资源描述：
《浅谈公路施工及质量管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅谈公路施工及质量管理：随着公路建设的迅猛发展和经济体制改革形势的不断深化。因此,公路的设计标准和工程质量要求比较高,必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理问题。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理模式和质量保证体系就显得更为重要,已成为当务之急。本文试结合这些工程施工的实践经验,对公路施工质量管理工作谈一些粗浅的看法。 关键词：公路施工;质量管理;控制 Abstract:entofhighicsystemofdeepeningreformsituation.Therefore,thedesignofthehighoredemand
2、ing,mustpayattentiontoandstrengthentheconstructionofthehighanagementproblem.ExploresuitableforChina'snationalconditionsandthecharacteristicsoftheconstructionqualitymanagementandqualityassurancesystembeesevenmoreimportant,hasbeeatoppriority.Thispapertriestobinetheseengineerin
3、gexperienceinthepracticeoftheconstructionofhighanagementesuperficialvieanagement;control ：U448.14：A： 一、要充分认识到公路施工质量管理的艰巨性 随着国家对公路建设投入的增多,各级公路主管领导都加快了治理公路工程质量的步伐,收效颇多,公路施工质量明显提高,特别是施工质量管理方面效果尤为突出。但是,存在的质量问题仍然存在,既是通病又是顽症,不是突击抓一下就可以解决问题的。公路工程建设涉及面广,是一个较为繁杂的过程。公路工程具有点多,建设
4、周期长,受自然条件影响大等特点。因此,公路工程质量比一般工业产品更难以监管与控制。一般公路施工质量管理是容易出现的一些相同的错误,对于这些质量问题一方面需要我们不断地去分析与研究,加强公路质量管理单位间的交流与合作,借鉴一些在治理公路施工质量管理方面的成功经验,制定并实施切实可行的预防机制。另一方面要提高工作人员的效率来保证和提高公路施工质量。公路工程建设过程就是公路施工质量的形成过程。在建设过程中一定要提高理论工作质量、实践工作质量,诸如工作作风、各部门和工作人员责任认同感、对决定和影响公施工质量管理的所有因素严加防范,以高效、完善的管理来避
5、免公路施工质量的出现。这是一项长期而艰巨的任务,需要我们坚持不懈的去努力。质量是我们公路建设永恒的主题。 二、如何加强公路施工质量控制 加强公路施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与管理相结合,以预防为主”的思路,其目的是控制影响公路施工质量的各种因素,以保证公路施工质量达到预料的目标。影响工程质量的直接因素主要有施工设计、材料性能、检验三个方面,实行在施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后处理。 1.做好公路施工质量宣传工作,是搞好公路施工质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化素质比较低,所以质量
6、意识的灌输,要分层次,分阶段的渗透,使得往往是很繁杂的理论,逐渐会变得显而易见,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作普及。只要我们有自信、有能力、有诚意,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。 2.公路设计质量的管理,对路基、施工、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工管理,不尽合理及出现漏洞、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应要采取以下措施。 (1)重大施工质量事故要严格按设计变更报批手
7、续,按规章制度办理。 (2)非重大变更由路面设计、公路施工、质量管理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审计处。 (3)对施工设计中不详细、遗漏及容易引起误解的问题,监理人员可以书面明确规章制度或规定。 3.其它因素的控制;公路施工产生的民事纠纷,报酬不合理,劳动强度过高,没有劳动保障,干部素质低,施工人员情绪不佳,都可能导致人为的工程质量事故的发生,这些因素不可忽视。因此,领导干部要深入公路施工现场,做好工作人员的思想工作,确保施工人员的人身财产安全。监理人员和验收人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。 三、要加大公路施工
8、质量监督,努力提高公路施工质量管理工作 目前有些管理人员对公路工程质量管理的认识不够,以至于很多施工质量问题都没有得到及时解决。如果管理人员不能对公
