盘海营岗位职责

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项目经理部职责与权限1、负责在中铁九局的支持下进行项目管理。2、负责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策及强制性标准。3、负责质量、环境、职业安全健康管理体系在项目实施过程中有效运行。4、负责中铁九局各项规章制度及项目管理要求在项目实施过程中的贯彻与落实.5、负责安全、质量、工期、成本及环保等项目管理目标的实现。6、负责协调与业主、设计单位、监理单位及其他相关方之间的关系，维护良好的项目管理环境，树立良好企业信誉。7、负责编制施工组织设计,优化配置资源，严格组织实施。8、负责办理各种施工手续，确保施工生产顺利进行。9、负责按规定及时提报项目管理基本信息与相关情况。10、负责验工计价及竣工结算工作。11、负责工程款的回收及项目债权债务的清算.12、负责项目竣工验交及资料的移交，积极组织项目创优工作。中铁九局盘营客专工程项目经理部项目经理岗位职责1、主持项目经理部

1全面工作，代表集团公司负责项目管理,履行施工承包合同,实现各项项目管理目标，维护企业合法权益。2、负责组织贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、强制性标准以及中铁九局各项管理制度.3、负责组织制定项目经理部总体规划和方针目标，细化项目经理部各级各类人员职责。4、负责组织对项目实施进行组织、指挥、协调、控制和监督，定期组织检查、考核及评审。5、建立完善安全质量环保管理体系，确保有效进行。6、负责组织招标采购，择优选择供方.7、负责对施工现场各生产要素进行优化配置和动态管理。8、负责组织工程项目竣工验收及决算、结算工作。项目常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下,协助项目经理管理项目经理部的全面工作,认真贯彻执行国家和行业有关安全、质量、环保的法律、法规及中铁九局的相关规章制度.2、全面负责组织制定安全、质量、环保管理办法，负责建立健全安全生产管理体系，并督促有效运行。3、督促履行总承包合同和内部施工合同的落实,实现施工工期、安全质量、技术创新、环境保护和经济效益的目标,保证施工生产的顺利完成。4、负责按照施工组织设计要求具体组织生产,协调现场各施工队人员、材料、

2机械设备等资源，处理施工中出现的具体问题,全力协助项目经理做好项目管理工作.5、定期主持召开项目部生产交班会以及各种例会，及时了解、处理部门和施工现场存在的问题，制定整改措施，保证各项工作的正常运转.项目副经理岗位职责(主管生产）1、在项目经理的领导下，全面负责施工生产工作.2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、方针、政策、强制性标准及中铁九局相关各项规章制度。3、负责组织施工现场调查。4、负责组织征地排迁工作。5、负责组织施工生产，督促落实施工生产计划，协调各生产要素配置,确保施工生产有序进行。6、负责施工现场管理,检查落实标准化建设各项要求。7、负责组织物资招标采购及设备招标租赁，择优选择供方，对合同执行情况进行监督、检查和控制.8、负责检查落实各项安全、质量及环保措施。9、负责组织各类事故的调查处理工作。10、负责定期主持召开施工生产会议，督促落实会议决定。11、负责定期组织检查评比活动,组织制定奖罚方案。12、完成项目经理交办的其他工作。项目副经理岗位职责(主管梁场）

31、在项目经理的领导下，负责梁场的全面工作。2、认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、严格执行企业管理制度，维护企业合法权益。3、协助项目经理搞好项目的班子队伍建设，建立健全项目内部管理制度,创建高效、团结、务实的项目班子。4、负责按照施工组织设计和作业指导文件指挥生产,全面完成生产任务。5、负责梁场安全生产、质量、环境工作的管理,并按照过程控制要求,具体组织实施.6、协助项目经理进行箱梁预制全过程的成本控制，做好经济核算工作，搞好内部分配。7、完成项目经理交办的其它任务.党工委副书记岗位职责1、在项目经理（兼党工委书记）领导下,全面负责项目宣传文化和综合管理工作。2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、方针、政策及中铁九局相关的各项管理制度。3、负责项目宣传思想、企业文化工作策划并组织实施。4、围绕施工生产，做好形势任务教育、宣传鼓动工作。5、负责项目突发事故(事件)舆论的应对，维护中铁九局社会形象和企业利益。6、负责项目文明创建活动，总结、宣传、推广“三个文明”建设中的成果和先进典型。7、负责项目专题片、画册、文集的策划、设计工作。

48、负责项目重大新闻发布和采访活动,搞好与所在省市新闻部门、新闻媒体的沟通协调，做好舆论调控工作.9、负责项目党风廉政建设和干部作风建设.10、负责项目“三工”建设。11、负责项目治安综合治理工作。12、负责组织建立风险防范机制,开展日常诉讼和非诉讼活动，依法维护企业权益.13、负责组织项目各部门副职以下管理人员的聘任、调配工作。14、负责项目纪检监察工作。15、完成项目经理（兼党工委书记）交办的其他工作。项目总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责项目的施工技术及成本管理工作。2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、方针、政策、强制性标准及中铁九局相关各项规章制度。3、负责组织设计文件审核，组织参加设计交底，组织下达总体技术交底工作。4、负责组织贯通测量及施工过程复核工作.5、负责组织科技攻关，积极推行“四新”技术。6、负责组织编制施工组织设计及创优规划，审批作业队的施工方案及创优规划，并监督落实。7、负责质量、环境、职业安全健康体系在项目实施过程中的有效运行。

58、负责组织编制施工预算及作业队责任成本预算，组织办理验工计价及结算手续。9、负责组织专业供方及劳务供方招标工作，择优选定供方，对合同执行情况进行监督、检查和控制。10、负责组织竣工档案整理及移交。11、完成项目经理交办的其他工作。项目副总工程师岗位职责1、在主管生产项目副经理及总工程师领导下，负责落实所辖区域施工生产工作.2、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、标准、规范及中铁九局相关各项规章制度.3、负责组织所辖区域施工现场调查。4、负责组织所辖区域征地排迁工作。5、负责组织所辖区域施工生产,落实施工生产计划.6、负责检查落实所辖区域标准化建设各项要求.7、负责组织所辖区域施工方案评审及落实.8、负责检查指导所辖区域技术管理工作。9、负责协调所辖区域物资供应。10、负责检查落实所辖区域各项安全、质量及环保措施。11、完成领导交办的其他工作。项目总会计师岗位职责1、编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金.

62、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本项目部有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办项目部主要行政领导人交办的其他工作。5、组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。6、协助项目部主要行政领导人对企业的生产经营问题作出决策.7、参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。综合管理部管理员岗位职责1、受项目经理和综合管理部部长领导。2、执行国家和有关政策、法令,做好项目的事务管理.3、负责项目食堂帐目,严格执行财经制度，不准私人占用备用金,严格执行主副食品出入库验收制度，做好食品成本真实。4、负责项目卫生检查，认真执行“五四制”，杜绝食物中毒,每月召开一次生活会，听取广大职工意见，改进工作。5、负责食堂按月公布帐目，做到经济公开，加强成本管理，改善职工生活。6、

7加强备品管理,首先按计划购买,建立帐项，达到帐、卡、物相符。对个人保管的备品建立个人保管卡,如有损坏或丢失者，视其情节进行处理,对报废物品组织签定小组，签定后在处理。7、负责计划购买、保管发放办公用品和清扫照明用品.8、负责项目报刊订阅，各种表格的印刷取送。9、完成领导交给的临时任务。综合管理部工作职责1、在项目党工委副书记领导下，负责落实项目宣传文化和综合管理工作。2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、方针、政策及中铁九局相关的各项管理制度。3、负责项目宣传思想、企业文化工作策划并组织实施。4、围绕施工生产，做好形势任务教育、宣传鼓动工作.5、负责项目突发事故（事件）舆论的应对,维护中铁九局社会形象和企业利益.6、负责项目文明创建活动，总结、宣传、推广“三个文明”建设中的成果和先进典型。7、负责项目专题片、画册、文集的策划、设计工作。8、负责项目重大新闻发布和采访活动，搞好与所在省市新闻部门、新闻媒体的沟通协调，做好舆论调控工作.9、负责项目党风廉政建设和干部作风建设。10、负责项目“三工”建设。11、负责项目治安综合治理工作。12、负责组织建立风险防范机制，开展日常诉讼和非诉讼活动，依法维护企业权益。

813、负责组织制定人力资源培训、使用计划。14、负责组织项目各部门副职以下管理人员的聘任、调配工作。15、负责项目分配方案的设计与管理及工资总量调控管理工作；负责项目内部薪酬设计（分配制度）与管理工作。16、负责项目组织机构设置、定员编制和职能配置管理工作；负责项目劳动定额和定员标准的编制和管理。17、负责项目纪检监察工作.18、负责项目外事活动和文秘、后勤、车辆管理工作。19、完成领导交办的其他工作。协调办公室工作职责1、在主管生产项目副经理及总工程师领导下，负责落实征地拆迁的具体工作.2、负责组织贯彻执行相关的国家法律、法规、政策、标准及中铁九局相关的各项管理制度。3、负责与地方政府进行沟通协调.4、负责组织办理临时设施及临时工程各种手续。5、负责组织土地及地上建筑、地上附着物的调查确认工作。6、负责配合地方政府拆迁部门做好拆迁登记造册、调查复核工作，组织拆迁人员积极配合拆迁部门实施地上建筑物、地上附着物的拆迁。7、负责组织“三电"改移的调查确认工作.8、完成领导交办的其他工作。

9协调办公室主任岗位职责1、在项目经理、项目副经理的领导下，抓好本室的各项工作。2、认真组织学习国家现行的法律、法规,掌握地方政府关于征地、拆迁有关政策和文件。3、建立、健全盘海营客运专线工程征地、拆迁组织机构。4、抓好与市、县、区、乡、镇的沟通与协调。5、做好征地、拆迁人员的业务培训，提高业务水平。6、认真做好征地、拆迁资料的归档工作。7、完成好领导临时交办的各项工作。协调办公室工作人员岗位职责1、在协调办公室主任的领导下，负责征地拆迁、临时用电的具体工作。2、负责与土地管理部门、林业部门、水利管理部门、环境保护管理部门、电力管理部门、通信管理部门，房屋拆迁管理部门的沟通与运作。3、负责施工临时用电、临时用电、临时占用河道、河堤等项工作的选址、测量、绘图，签订补偿协议、补偿费用、组卷上报审批的各项工作.4、积极配合地方政府拆迁部门实施地上建筑物,地上附着物、地下管线的拆迁工作。安全质量环保部工作职责

101、在主管生产项目副经理领导下，负责落实安全质量及环境保护工作.2、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、标准及安全、质量、环保管理制度。3、负责组织危险源及环境因素的识别与评价，并组织制定应急预案。4、负责建立建全安全、质量、环保记录、台帐,并按规定上报有关资料。5、负责落实“专项治理活动”的各项工作，并检查各作业队的具体实施情况.6、负责组织安全、质量、环保检查评比工作，确保安全、质量、环保管理水平不断提高。7、负责检查监督安全、质量、环保规章制度的执行情况，及时制止纠正违章违纪现象.8、负责组织施工现场出现的各类事故的调查、分析、处理、上报工作，制定预防措施。9、负责按规定及时处置违反安全、质量、环保管理规定的单位或个人，对存在不安全隐患的施工及时提出处理意见。10、负责组织对已完工程进行质量审核和评定，下发质量通报。11、完成领导交办的其它任务。安全质量环保部部长岗位职责1、具体负责领导和组织项目经理部的安全、质量、环保工作，对安全质量负主要责任。

112、在安全、质量管理工作中，认真贯彻执行国家的质量方针、政策、法令、法规,以及上级和本单位的质量规章制度。履行施工承包合同对有关技术、安全、质量的承诺，3、负责组织实施定期、不定期安全、质量检查、评比、汇总上报工作。经常深入现场进行随机检查技术交底、安全质量措施的执行落实情况。发现安全质量问题及时纠正、处理。问题严重时,责令停工、返工处理，并按规定处以罚款。4、负责检查指导作业队的安全质量管理人员工作，提高技术业务素质，搞好安全、质量管理工作。5、配合相关部门做好安全质量教育培训工作，监督检查各作业队上岗前的安全、质量教育培训工作。7、负责及时落实监理工程师和建设单位领导提出的施工质量问题，抓好整改、落实，将整改情况和信息及时反馈、闭合。8、按时完成项目经理部领导交办的各项任务。安全质量环保部监察工程师岗位职责1、在项目经理部分管领导的领导下,严格贯彻执行国家、行业和集团公司有关质量管理的政策、法律、法规、标准和制度。2、围绕质量目标，按照质量体系文件，负责项目经理部工程质量创优规划和创优措施的落实,以确保创优目标的实现。3、负责年度安全、质量工作的总结;月度安全质量检查通报，提报质量奖惩建议和意见。

124、建立健全质量管理日志，经常深入现场检查监督工程质量施工作业方法、日常质量记录、保证体系执行情况，确保施工过程始终处于受控状态。5、审查项目经理部、作业队质量技术措施的实施，审核创优技术资料并负责上报。6、配合安质部长做好定期或不定期的安全、质量检查，消除安全、质量隐患，确保安全质量管理工作持续、稳定和不断提高.7、组织参加施工现场出现质量事故的调查、分析、处理、上报工作，提出预防措施及要求。8、对违反质量管理规定的单位或个人有处置权，对存在质量隐患的施工有权采取停工整改并行使一票否决权。安全质量检查员岗位职责1、在主管领导的领导下，开展安全、质量、环保工作,行使安全、质量、环保检查职能.2、搞好质量信用评价和安全、质量、环保管理达标工作；检查安全、质量、环境保证措施、创优规划的落实情况；配合业主、监理工程师进行有关工程安全、质量检查工作.3、负责项目施工过程中安全、质量、环保的日常检查，参加项目的隐蔽工程、检验批、分项、分部等工程的检查、评定,检查合格后负责向监理报检。施工过程中发现的不合格半成品，及时责令返工，并在不合格品处置单上做好记录。4、参加每月质量、安全文明工地大检查，将检查情况进行汇总，对奖惩提

13出建议；做好安全、质量、环保文件资料的管理工作。5、做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理.6、参加安全、质量事故的调查、报告工作。7、对违章作业，违反技术作业过程及操作规程，有权制止并下发质量问题通知单.8、不按作业程序施工质量低劣蛮干，有权责令停工，并下发质量罚款单。9、参加项目经理部组织的环境保护因素、环境危险源的辨识评价，并对危险源提出控制方案.财务部工作职责1、在项目经理及九局财务部领导下,按照国家财会法规、九局财会制度的有关规定，办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。2、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、政策、标准及中铁九局相关管理制度。3、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。4、认真审查借支的用途、金额和批准手续，控制使用限额和报销期限。5、负责核算劳资提供的薪金发放名册,按时发给公司职工。负责项目人员住房公积金等保险费用的缴纳、拨付、管理和监督检查工作.

146、登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证账证相符、账款相符、账账相符。7、负责编制项目货币资金收支明细表。8、配合完成九局财务部对项目财务预算管理工作,严格按照预算项目计划做好收入催交、支出审批、验工计价拨款等工作.9、配合完成九局财务部组织的经济核算和经济活动分析工作。10、搞好项目财务会计信息化工作。11、完成领导交办的其他工作。财务部部长岗位职责1、服从领导，听从指挥,对上级负责，对下级有监督管理权。2、遵守国家法规，制定项目部的财务管理办法、财务核算办法及部门岗位责任制并监督贯彻执行。3、领导组织项目部日常的财务会计工作.对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结.4、审核监控各单位的资金使用计划、财务速报及各种报表。5、组织筹集资金，节约使用。定期到各下属单位指导和检查财务核算工作、资金计划执行情况。6、组织经济分析活动，开展财务成本计划完成情况的分析。7、审查或参与签订经济合同、协议及其他经济文件。

158、负责安排项目部财务决算、财务预算工作。9、负责向项目经理汇报财务状况和经营成果。10、组织会计人员进行业务培训,负责会计人员的考核.11、完成领导交办的其他工作。财务部会计员岗位职责1、受项目部财务部长领导，公司财务部业务的指导。2、执行本单位财务管理办法和财务核算办法。3、按规定建立财务账项.4、审核原始凭证，编制记帐凭证登记财务账簿，编制本单位财务决算报表、财务预算报表。5、按月编报资金使用计划并监督遵照执行．并监督下属单位的资金使用计划执行情况。6、严格执行结算纪律,清理债权、债务,防止发生呆账。7、按照《建造合同准则》确认收入，认真核实成本支出。8、设立并登记各项辅助台帐，逐笔正确登记.9、做好会计档案管理工作,做到安全、保密。10、认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》及财经纪律的有关规定。拒绝报销不合理的费用支出。11、完成项目领导和公司财务部布置的各项任务.财务部出纳员岗位职责1、严格执行国家有关现金管理和银行结算制度，按照项目经理批准签署的凭证办理货币资金收款付款转账业务。

162、按银行批准的库存现金限额掌握库存现金余额．3、负责库存现金和有价证券保管，按日核对余额。不准以白条等抵充库存现金。4、严格遵守银行结算纪律,不准签发远期、空头支票。一切支出，除按规定可以现金支付外，均应通过银行转账结算。5、办理现金和银行收付业务，要自觉遵守货币资金核算制度及有关规定，要认真审核原始单据，不发生差错。负责编制现金、银行收汇款凭证。6、负责计算和发放工资、奖金、津贴、各种补贴。7、银行、现金日记账，要序时登记,当日结清,现金账有余额要同库存当日余额一致，银行日记账要定期与银行核对。月末编制银行存款余额调节表．8、对已处理完毕的原始凭证及记账凭证，有关戳记要盖齐全，以备审核。负责银行、现金部分会计档案整理。9、按规定提报工资统计报表及资金使用周报，个人扣款报表。10、对所管的印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。11、完成领导交办的其他工作。物资设备部工作职责1、负责落实上级部门制定的有关物资、设备管理的规定，并制定本单位物资设备管理实施细则并实施。

172、负责B类物资合格供方的评价、选择与归档，并向上级部门提报本单位确定的合格供方名单及相关资料,建立合格供方管理信息平台.3、负责对进场物资的搬运、验收、贮存、发放及可追溯性等管理进行监督、检查和指导.4、负责对周转材料的购置、摊销、维修、保管保养等进行管理。全面推行物资节约、修旧利废管理,负责组织对购买的原材料、周转材料、小型机具的鉴定与回收工作.5、负责内业资料的收集、整理及存档工作，按时完成物资统计资料及对上级单位的报表工作。6、负责各自范围内与物资有关的的质量、环境、职业健康安全管理体系过程的运行和落实.7、组织设备的保养修理及监督检查项目部设备管理工作。负责设备的购置、调拨、大修、报废、封存、启封、处理工作。8、参与施工调查和机械使用费的编制工作，做好机械配置和准备工作，及时统计、积累各种技术资料，按期上报有关部门。9、参与对设备管理人员和操作人员的培训及考核工作。物资设备部部长岗位职责一、指导、控制本单位的物资设备管理工作，对范围内的项目经理部、作业队的物资设备管理工作进行检查、指导和监督及协调。

18二、贯彻执行各级有关物资设备管理方面的方针、政策、法律、法规，制定本单位物资设备管理规章制度、办法，并指导、监督和检查文件的实施。三、负责本单位甲供、甲控、局供及自购物资采购计划审核及报批。四、负责组织周转材料的购置，指导周转材料租赁、摊销、维修、保养等管理五、负责组织权限内的物资设备采购，对符合招标采购条件的开展物资设备招标采购工作。六、推行项目责任成本控制与管理，负责组织项目物资成本控制工作的监督和检查.七、按权限审批废旧物资设备的报废，全面推行物资节约、修旧利废管理八、组织所属物资设备管理人员信息培训，全面推行工程项目信息化管理。九、负责组织、指导物资设备采购合同的签订与评审,并监督执行。对本单位物资设备管理归口质量、环境、职业健康安全管理体系过程的运行和落实负责.物资设备部材料员岗位职责一、负责本单位物资管理归口质量、环境、职业健康安全管理体系过程的运行和落实。二、负责汇总本单位甲供、甲控、局供及自购物资采购计划的汇总、编制及上报。三、负责权限内的物资采购.按时上报物资集中采购简报、集中采购统计报表、价格资源信息。

19四、负责B类物资合格供方的评价、选择并归档，并及时下发B类物资《合格供方名录》。按季度进行考核,填制《供方业绩考核表》并上报.五、负责对所采购产品、顾客财产的搬运、贮存及验收、保管、发放、标识及可追溯性等管理，指导作业队现场标准化（内、外业）管理。六、参与物资消耗管理的控制与监督，对作业队成本控制工作进行指导、监督和检查。七、负责物资采购合同的管理及大宗物资采购合同的归档上报工作，对物资管理使用中环境、职业健康安全危险危害因素的辩识和评价.八、开展物资综合或专项检查，并配合上级部门检查工作，推广好的经验及做法.九、负责周转材料租赁、保管保养、维修、摊销等工作.十、负责本单位物资统计资料的汇总、整理、归档及上报工作。物资设备部材料核算人员岗位职责一、材料核算人员是施工项目材料核算与控制的主要实施者。二、负责审核各种报销凭证，包括收料单、发领料单,并对报销凭证标明列支费用科目，负责本项目经理部或作业队材料的核算工作。三、及时会同技术人员、材料员、管库员对未完施工进行材料盘点(半成品、变形钢材等)，签字确认.

20四、负责对所有进场材料月末未结算的，每月末25日前预收入库（必须注明预收，价格不能确定的，暂时按照市场价格）。材料费当月发生的必须当月支出,预支部分单价按照市场价支出，严禁漏支。五、负责同相关部门及人员（技术、劳资、财务、设备等）配合，核对帐项，做到帐帐相符，帐实相符。六、坚持工程形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。每月编制材料核算与成本控制报表，并会同其他相关人员编制盈亏原因说明及控制措施.物资设备部设备管理员岗位职责1、负责落实上级部门制定的有关设备管理的规定、制度、办法、细则，接受上级部门在业务上的指导。2、负责配备设备的进、出场验收、调迁.3、负责租赁设备审批手续的办理、合同的签定、内部台班的签认等.4、负责会同相关部门对特殊过程设备进行鉴定认可,并形成记录。5、负责机械使用费的审核报销，设备基础数据的汇总上报。6、负责设备的日常使用中的检查、维修、保养，保障设备在使用中的安全性、可靠性,为设备提供符合要求的环境。7、负责现场设备保养、修理计划的实施以及临时性设备的租赁。工程管理部工作职责

211、在项目主管生产副经理及总工程师领导下,负责落实技术管理工作.2、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、技术标准、规范、强制性标准及中铁九局技术管理制度.3、参加施工调查，组织交接桩及复测工作。4、负责组织设计文件审核，参加设计交底及有关会议.5、负责组织编制本标段施工组织设计,审核作业队施工方案。6、负责组织开展技术攻关，积极推广应用“四新”技术。7、负责组织办理单项工程开工报告事宜。8、负责编制下达总体技术方案、施工工艺等方面交底.9、协助中心试验室与有关部门、各作业队工地试验室工作。10、负责编制下达月、季、年度生产计划，并检查落实。11、负责对各作业队提供验工计价中的工程量复核工作.12、负责规范内业资料的整理和归档，并检查指导.13、负责组织办理设计变更手续.14、负责施工生产信息的收集、整理、分析及交流,按时向中铁九局、业主、监理等单位报送有关资料.15、负责组织编制竣工资料,办理移交手续。16、完成领导交办的其他工作。工程管理部部长岗位职责1、在项目主管生产副经理及总工程师领导下,负责落实技术管理工作。

222、负责贯彻执行相关的国家法律、法规、技术标准、规范、强制性标准及中铁九局技术管理制度.3、组织施工调查，组织交接桩及复测工作。4、负责组织设计文件审核，参加设计交底及有关会议。5、负责组织编制本标段施工组织设计，审核作业队施工方案、单位工程施组.6、负责组织开展技术攻关,积极推广应用“四新”技术。7、负责组织办理单项工程开工报告审核各作业队单位工程开工报告事宜。8、负责组织编制下达总体技术方案、施工工艺等方面交底.9、协助中心试验室与有关部门、各作业队工地试验室工作。10、负责编制下达月、季、年度生产计划，并检查落实。11、负责对各作业队提供验工计价中的工程量复核工作.12、负责组织办理设计变更手续。13、负责组织编制竣工资料，办理移交手续。14、完成领导交办的其他工作。工程管理部副部长岗位职责1、在工程部长的领导下，负责所有工程项目的技术管理工作，检查和指导“三标一体”在各作业队的有效运行和持续改进。2、参加施工调查，负责编写施工调查报告。参加管内交接桩及线路复测，并审核布网和平差资料。

233、负责编制实施性施工组织设计，审核各作业队单位工程施工组织设计和设计文件复核、优化方案.4、负责审核标段内各单位工程开工报告。5、在施工过程中对关键或特殊工序进行技术指导并实施监督和检查.6、负责检查和审核各作业队施工技术工作.7、参加工程质量事故的处理,负责对工程施工过程不合格的原因、纠正措施及责任的检查和落实情况，提出书面材料向部长汇报.8、负责协助部长汇总、整理项目部编制的竣工资料，参加建设单位组织的初、复验。9、负责记载、收集、整理各项施工原始记录资料和施工日志，及时填报各项工程报表和竣工验收资料。10、完成领导交办的其他工作。工程管理部测量工程师岗位职责1、在工管部部长领导下，负责和设计单位、监理单位对本标段CP点进行点交接、内业资料交接、审核，组织各作业队定位复测工作。2、组织、安排各作业队在CPI和CPII间添加LZIII加密桩控制点,负责加密桩控制点静态测量，计算、整理出加密桩控制点的坐标、桩位坐标，形成加密桩测量、水准测量成果报告，报监理单位审核,并对各作业队进行交底。3、对本标段平面、高程控制网测量，每年复工前组织复测工作。

244、对各作业队重点部位的桩位、高程等外业测量工作进行复核，并对各作业队测量工作的内业进行检查。5、负责解答或协调各作业队测量工作的有关问题,组织各作业队测量人员不定期的学习和培训.6、对各作业队加密桩的选点、埋设进行检查、指导、监督、保管。7、完成上级及领导交办的其它工作。工程管理部专业工程师岗位职责1、协助部长分管本专业的技术工作,参与施工组织设计的编制。2、深入学习本专业的设计文件、施工指南及验收标准，把施工组织设计中的施工方案更加具体化，并向作业队进行书面技术交底。3、具体指导现场的施工,负责对本专业的施工质量和安全进行过程监督,并积极配合项目部质检工程师、安全管理人员和业主、监理的工作。4、主持开展本专业技术、质量及安全的小结工作,并负责处理本专业的一般质量、安全事故.5、努力学习本专业的技术理论，协助、配合好项目总工、工程管理部部长在本项目进行的科研工作，认真探索、努力掌握和推广新技术、新工艺。6、如果发现施工图纸或施工方案与实际不符或者有错误,应及时向项目总工、工管部长反馈现场信息，以避免造成不必要的损失。

257、负责根据总体进度计划安排，编制本专业施工计划，并及时检查、督促各作业队按时、按计划完成。8、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定上报，审批后及时予以下发；9、负责配合本项目部内业负责人作好竣工图的绘制等竣工验收资料的整理工作.10、负责协助部长编写本专业施工总结报告。11、负责完成本项目本专业的其它本职工作。工程管理部部员岗位职责1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究设计文件、施工图纸，严格施工组织设计、施工方案进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向作业队进行技术交底,并做好记录.3、按工程管理制度要求进行工程检查并做好记录，做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证,并会同有关单位人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促作业队重新进行抽样检测。5、组织协调解决分管单位工程中各工种的工序配合问题。

266、做好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确.经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。8、督促作业队做好施工现场安全防范、文明施工等工作，创建标化工地。9、参与各分部、分项工程的定位、验线工作.工程管理部资料员岗位职责1、认真贯彻执行公司、项目部管理方针和目标，收集、整理、传递各类资料、记录;按照公司管理体系文件规定要求进行收集、整理工程技术档案资料,做到准确、齐全、完整。2、负责收集进场的工程设备、工程材料的相关报验、抽验、复检资料，并即时做好标识和信息传递工作.3、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递、归档工作，真实全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录.4、协助专业工程师做好各种资料、信息的收集整理工作。5、工程竣工验收时,及时整理工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，按统一规定折图和装订，并按规定保存、送档。6、认真完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反馈.

27工程管理部调度员岗位职责1.掌握本单位施工动态，及时收集各种资料，按上级要求及时上报各类报表；2.及时向有关领导、部门及上级调度汇报施工中出现的重大问题和突发事件，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果;3.及时完成上级调度布置的各项工作.4。具体工作按调度工作流程图执行。成本预算部工作职责1、在主管生产项目副经理及总工程师的领导下,负责落实成本、合同、计划统计、验工计价等管理工作.2、负责贯彻执行相关国家法律、法规、标准及九局、公司相关管理制度.3、负责组织收集各种成本信息，编制下达作业队成本预算，检查指导作业队成本管理工作。4、负责分劈项目成本预算相关费用；负责成本统计、成本分析工作，汇总填报月工程项目盈亏分析台帐。5、负责组织工程索赔、调概工作,编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算。6、负责组织办理对上对下验工计价手续，检查指导作业队对外验工计价及拨款工作。7、按照公司要求,按月、季、年度要求统计上报本项目资料。

288、负责组织项目经理部专业供方招标工作，检查指导作业队专业及劳务供方招标工作.9、负责组织编制专业及劳务分包合同样本，审核作业队专业及劳务分包合同。10、负责组织签订作业队内部承包合同。11、负责组织研究施工承包合同，协调履行合同要求.12、负责组织落实内部计量控制工作。13、负责组织制定产值计划、对完成情况定期进行统计汇总。14、完成领导交办的其他工作。成本预算部部长岗位职责1、负责本部门贯彻执行计划验工、成本核算、预算合同管理全面工作.2、负责起草项目部计划验工、成本核算、预算合同管理等工作的规章制度,编制工程建设的总体计划、预算管理、合同控制管理工作。3、负责计划、合同、工程预算管理岗位，承办年度计划、调整计划及年度建议方案的编报及执行工作。4、负责合同立项价款估算、合同文本的起草及合同谈判、合同结算（包括变更、索赔等）全面管理工作。5、负责制定作业队计划验工、预算合同管理办法，并组织实施。6、负责组织各作业队对劳务分包施工过程的业绩评价。7、负责组织对工程分包资质进行评审确认，标后预算工序、工程量分解、单价分析的制定批准。

298、作业队工序单价发生较大变化时，组织合同相关部门和人员进行动态调整验证工作。9、负责组织工程索赔、调概工作,编制施工过程中发生的变更设计的单价或估算.10、负责制定并落实本部门管理目标及日常管理工作.成本预算部核算员岗位职责1、贯彻执行国家和企业的有关工程概预算工作的方针、政策法令和规章制度。2、执行公司制定的管理制度和办法,正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况.3、参与本部门管理目标的制定及计划、验工、合同成本管理体系的策划与建立。4、熟悉现场施工环境，各项工作分解程序，定期分析工程成本并提出相应的改进措施和意见。5、负责项目部成本管理中内部定额指标的测算、制定和管理工作。6、负责分劈项目成本预算相关费用；负责成本统计、成本分析工作，汇总填报月工程项目盈亏分析台帐.7、按时完成验工计价，同时提供未完工程盘点和工程竣工资料及其按成本费用项目归类的概预算成本费用资料。8、参与变更索赔追加工作.成本预算部合同管理员岗位职责1、负责签订工程施工合同、协议,并协助公司有关部门做好合同及执行情况的评审.

302、参与本部门管理目标的制定及计划、验工、合同成本管理体系的策划与建立.3、参与合同文本的起草及合同谈判、合同结算（包括变更、索赔等）工作.4、参与各作业队对劳务分包施工过程的业绩评价。5、随时监督各作业队合同履行情况并予以指导检查。6、负责对各作业队劳务分包合同、设备租赁合同及各种协议等进行备案，建立合同管理台帐，对合同管理信息进行统计、汇总、分析、上报。7、完成领导交办的其他事宜。