2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表

2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表

ID:8174455

大小:49.00 KB

页数:10页

时间:2018-03-09

2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表_第1页
2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表_第2页
2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表_第3页
2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表_第4页
2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表_第5页
资源描述:

《2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2017年市直单位重点作风问题整治情况报告表填报单位(盖章):温州市交通运输集团有限公司主要负责人签字:李长江填表人签字:陈昌喜基本情况:本单位共排查重点作风问题8 个(基层执法类问题0 个)。序号排查的重点作风问题整改措施及时限整改成效责任人问题是否解决1干部党性修养不够,理论学习不足,在坚定理想信念方面有所松懈。完善集团公司理论学习中心组学习制度,制定每月学习内容,通过主题教育、实地考察、专题报告会、先进事迹报告会等学习形式,打造常态化学习互动平台;开展“五好”班子创建活动,全面推进廉政风险防控机制建设,深化服务

2、品牌创建活动,深入开展“力学力行”活动;规范党内政治生活,严肃认真开展“三会一课”等各项党的组织生活,落实谈心谈话制度。(时限:全年)1、下发《温州交运集团党委理论学习中心组2017年学习计划》、《温州交运集团关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案的通知》等学习方案,每月通过开展主题教育、实地考察、观看纪录片、专题报告会、先进事迹报告会等形式,打造制度化的学习平台。截至11月底,集团党委组织党委理论学习中心组学习14次,开展各类学习活动20余次。2、开展“五好”班子创建活动,打造“政治思想好、团结协作好、

3、经营业绩好、工作作风好、廉洁自律好”的五好班子。3、开展基层一线巡查日活动,要求每位班子成员靠前服务,注重实效。李长江林炳义已落实104、9月18日,集团召开党建工作会议暨“四化”党支部创建活动动员部署会。传达市委组织部关于全面推行“六制”进一步严格党内组织生活的通知及支部主题党日活动指导书等文件精神,对集团“四化”党支部创建活动进行动员部署。5、9月,集团党委会专题研究党风廉政建设工作;建立健全中层干部廉政档案工作;完成因私出国(境)登记报备和证照管理情况的自查并上报。6、10月18日,集团公司党政领导班子成员及总

4、部人员等50余人集中收看党的十九大开幕式。7、开展廉政教育活动。召开反腐倡廉建设工作会议、开展党风廉政建设专题讲座、参观瓯海区廉政教育基地,利用电子屏幕、宣传栏及节日廉政提醒微信、短信等方式宣传企业廉政文化,提醒广大党员干部要保持警惕,自觉筑牢“不想腐”思想堤坝,提高拒腐防变能力。102创新意识不够,责任担当意识不强,体制机制改革需持续深化。完善企业管理制度;加强企业内部经营管理体制改革创新;完善企业薪酬考核制度;推进财务预算管理工作,建立财务分析体系,加强融资风险防控工作;推进经营业务板块整合重组。(时限:全年)1

5、、制定《温州交运集团融资管理办法》、《温州交运集团预算管理办法》、《温州交运集团资产存放管理办法》、温州交运集团差旅费报销制度》、《温州交运集团总部财务支出审批规定》和《温州交运集团支付宝和微信账户管理暂行办法》等一批财务管理制度,修订《温州市交通运输集团有限公司会计档案管理办法》,进一步规范企业财务管理工作。每月对二级公司的经营情况进行财务月度统计分析,组织召开2017年半年度预算工作总结大会。2、调整集团安全生产管理机构,修订《安全生产责任落实奖惩制度》,进一步规范企业安全生产。根据国家工信部和交通运输部相关文件

6、要求,制定《温州交运集团新能源汽车安全监管制度》,完善《温州交运集团新能源汽车安全事故处理应急预案》,进一步完善工作机制加强新能源汽车安全监管工作。3、修订了工资总额预算管理办法,调整工作积极性,完善分配激励机制。李长江梅义勇已落实104、今年,积极对接加油站扩建、公交品牌专线、线路搬迁等工作。完成新南站和牛山客运中心的整合重组,完成了快速公交、城际公司、国旅公司生产经营场所的搬迁调整,优化了场站资源,规范了管理秩序。制订城际客运公司和站务分公司整合为新城际公司的实施方案,并对相关工作进行部署。集团成立资产运营公司,

7、积极盘活和统筹管理集团所属资产,实现资源优化配置,同时引导客运板块冗员分流,维护企业稳定。5、制订与经营业绩考核办法配套的《2017年度业绩考核综合管理指标评分细则》(温交运〔2017〕150号),对集团下属单位半年度的各项考核指标完成情况进行摸底、统计和分析。6、制定《城市公交标准化建设办法》和《城市公交标准化建设办法检查指标及评分标准》,对文明行车、车容车貌、调度室、守时公交专线、汽车修理厂五个方面的标准化建设做了详细规定。107、制定集团外派董事、监事工作制度,完善董事监事工作流程。3工作执行力不强,个别重点事

8、项推进慢,工作效能有待提高。1、完善企业规章制度,简化办事程序,强化依法治理企业。(时限:全年)1、对原有的制度进行梳理修订完善。制定并印发了《温州市交通运输集团有限公司党内谈心提醒谈话实施办法》、《温州交运集团监事会工作联系办法》等一系列规章制度,不断完善企业制度建设。2、协助集团法律顾问开展法务有关工作,充分发挥其保障依法决策的作用。9月,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。