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时间:2018-05-07
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1、投资公司工作计划总结和2015年工作计划2014年工作总结和2015年工作计划根据集团公司《关于报送2014年工作总结和2015年工作计划的通知》()文件要求,现将公司2014年工作总结和2015年工作计划的情况报告如下:截止2014年11月30日,公司账面资产总额为XXX万元,负债总额为XXX万元,净资产XXX万元。完成投资XXX万元,完成年度投资任务XXX万元的%;实现营业收入XXX万元,与上年同期相比,增加万元,同比增长%,完成年度经营目标万元的%。预计通过12月份的努力,力争实现营业收入万元,完成投资万元。一、2
2、014年工作基本情况(一)内控管理得到进一步加强。1.完善制度建设,规范工作流程。一是修订完善了《“三重一大”实施细则》、《公务接待管理办法》、《带薪年休假管理办法》、《加班管理规定》、《公司职工福利制度》、《公司培训管理办法》、《安全生产管理办法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度,进一步规范公司管理工作。二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题标准化的工作方法,进一步完善标准体系建设,形成以流程管事、制度管人的良好氛围,进一步提高工作效率。2.强化培训,提升业务技能。一是派员参加集团公司组织的项目工程建
3、设、市场宣传营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务知识等相关培训。二是聘请大学专业教师对员工培训。3.深化机制体制改革,进一步明确“责、权、利”。一是采用公开竞聘方式,选聘了名分公司副经理,名分公司二级部门负责人,细化工作目标,明晰工作任务,做到“凡事有人负责、凡事有人监督”。二是结合工作实际和业务需要,报请公司董事会同意,调整优化了公司组织架构,设立了董事会秘书、党群人事部(纪检监察室)、办公室、财务部、市场营销部进一步细化工作职责职能,明确工作“责、权、利”。4.加强党建、群建工作,促进队伍
4、建设。一是强化组织领导。结合公司实际,成立了公司本部党小组、工会小组;党小组和工会小组,进一步加强了基层组织领导。二是加强党员队伍建设。年内培养发展了名积极分子,吸收名预备党员,按期转正名正式党员,进一步充实了党员队伍。5.强化党风廉政建设,促进工作作风。一是继续深入开展党的群众路线教育实践活动,通过组织开展观看反腐败宣传片,集中学习部分省部级高官落马的警示材料和“书记讲反腐倡廉”党课教育活动及深入开展交心谈心活动,进一步强化“四风”建设。二是加强工作监督检查力度,进一步完善党支部纪检委员工作职能职责,提高各项工作的透明
5、度和纪检部门的参与率,严格办事程序。年内共对个项目招投标及景区竣工项目验收进行全程监督,确保了公司项目建设的规范;并对公司中层管理干部竞聘工作组织开展了效能监察,确保竞聘工作规范有序,公司的干部任用方式得到员工的认同。6.加强安全生产管理,落实安全责任。一是加强领导,精心组织。调整充实了安全生产管理委员会,由公司主要领导担任组长,狠抓安全工作的贯彻落实。二是明确责任,建立安全生产长效机制。根据工作业务开展情况,实行划分区域管理,进一步明确责任,签订安全生产责任状。三是深入开展安全隐患排查治理工作。一年来,各职能部门对责任
6、区的安全隐患进行了排查治理,实行定期、定人、定责专项检查,截至目前,未发生一起安全事故。二、主要经验和做法(一)深化机制体制改革,明确“责、权、利”。一是及时调整机构设置,明晰岗位职责,明确责、权、利,全面推行“目标、责任、流程、执行、考核”绩效考核工作,调动员工工作积极性和主动性;二是建立工作督查机制,成立工作督查检查领导小组,高效、及时督促完成各项计划工作。(二)党建促进社区和谐。结合党的群众路线教育实践活动开展,主动联系党委、政府、村委会,深入开展“四群三深入”结对帮扶活动:一是兑现旅游反哺政策;二是通过劳务外包,
7、吸收使用社区员工名,择优转正名,有效改善了社区百姓生活,进一步密切了公司和社区的关系,促进了社区和偕发展。三、存在的问题和不足(一)财务压力日益加大。一是随着投资建设的项目不断投入运营,固定资产折旧、财务费用、市场营销费用、人工成本随之大幅增加;二是公司属于股份制结构,先期投入不良资产较多,资本结构不合理,股东双方后续投入资金不足,融资工作难度大;三是公司处于项目建设期,经营条件和规模受限,连续亏损影响信贷评级及融资工作。(三)外部环境差。因项目推进缓慢,未达到政府的期望,当地社会舆论对公司发展不利。(四)干部队伍综合素
8、质不高。员工队伍和社区用工不断增多,素质参差不齐,缺乏工作经验,培训提升任务重,管理团队整体水平有待提升。(五)基础设施不足,接待设施薄弱。接待设施与目标任务不相匹配,目前住宿设施严重不足,退团情况严重。四、2015年工作计划。2015年公司将紧紧围绕“内部管理更规范、项目建设大提速、经营管理上水平、经营收入实现倍增
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