实业管理中心财务管理制度

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1、实业管理中心财务管理制度中心资金来源由主管单位拨付，第25条所有收入要按照规定及时入账，不得截留至帐外或作其他处理。第7章支出管理第26条支出：是指本单位开展业务活动和其他活动所发生的各项费用。第27条支出范围包括：管理费用、财务费用、应交税金等，（1）管理费用：是指单位开展各项业务活动发生的实际支出。包括：职工工资、职工福利费、工会经费、住房公积金、保险费、社会保障费、办公费、差旅费、房租水电费、油料费、维修费、审计费、诉讼费、业务费、税金、其他支出。（2）应交税金：指单位经营活动应负担的税金及附加。它包括营业税、城市维护建设及教育附加。第29条

2、加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。第3页第30条差旅费报销标准见《江西**实业管理中心差旅费管理规定》。第31条单位各项支出由财务部门负责管理和核算，支出的管理实行预算控制，计划调度、规范管理、财务科要定期进行支出情况分析、制定节支措施。第8章财务报告与财务分析第32条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、收入支出总表、经营支出明细表。单位财务月报表应于次月10日内完成，年度财务会计报告应于次年9

3、0日内完成。第33条年末应报送财务情况说明书。财务情况说明主要内容包括：（1）收入、支出情况，完成任务情况，资金增减及周转情况等。（2）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项，以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。第34条财务分析是单位财务管理的重要组成部分，财务科应定期对单位收支情况做出分析，通过分析促进增收节支，充分发挥资金效能，为领导决策提供依据。第9章第3页附则第35条本办法由财务部门负责解。第36条本办法自主任办公会通过之日起开始施行第3页