合生创展案例分析

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1、目录第一章合生创展概况分析3第一节合生创展的现状31合生创展简介32合生创展的组织架构及股权构成43合生创展的市场定位54企业文化5第二节本报告分析的重点内容6第二章合生创展发展历程分析7第一节合生创展成长历程分析71立足广州，夯实发展基础（1992～2000）72全国布局阶段（2001～2004）83合生创展的第三次飞跃发展期（2005～现在）9第二节合生创展发展历程中的战略分析101市场重心北移京津102规模化战略发展全国113广州仍然是战略重心——“华南飓风”发展战略114近五年的发展规划12第三节合生创展的资本运作战略141首次引入国际性战略合作伙伴142引入外

2、资后合生的布局15第三章合生创展发展历程中的关键财务指标17第一节合生创展历年的规模171历年数据172数据解读17第二节合生创展历年的发展速度181历年数据182数据解读18第三节合生创展历年的盈利能力指标191历年数据192数据解读19第四节合生创展历年的偿债能力201历年数据202数据解读21第五节合生创展历年的资产运营效率及投资效率211历年数据212数据解读22第四章合生创展发展历程中的关键方面23第一节在地产业做强做大的发展理念23311合生创展“36大名盘全球同步上市”232争做地产界的“百年老店”23第二节五大模式打造全球化专业地产241大兵团作战242

3、大财团合作243大项目运作254大品牌推广255大气势开发25第三节扩张速度与扩张质量的均衡26第四节与世界联姻，加速资本国际化进程27附录一合生创展大事记27附录二合生主要楼盘汇总28附录三合生创展土地储备情况3031第一章合生创展概况分析第一节合生创展的现状1合生创展简介合生创展集团有限公司（合生创展）1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市（代码：754），是致力发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。　从1993年起，合生创展积极投身风起云涌的改革开放建设，开香港地产集团大规模投资中国大陆房地产

4、开发之先河。短短十数年间，合生创展集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度，实施区域中心和系列品牌发展战略，在广州、北京、天津、上海等中心大城市成功打造了30多个项目，成为这中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产发展商之一，业已奠定行业龙头地位。合生创展秉承“优质生活、完美体现”的企业理念，致力成为完美生活的缔造者。作为根源于香港的现代企业，合生创展汇集中港两地优势，将世界级居住经典引入中国，实现国人人居梦想，成就业主完美生活。消费者的需求，就是合生创展的追求。展望未来，合生创展集团将积极因应全球经济一体化和中国加快城市化大潮的机遇和挑战，全力投身运营

5、中国城市未来，向国际化、专业化方面迈进，成就“合生”辉煌品牌。合生创展保持国内房地产开发商的领导地位最近由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究和中国指数研究院三家机构共同公布的2006中国房地产百强企业排行榜中，根据整体能力，合生创展排名第三。今年以来，合生集团还先后获得2006年中国房地产上市公司十强、全国品牌十强、2005-2006中国房地产年度最具影响力品牌价值企业、2005-2006中国物业管理优秀品牌企业、2006广东地产资信20强等多项殊荣。合生创展在过去二年中，按照销售额统计平均每年占据广州房地产约7．22％市场份额，保持广州龙头开发商的位置，占北

6、京房地产1．18％的市场份额，占全国房地产0．57％的市场份额。在广州已开发项目（按建筑面积计）的平均规模在34．1万平方米，储备项目规模在42．4万平方米。北京已开发项目（按建筑面积计）的平均规模在40．6万平方米，储备项目规模在46．4万平方米。天津已开发项目（按建筑面积计）规模在48．2万平方米，储备项目规模在375．3万平方米。31上海已开发项目（按建筑面积计）的平均规模在14．7万平方米，储备项目规模在37．4万平方米。2合生创展的组织架构及股权构成董事局集团经营班子集团监事会集团各管理中心广州地区公司康景物业管理集团上海地区公司天津地区公司北京地区公司香港办

7、事处审计部增城物流逸景物流生物环境节能研究中心从以上的组织架构图中可以看出合生创展是以房地产开发为主营业务，兼顾31物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。主要分布的区域为国内的核心城市。同时还涉足的行业有物流行业等。3合生创展的市场定位1）开发区域：涉足全国主要城市，发展形成四大片区集团专注于国内主要区域经济圈的一线发达大城市，在城市中心的优质地段，成片开发以住宅为主，兼顾商业、配套的综合小区物业。合生创展集团跨出香港，进入国内发展房地产业先是以紧邻的广州、深圳为主基地，伴随着世纪初开发策略的转变，合生创展集团一改将大部分项目都集