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时间:2018-02-09
《某县城市建设监察大队市容环境综合整治情况汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、某县城市建设监察大队市容环境综合整治情况汇报 今年以来,我们在县委、县政府、住建局的正确领导下,在各级领导的高度重视下,在社会各界的广泛参与下,在人民群众的监督支持下,以开展“效能提升年”活动为契机,解放思想,转变作风,依法行政,文明执法,堵疏结合,热情服务,扎实工作,使县城容貌得到了持续有效的改观,现将具体工作汇报如下: 一、工作开展情况 1、加强市容日常监管,完善长效监管机制。一是以唐塔路为中心,将县城分为东西两片,分别由两个市容中队负责日常监管。通过竞争上岗,优化组合,将任务分解落实到具体工作人员。下班空挡时间,由机动中队通过机动车辆来回巡查的方式,清理临时
2、摆设的摊点,纠正影响市容市貌的各类违章行为。保证了市容监管工作全天候、无盲区。加强巡查,加大对违章行为的处罚力度。二是认真开展回头望,查缺补漏。各中队根据具体工作情况,对市容管理的重点路段和薄弱环节,每月开展不少于两次的集中整治。今年以来,共计取缔店外经营、作业、展示商品400余户,拆除违章杆棚22个,暂扣太阳伞12把,清理乱晾晒衣物、乱堆放杂物65起。三是公开市容监管投诉举报电话,共计处理市民投诉举报案件12起。 2、加强施工现场的管理。一是要求各建设工地设置防护网或不低于2米的围挡墙。二是强化建筑物料拉运管理。通过签订《建设工程规划执行责任书》,颁发《建设工程渣土
3、处置资质证》,向拉运沙石渣土车辆下发《合格证》,标本兼治,有效制止了工程渣土、沙石沿路抛洒行为。三是强化 建筑物料堆放的管理。严禁在主干道堆放物料。通过签订《建设工程规划执行责任书》、建设工程动态管理等措施,确保城市道路的畅通。四是对擅自占道堆放物料以及肆意扩大占道面积,延长占用期限的,责令其限期清理。对于迟迟未予清理的,我们采取人力和机械相结合的办法,强行予以清理,保证了城市道路畅通。今年以来,共清理建筑物料占道堆放85起。 3、整治建筑立面,规范门店招牌,清理乱摆放落地式广告牌。一是对县城主要街道门店门头招牌再次摸排,拆除破旧、污损、不合规格牌匾,清理乱摆放落
4、地式广告牌共计120余面。二是强化门面装修的监管。要求业主在写出申请、提供立面效果图的前提下,按照《县城街道门头招牌设置标准》,结合实际,派员现场勘查,核定门头招牌规格。截至目前,共计查处违章装修店面32起。三是清理门店橱窗上张贴的宣传画、门楣横幅200余条。 4、加强临时市场的管理。一是落实专人,定点留守,提前半小时上岗,规范入市摊点,确保和平路中段、望江路、武康路等城市主干道的畅通,共计清理各类临时摊点12000余个。二是强化夜市管理。制订夜市管理规定,规范夜市经营时间,改造夜市用电线路,确保夜市运营有序、规范。 5、切实加强中心市场的管理。一是按照局里要求,
5、抽调部分业务骨干与原市场办部分工作人员实行岗位对调。二是加大宣传。制作城市管理法规宣传带,每天早上在菜农入市交易时播放,以增强菜农及入市业主的城市意识。三是及时注入资金,对市场基础设施进行全面整修,设置醒目标识牌,安置垃圾桶,购置消毒设施,使市场活禽宰杀区这一制约创建达标建设的瓶颈被打破,中心市场顺利通过创卫省级技术调研,得到了县创建办的肯定。四是划行归市,按照经营类别,分区设置,划定摊位,规范车辆停放,清理卫生死角,增设2名保洁员,确保了市场的整洁、有序,受到了群众和媒体的好评,XX年4月6日《汉中日报》对中心市场做了专题报道。五是成立8人清欠小组,下发催款通知27份,
6、清收XX年应收摊位费、卫生费20余户。六是建立了市场管理长效机制,分组管理,责任到人,有效遏制了各类违章行为的反弹。七是加强市场日常监管。清理市场内堆放多年的沙石、砖块7车,拆除破旧广告牌14面、私设肉架2起,清理野广告53起,清洗大肉区、活禽宰杀区地面,规范市场内乱停乱放车辆3000余辆,纠正各类乱摆摊设点5000余起,先后4四刷新摊位标线,下发各类执法文书120余份。 6、强化校园周边环境整治。一是加强高考期间市容环境整治工作,明确分工,落实责任,采取工作人员蹲点、大队领导跟班作业、机动车辆来回巡查的办法,及时纠正校园周边占道经营、游街窜巷,非机动车辆乱停乱放等违
7、章行为,同时对严重影响考生正常休息的消防大队后面的牛市交易点,及时进行了取缔,为广大考生营造了一个宁静有序的考试休息氛围。二是继续将校园周边环境整治工作列入市容监管的主要内容,常抓不懈。落实专人负责南大街、会管街、青年路、书院街等街道的管理,发现违章,及时纠正。 7、自我加压,及时扫除监管盲区。8月份以来,局领导加大了对市容监管的督查。同时大队也多措并举,加强了对日常工作的监管。一是组装宣传车,深入城区各街道,宣传城市管理法规,进一步提高市民的城市意识。二是大队领导每周不少于两次对街道管理情况进行检查,对检查出的问题,按管
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