2010年直营店管理制度(专卖店)

2010年直营店管理制度(专卖店)

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1、卓著公司专卖店(暂行)管理条例(2010年1月1日起执行适用专卖店)为规范我公司员工制度,营造一个严谨、有序、高效的工作氛围,特制定以下条例,以兹共同遵守:一、待遇方案:1、员工入职、离职手续办理流程:新员工入职手续办理流程:持本人资料(个人简历、身份证原件复印件各一张,农行账号、现金350元)--到财务处办理—财务开具收据—员工持收据到店长处领取工服2、满年加薪:满年后表现良好,且全年缺勤次数小于六次,可享受公司满年加薪待遇,每满一年加薪50元/月,两年封顶。3、休假:正式员工每周休一天,新员工工作第一个月无休假。申请调休、

2、补休要求及流程:所有休假必须安排在非节假日或有特殊促销旺季,员工如需进行调/补休,需提前一天以书面或口头形式向店柜长申请,经得店/柜长同意后方可进行调/补休,店柜长如需进行调/补休,需提前3天以上以书面形式向业务部主管申请,经业务部同意后方可进行调/补休4、加班:凡国家法定节假日加班的,可享受双倍加班时间的补休。5、员工折福利:每人/月可享受一次员工购6折,申请员工折的流程:5.1要求:员工折仅限本人直系亲属使用,不可外借他人,一经发现,公司将要求当事人按商品原零售价结款,并给予严重警告。情节严重的马上开除。5.2时间:每

3、月28日当天办理自购。5.3申请流程:提前三天书面申请(25日)----交店/柜长审批签字----并由店柜统一收款,做退货冲红单1)南宁店:店/柜长把款存到公司帐户,凭回单与冲红单抵消结帐2)外地店:店/柜长收款后,月底与财务冲减费用。自购总金额超过2000元的必须例行上报主管(注意员工购的业绩不属于任务,不入提成)。6、年终奖金分配方式:店长根据员工的岗位、工龄、销售业绩、工作表现、积极性、责任心等等,做分配方案经主管部门同意批准(中途离职者不给结算)。详情参照附表(年终评定)二、员工规章制度:1、凡是迟到、早退15分钟之内

4、扣20元/次,15分钟以上扣50元/次,迟到60分钟以上,期间并无来电说明的按旷工处理一天扣200元/次,第三天算其自动离职,公司不予给予结算期间工作费用。旷工一天扣200元/次,丧假.婚假.病假扣当天工资/天(须持病历及医院证明),事假一天扣两天工资/天,(须提前两个小时请假),凡节假日迟到、早退、请假、旷工均翻倍扣款。2、凡是员工离职,须提前30天递交书面报告,把所有工作交接完毕经主管同意方可离职,否则押金不退或只退部分,工作未满一年自己申请离职的培训费不退。2.1员工离职手续办理流程:本人到店长处办理交接手续后在收据上签

5、字—持收据到财务处退款3、店内失货赔偿按6折赔偿。5、公司内部信息的保密要求:公司的销售信息严禁向外人透露,公司的薪资待遇严禁员工互相沟通。6、店柜公积金管理及使用要求:公积金由店柜长负责做账及管理,具体使用由全店员工表决使用去向。7、店柜主管可行使的折扣权限:7.1各店、柜长都有现有销售折扣折上9折的特殊权限.7.2各主管的特殊权限只能在特殊销售时使用,不能滥用.7.3如主管不在现场,店柜员工在销售时如有需使用特殊折扣的需致电主管,经主管同意后方可使用.7.4所有特殊折扣销售的商品,在销售日报表上需特别标注同意人及经办人.三

6、、年终奖的分配原则:1、在总额范围内按岗位、年终评定级别等进行合理分配。2、根据员工各自完成任务情况为参考,原则上完成任务的员工比未完成任务的员工年终奖要高0.5-1倍左右(视完成任务比例而定)南宁卓著商贸有限公司2010年元月1日

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