首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案

首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案

ID:8054772

大小:32.83 KB

页数:9页

时间:2018-03-05

首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案_第1页
首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案_第2页
首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案_第3页
首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案_第4页
首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案_第5页
资源描述:

《首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、首届大学生职业生涯规划设计大赛策划方案  你能从千军万马中脱颖而出,你也能如愿以偿的跨入梦寐以求的“象牙塔”,你更有聪慧的头脑、敏锐的思维、饱满的热情、横溢的才华……可为什么你年轻的脸上却写满了迷惘和忧愁?为什么你总是久久地徘徊在成功的门外?为什么你的才华找不到展示的舞台?为什么你一次又一次的失去机会?为什么你年青的心灵总在经受一次又次的挫折……   调查显示:在高校大学生群体中有不少人存在着学习兴趣不浓,学习动力不足,人生目标不明确,缺乏职业规划,求职经验和自信心不足的现象。同时也有一部分同学拥有自己的创意,却没有展示自我的平台。在当今这个知识大爆炸、科学技术发展一日千里的时代,

2、各行各业对人才素质的要求已越来越高。作为一名大学生,如果不能从根本上提高自身的综合素质,有预见性地、科学地规划自己的学习生涯和职业生涯,很难跟得上时代的步伐。   为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观,确立正确的奋斗目标,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。我们精心策划了此次“规划未来,成就梦想”华南农业大学珠江学院大学生职业生涯规划设计。   (一)帮助广大同学明确学习目标,端正学习态度,增强学习动力,树立和提高职业规划的意识和能力。   (二)提高同学们制作自荐书及参加职场应聘的技巧和能力。   (三)创建一种学校和社会相结合的互动模式,给广大同学提供

3、认识社会,认识职场的机会。   (四)丰富同学们的课余生活,提供实践、交流和学习的平台。 传播规划理念、拓展职业空间、打造锦绣前程   1.参与对象:华南农业大学珠江学院全体在校大学生。 2.参与方式:以班级为单位报名参加 第一阶段:筹备阶段3月中旬到4月底 阶段负责人:   在此阶段主要是以宣传为主,将大赛相关事宜通知各系团总支,各班,并听取其意见;其次在学校内对大学生职业生涯规划设计等知识进行广泛宣传,并接受职业生涯规划设计大赛报名(预报名在3月31之前)。   邀请学院就业指导中心对职业生涯规划设计指导讲座;各班安排大赛的相关事宜;同学进行职业生涯规划设计书制作。 第二阶段:

4、大赛阶段5月初到5月底 阶段负责人: 地点:各系团总支办公室   以各系团总支为单位进行初赛,各班班主任、班委会和团支部积极组织本班同学参赛,每位同学制作一份职业生涯规划设计书参加比赛(相关职称、职业证书可以虚拟),各班推荐3名参赛选手进行初赛,然后由各系统一筛选出3-5名选手参加复赛,进入复赛的选手需将自己的作品制作成电子文本。 时间安排:5月中旬 地点:待定   复赛选手及团队须对于自己的作品有一个详细的介绍,陈述作品的科学性。由评委进行现场评审打分,选出决赛选手。 时间安排:5月底 地点:大礼堂   决赛选手及团队进行58分钟的演讲,陈述自己的规划及操作性,实施办法等,回答专

5、家和观众质疑,有专家进行现场评审,给出最后成绩。选手演讲可以不脱稿,可以现场演示照片、幻灯片、实物、图片及多媒体。   职业生涯设计要包括自我测评、生涯机会评估、确定职业、制定生涯设计四个步骤。   自我测评:是指借助职业心理测评表对求职者的兴趣、价值观、气质、性格、智能、能力等进行全面的认识、了解和分析,作为职业选择的依据。   生涯机会评估:主要是评估各种环境因素对该求职者的职业生涯发展的影响。环境主要包括组织环境、社会环境、经济环境、政治环境。   确定职业:通过人才测评和生涯机会的评估,认识求职者,了解环境,在此基础上对求职者的职业做出选择,确定求职者的职业。   制定生涯

6、设计:如何将职业落到实处,将理想化为现实。有短期目标(一年规划)、中期目标(三五年规划)、长期目标(十年规划)、人生目标,其中包括落实目标的工作、训练、教育等方面的具体措施。 (一)初赛:(总分100分)   1.内容符合要求,设计合理可行(每项8分,共80分)   (1)清晰性:考虑目标、措施与否清晰、明确、实现目标的步骤是否直截了当。   (2)挑战性:目标或措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已。   (3)变动性:目标或措施是否具有弹性或缓冲性,是否依照环境的变化而调整。   (4)一致性:主要目标和分目标是否一致,目标和措施是否一致,个人目标与组织发展目标是否一致。

7、   (5)激励性:目标是否符合求职者的性格、兴趣和特长,是否能对求职者产生内在激励作用。   (6)全程性:拟定生涯设计时是否考虑生涯发展的整个过程,作全程的考虑。   (7)具体性:生涯设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。   (8)实际性;实现生涯目标的途径是否考虑到求职者的特质、社会环境、组织环境以及相关的因素。   (9)可评估性:设计是否具有明确时间限制或标准,能否随时掌握求职的执行状况,能否为设计的调整提供参考依据。   (10)前景发展性:是否具有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。