企业跨国经营适应机制-

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1、企業跨國經營適應機制-探討台灣中小型企業在越南的掛名運作模式徐永昇暨南大學東南亞研究所TheAdaptiveMechanismofForeignCapital—StudyofTaiwaneseSmall-andMedium-SizedFirms’NominalOperationinVietnamYung-ShengHsu電子郵件:s2108508@ncnu.edu.tw通訊地址:暨南大學東南亞所關鍵詞:跨國資本、族群關係、性別關係、人際網絡、掛名公司、尋租foreigncapital,racialrelationship,sexualrelationship,s

2、ocialnetwork,nominaloperation,rentseeking1一、研究動機在1997年亞洲金融風暴過後,台灣產業外移至東南亞有趨減緩的現象,但是最近10年來,前往越南進行投資的台商卻不斷的增加,在投資的件數與金額上,與日俱增(見表一)。而越南政府為了鼓勵外資進入,經由投資法令的修正,也是使得台商願意將產業外移至越南做投資的重要因素。作者為了瞭解台商赴越南投資的情形,遂在2004年的11月有幸與指導老師前往越南,並對在越南投資的中小企業台商進行訪談與參觀工廠,在進行訪談的過程中,不經意得知中小企業的台商在越南經營的方式,許多是以越南人頭為公司

3、的掛名者,而實際的經營者則是中小企業的台商,這樣公司經營權與公司所有權分立的特殊現象,是吸引筆者對此議題作研究的開始。而目前針對在東南亞各國進行跨國投資的中小企業台商的研究中,並未出現類似越南中小企業台商以人頭掛名的投資型態的探討,這種特有的現象值得深入了解與剖析。主要來說,人頭公司掛名的現象在越南社會上是人際關係、企業網絡、投資法令三方面所交織而成的特殊結構,只有在越南的投資經營模式裡可以清楚的呈現。再者,人頭公司的類型存在於越南社會,主要肇因於越南的社會、經濟、文化等因素,適宜人頭公司的生存與經營,故筆者欲將這上述三個重要因素與族群和人際情感作結合,看能否剖

4、析出這錯綜複雜的人頭公司成因。故作者試圖探究越南台商的中小企業人頭公司,形成的背景因素、過程與影響;並欲藉此來探討:越南社會文化中的性別與族群關係這兩項因素,如何有助於形塑越南台商中小企業人頭公司。2表一、台灣在東南亞各國的投資單位:百萬美元年別:民國國別泰國馬來西亞菲律賓印尼新加坡越南年別件數金額件數金額件數金額件數金額件數金額件數金額48-786422,097.254771,257.05373275.41451,964.3073476.9011.0079144782.702702,347.83158140.7094618.301047.6017251.008

5、069583.501821,326.1710912.00581,057.301312.5036520.908144289.90137574.70279.1023563.30118.8037561.608261215.4086331.18215.4020127.501269.5049421.308388477.501001,122.7642267.80482,487.5019100.7078518.60841021,803.90123567.803413.6089567.402031.60651,239.7085662,785.2079310.40227.4011

6、1534.6054165.0048534.308662414.3063480.401613.101013,419.4027230.3068247.808769253.6074263.40195.4191155.4056158.1872440.608886211.106670.26184.98911,180.3019324.5292172.9089120437.4192241.07100.9773131.2040219.53140280.509050158.6988296.5890.056072.2026378.30127455.70914162.396466.2

7、922234.572819.312725.76189277.009257338.8357163.691746.432939.021526.40167321.6093.1-935154.356596.0746.892833.1715780.58127407.12資料來源:整理自經濟部投資業務處網站資料。3二、研究目的台灣中小型企業近年來由於國內勞動力的不足、工資不斷的高漲、生產成本提升的考量之下,已漸漸的前往海外拓展新的市場。而這個市場仍以靠近台灣為主要的考量,以便與台灣作為聯繫。而東南亞的越南擁有豐沛的勞動力、生產的原料與天然的資源,這些條件足以吸引中小型企業的

8、台商前往投資。而近年來,

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