材 料 核 算 员 工 作 标 准

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1、材料核算员工作标准材料核算员工作标准材料核算员工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了材料核算员的职责与权限、工作内容与要求及检查与考核办法。本标准适用于财务处材料核算员,也适用于各分、子公司财务科材料核算员。2引用标准QB/LMZ03.0206管理人员通用工作标准。3职责与权限3.1职责3.1.1会同有关部门拟订材料管理与核算办法,建立、健全材料的采购、发放和保管制度。3.1.2参与生产用料、修理用备件、低值易耗品的购进业务,确定经济合理的储备量。3.1.3参与制定材料消耗定额,审查材料采购用款计划,控制材料采购,防止

2、积压。对消耗量较大和价值较高的,要掌握市场价格,认真审查,切实掌握材料消耗情况。3.1.4确定材料核算成本,进行仔细核算,分别按材料的保管地点、类别、品种、规格,登记和核对明细帐,做到帐、卡、物相符,参加库存材料的清查盘点,按规定处理盘盈或盘亏。3.1.5为产品成本核算提供材料消耗资料。3.1.6积极推行现代化材料核算与管理方法。3.2权限3.2.1有权审核物资采购借款,对不符合材料储备定额或生产实际的借款,建议不予审批支付。3.2.2有对物资采购报销凭证的审查权,对不符合财经纪律和采购计划,不符合储备定额盲目采购的,拒

3、绝结帐,并向领导反映。4工作内容与要求4.1通用部分执行QB/LMZ03.02标准4.2专用部分4.2.1及时配合有关部门制订物资储备定额和资金定额,在确保满足生产需要的前提下,尽量减少物资储备和资金占用。4.2.2督促检查材料消耗和物资储备情况,贯彻物资储备定额和资产定额,对超储积压物资,督促及时处理或调出。4.2.3建立健全材料价格,掌握材料的价格变动情况,监督物资采购计划的执行,指导物资采购。4.2.4参与月、季、年末的物资盘点工作,保证帐物相符。认真审查盘亏、盘盈,并及时提出处理意见。5检查与考核5.1本标准由财

4、务处处长及主管科长负责检查。5.2与经济责任制挂钩,结合本标准逐条考核。附加说明:本标准由财务处负责起草。扩展阅读:材料员、核算员管理制度核算、材料员管理制度汇编炉料工段201年1月份目录第一部分核算员管理制度第一章总则......................................................3第二章核算员的岗位职责...............................3第三章核算员的工作标准...............................4第四章核算员的考核制度.

5、..............................5第二部分材料员的管理制度第一章总则.....................................................5第二章材料员的岗位职责和工作标准...........6第三章材料员管理制度一、库房的管理制度..........................6二、材料的领用制度..........................7三、材料的计划供应制度..................8四、材料的备品备件管理制度........

6、...10第一部分核算员管理制度第一章总则管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。------------主题核算员是工段各种经济活动的主要管理者,作为工段的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送。办公用品、辅助材料等的领取与发放,经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。第二章核算员的岗位职责一、负责全工段的一切财务核算工作,准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。保证生产成本及各项消耗的合理开支。二、对生产中的信息动态迅速反映,确保各项开支合理化,公开

7、化。三、搞好工段生产成本的核算,深入实际考核,汇总当月原辅材料的消耗,供工段领导决策,每半月进行一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。四、对成本分析要做到横向和纵向对比,剔除过程存在的问题,同时分析降低成本所采取的措施。每月进行一次成本小结,提出合理化建议。五、负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况,做到心中有数,具体全面。六、负责协助工段长进行各项成本的分析,责任指标的分解和落实。做到努力完成厂委成本控制目标。七、对工段全面生产过程的材料消耗,产量运行进行统计,及时准确核算生产成本。八、负责全工段人员的考勤核实

8、和工资核定及核算工作,进一步对工资核算后,交工段长审批。第三章核算员的工作标准一、核算员的工作任务1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。4、负责原始单据的整理与保管。5、负责工段内部的一切经营核算工作。6、

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