浅谈公路施工质量管理

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1、浅谈公路施工质量管理  (呼伦贝尔公路工程局,内蒙古海拉尔021008)   摘要:文章结合作者几年来在工程质量管理工作中的体会,提出了公路工程质量管理的几点建议。 关键词:质量管理;措施   中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)13—0070—01 1健全质量管理体系   建立质量管理体系,规范化、制度化的质量管理体系,是确保工程质量的关键,建立质量创优制度,由项目经理对工程创优工作全权负责,并进行组织、推动、决策,优化施工工艺,提高工程质量,各施工队队长对施工项目的创优工程负责并组

2、织实施;各管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责逐层保证,制定这些强有力的质量保证措施,质量上层层有人抓,责任明确,使得整个工程质量处于受控制状态,有利于全过程质量管理和监控作用。①在质量管理总目标的基础上建立全面质量管理组织,成立全面质量管理小组,制定工作计划、质量标准、检查实施情况,解决存在问题。②健全质量责任制。建立健全各种责任制是推行全面质量管理的基本条件之一,把每道工序的质量管理工作具体落实到班组、个人身上,对于关键工序、重点部位设立专职质检员进行全过程的质量监督、管理,并定立明确的以质量与效益相结合的经济责任

3、制,保证工程质量。③制定详细的质量管理程序,根据实际情况,绘制出工程质量程序管理图。④健全质量信息反馈渠道,及时分析影响工程质量的各种因素,包括基本数据,原始记录,检查记录和其它资料,以及国内外工程质量目前达到水平和今年的发展趋势,以便从中找出工程的差距,明确今后的努力方向,更好的控制施工质量。⑤提高全员质量意识,做好质量宣传工作,定期召开质量总结会,对施工中出现的质量问题进行探讨。通过学习、讨论、宣传提高全体职工的质量意识。把“质量第一”的观点溶化到每个职工的自觉行动中,使其认识到质量问题是关系到企业生存和发展的。 2质量管理措施、方

4、法 2.1制定质量管理方针   根据质量管理体系文件,明确对工程质量的管理职责,并对质量进行全过程控制,确保工程质量的可追溯性,保证质量文件和资料的真实、完整。 2.2明确允许误差   依据《技术规范》、《施工规范》、《质量检验评定办法》、施工图纸、招标文件和关键工序控制手册制订各道工序操作细则,明确各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。 2.3明确质量责任目标   各分项工程开工前,由项目总工、技术负责人组织相关人员进行详细的技术交底,讲述施工规范、技术标准、施工方案、工艺要点、质量保证措施、质量检验方法和评定标准。

5、使参加施工的人员撑握每道工序的施工工艺和技术要求,明确了质量责任目标,做到技术上人人目标明确,有章可循,有法可依,知道自己做什么、怎么做。   2.4制定工序间的交接验收办法和奖惩措施   明确分工,责任到人合理安排工序顺序、加强现场工序管理。对于不符合质量要求的及时进行分析、处理,合格后方可进行下一道工序施工。   2.5实行“事先控制”“预防为主”的方针   分析影响工程质量的各种不利因素,把不合格的工序消灭在形成过程中,实行事先控制、中间控制、事后控制和工序验收,实现复查上道工序质量,保证这道工序质量,服务下道工序质量。

6、 2.6加强质量检查   定期进行质量检查,随机进行质量抽查,跟踪检查,重点、难点和关键部位进行专项质量检查,加强工序、班组的自检和互检,对重点部位、关键工序设立质量管理专职人员。充分发挥质检人员对工程质量的控制作用,项目部质检人员对质量具有一票否决权。通过以上的各项检查,质量管理人员就要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中。遇到质量问题质量管理人员要同施工人员一起研究解决,出现质量问题不能把责任一味推向施工人员,要做到质量管理奖罚分明,措施得当。 2.7加强对原材料的控制与检测   原材料是工程实体的组成

7、部分,对工程质量的好坏有着直接的关系,严把材料采购关对于工程所用原材料进场前一律需经取样检验,必须由实验工程师签字后方可进场,进料过程中随时抽检。在材料的运输、保管、领用中,要妥善保护材料的标识,防止出现不同批次的材料混用,标识毁坏时应及时进行修复、加设。不同规格的材料存放时应分开堆放。材料在使用过程中要避免二次污染或标准降低,严格控制地方材料的质量加大检测频率,地方材料可供选择的范围很小,大部分地方材料如石料、石灰、砂子以小加工为主,没有工业化生产相应的生产标准、规范和程序,材料的等级、规格、级配、材质不稳定,没有质量保障。 2.8加

8、强试验室在质量管理上的作用   工地试验室在工程质量管理中是非常重要的。试验人员的素质要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,一切应以实验数据说话。工程施工质

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