投资公司工作计划

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1、投资公司工作计划　　工作计划是你工作任务的一个明确。计划中需要明确生产任务、质量任务、管理任务、节资降耗任务等等，以便企业在工作中围绕这些任务开展工作。下面是小编为大家搜集整理提供到的关于投资公司工作计划范文，欢迎大家阅读参考学习 　　公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操作我让们相信，对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备，根据新公司的成长规律，我们认为，需要抓住目前金融行业的商机和公司团队

2、建设的契机，对公司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。 一、时间进度： 　　理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，第二阶段5:2，第三阶段1:6 二、会战目标： 　　1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1000万元。 　　2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。 　　3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。 三、业务方案 A、方案：(上上策) 　　概

3、要：组建集团化公司，办理相关资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。 　　特点：起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步入正规化、抗风险能力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。 B、方案：(上策) 　　概要：进行项目包装，用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。 　　特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持费用投入小，需要投入一定的市场开发费用，有一定的实体经营与资金管控风险。 C、方案：(中策) 　　概要

4、：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。 　　特点：对当下融资能起到一定的帮助，商务支持费用投入小，市场开发费用投入大，无行业竞争优势，法律风险与经济风险很大。20xx年百日大会战D、方案：(下策) 　　概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。 　　特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无费用投入，要达到贷款会战目标，市场开发费用巨大，经营风险极大。 选择上述哪种方案，请于9日前敲定。 四、商务模式 1、运营模式 　　贷款：宣传——引进——初评——风控——放贷——跟踪——合同解

5、除、续约或抵押物处置理财：宣传——引进——讲解——考察——签约——跟踪——合同解除或续约 2、营销模式 　　市场拓展：上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告 　　书籍赠送：组织编写20xx年理财白皮书或融资指南 　　营业推广：开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂 五、费用投入 1、短信费用：30万条：2万元 2、电话费用：每月千元5000元 3、宣传彩页：1万份5000元 4、书籍印刷：5万册50000元 5、科普讲座：场地及布置费用5000元 6、交通费用：车辆燃油费用10000万元

6、 7、团队建设：3000元 8、其他费用：2000元 以上合计约：10万元 六、组织保障 　　成立日常办公机构风险控制部，负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。部门设专职经理1人，全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜，50万元以上贷款事项报刘总审批执行。 一、进一步推进城市建设投融资体制改革 　　积极配合广州市城市建设投融资体制改革，推进公司融资平台的完善，争取政府提供相适应的资金安排和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资能

7、力，多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续发展。 二、加大融资力度 　　多方位融资，分散风险，解决20xx年项目配套资本金问题，拟发行企业债券28亿元，通过直接融资降低融资成本和政策性风险。 三、加强银企合作 　　把握当前的国家政策走向，积极应对金融形势的变化，继续与各银行建立良好的银企合作关系，按照广州市城建固定资产投资计划的安排，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。 四、提高资金的管理水平 　　进一步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的计划性和风险性管理，积极将提款

8、、拨款工作做得更细、更好，既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。 五、解决好历史遗留的问题 　　继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手，清理好我公司未结算项目，切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。 六、加快项目建设的速度 　　全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训，通过树先进，抓典范，在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌