进了制料基地的天津钢管制铁公司，共有98个班动和经济运行亮点，更是班组长认真贯彻铁公司各项生产任务的完成。组，其中15个明星班组，1个标杆班组。落实上级指示精神，真实记录班组生活和在劳动竞赛活动中，生产班组人人注为了充分发挥明星标杆班组的作用，制铁工作的重要依据。重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、公司工会始终以“围绕中心、服务大局，班组长培训

2、制度是提高班组执行力充分发挥“工人先锋号”的引领带头作夯实基层、打牢基础”为宗旨，狠抓班组的人才基础。作为一个班组的核心，班组用，形成强大的合力。2012年的12月份，建设工作。长的生产技能、管理方法、工作思路对班在领导的周密组织部署及全体员工的共同从强化班组例会、建立健全班组台组的全体人员和工作状态起着至关重要的努力下，共生产9.012万合格铁水，创造帐等各种制度入手，把劳动竞赛和“5S”作用。因此，要抓好班组工作，首先要提了高炉自投产以来的历史新高，也为全年管理作为班组建设工作的重要内容，利

3、用高班组长的素质。制铁公司党政领导积极87万吨产量的完成奠定了基础。班组之家阵地，紧紧围绕全年生产经营目制定班组长培训计划，每月通过分班培训经过“整理、整顿、清扫、清洁、标，不断加强基础管理工作，不断提高班或集训的形式，做到新知识新技能及时培素养”的“5S”管理持续改进，使现场的组长的整体素质。训，新情况新形势及时宣贯，新理论新思工作环境、生产环境得到了明显改观，生维及时补充。通过系列的培训制度，增加产效率得到一定程度的提高。各岗位班组一、建立健全各种制度，夯了班组长之间学习交流的机会，营造了浓

4、成员立足本岗、奋力拼搏，降低了铁水成实基础，不断提高班组执行力郁的学习氛围，锻炼了一线班组长队伍，本，产品更具有市场竞争力。自主管理的班组作为企业最基本的生产单元，提高了班组长的综合素质。引入，使得职工把个人目标与企业目标融执行、贯彻企业的生产任务和管理思路是为一体,统一个人意志与企业意志的高度,二、加强劳动竞赛和“5S”它的根本职责，能否严格按照既定方案将自己管理自己,人人自觉为企业做贡献。管理，不断提高班组的创新力上级交付的各项任务保质、保量的顺利完班组建设真正提升了企业的核心竞争力，成，是

5、衡量一个班组整体实力的重要标劳动竞赛作为班组建设活动的重要促进了职工企业发展，真正做到“班组志，也就是班组的执行力。组成部分，对生产经营起着积极的促进作强、企业兴”。班组例会制度是提高班组的执行力水用。制铁公司通过多年劳动竞赛活动，极三、评选明星班组，建设班平的重要保证。细化班前会制度和交接班大调动了职工的积极性和创造性，提高了组之家，不断提高班组的凝聚力制度，确保生产顺利进行；严格执行工序职工的工作热情，使得该项活动在各作业服从制度，上道工序要为下道工序提供便区中深入人心。高炉生产实现了高产、

6、高制铁公司每年通过明星班组的申报利条件；严格执行标准化作业，严细班组煤比、高富氧率的目标，同时有效促进了评选活动，使得一批批管理出色、成绩突基础管理工作。把每月一次的班组长例会各项管理工作上升到新的水平，达到了预出，战斗力强、创新能力强、解决困难能搭建成为基层生产骨干沟通、学习、交流期效果。力强的先进班组脱颖而出。明星班组的创的平台，使得广大班组长在组织能力、协劳动竞赛激发了职工的创新能力，一建，有力激发了职工的劳动热情和创新能调能力等方面有了长足进步，整体素质从线职工的团队意识显著加强，积极性

7、、主力，有力提升了班组的战斗力和凝聚力，而也提升到了一个新高度。动性和操作水平明显提高，以当班生产调做到劳动作业率、产品合格率、设备可开明星班组考核台帐制度是提高班组执度为核心的生产组织模式逐步完善，各个动率等主要经济技术指标天天有创新、月行力的重要体现。班组台帐不仅凝聚班组班组之间的相互协作能力明显增强，良性月有提高、年年有突破。利用公司厂报、52《中国职工教育》2013年第4期总第242期团队建设班组管理上上海电信选树“五型六好”班组海电信选树“五型六好”班组夯夯实企业发展根基实企业发展根基

8、王枫创建“五型六好”班组、班组长岗位方向。同时，大力开展创建“五型六好”海公司试行班组长直选工作指导意见》，培训写入集体合同、试行班组长直选⋯⋯班组活动。“六好”即“生活好”、“管明确班组长须通过公开竞聘、民主推荐、在建设上海“智慧城市”的过程中，理好”、“学习好”、“氛围好”、“形竞争上岗方式产生，并选定部分基层单位上海电信工会通过全方位、多维度的班组象好”、“业绩好”；“五型”即以创建进行试点，在试点的基础上分阶段在全公建设，强化企业基础管理，打造高绩效团“安全型、学习型、创新型、效益型、和