工商局推进机关文化建设的探索与实践

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1、工商局推进机关文化建设的探索与实践　　全面加强机关文化建设，充分开发人力资源潜力，最大限度调动机关干部的积极性和创造性，营造一个团结、进取、勤政、务实的良好的人文环境，促进地方经济又好又快和谐发展，是当前机关建设的一项重要任务。近年来，临沧市各级工商机关紧紧围绕“贯穿立党为公、执政为民一条主线，建立健全干部队伍管理和市场监管执法两个长效机制，努力实现党委政府、上级机关和人民群众三个基本满意”的总要求，按照“团结奋进、务实创新、勤勉诚信、执法为民”的临沧工商精神，坚持以人为本的思想，突出行业特点，坚持机关文化服务于机关工作的导向，积极探索加强机关文化建设

2、的途径和方法，围绕精神文化、行为文化、激励文化、制度文化、环境文化五大体系，坚持用先进的文化理念凝聚、激励和引领机关干部艰苦创业、负重拼搏、锐意创新、勇攀高峰，提高了各级工商机关的组织管理水平和工作绩效，机关管理文化逐步形成。 一、加强思想理论建设，着力培育精神文化 工商局推进机关文化建设的探索与实践　　全面加强机关文化建设，充分开发人力资源潜力，最大限度调动机关干部的积极性和创造性，营造一个团结、进取、勤政、务实的良好的人文环境，促进地方经济又好又快和谐发展，是当前机关建设的一项重要任务。近年来，临沧市各级工商机关紧紧围绕“贯穿立党为公、执政为民一条

3、主线，建立健全干部队伍管理和市场监管执法两个长效机制，努力实现党委政府、上级机关和人民群众三个基本满意”的总要求，按照“团结奋进、务实创新、勤勉诚信、执法为民”的临沧工商精神，坚持以人为本的思想，突出行业特点，坚持机关文化服务于机关工作的导向，积极探索加强机关文化建设的途径和方法，围绕精神文化、行为文化、激励文化、制度文化、环境文化五大体系，坚持用先进的文化理念凝聚、激励和引领机关干部艰苦创业、负重拼搏、锐意创新、勇攀高峰，提高了各级工商机关的组织管理水平和工作绩效，机关管理文化逐步形成。 一、加强思想理论建设，着力培育精神文化 　　把机关干部价值观念

4、、机关精神的培养和塑造作为机关文化建设的首要任务来抓，大力倡导“团结奋进、务实创新、勤勉诚信、执法为民”的临沧工商精神，鼓舞、凝聚机关干部为临沧经济社会的全面发展献策出力，促进了机关核心价值观的形成。一是强化思想政治建设，不断提高机关干部的内在素养。以落实党组理论中心组学习制度和“五个一”学习措施为重点，采取多种形式，紧密联系思想、工作实际，加强对机关干部的理想信念教育、革命传统教育、科学发展观和社会主义荣辱观教育、职业道德、社会公德、家庭美德教育以及党的基本路线、基本方针、基本观点等教育，教育引导其形成奋发向上、干事创业、争创一流的精神追求，做到求工

5、商工作规律之真、创工商工作与时俱进之新、务工商职能到位之实。二是强化典型引导，大力弘扬学习、创新、敬业和团队精神。几年来，先后在机关内部组织开展了外学孔繁森、任长霞等先进典型，系统内学杨宽德、黄振磊等先进典型的专题活动，通过倡导踏实做人、干净做事，树立了正确的价值导向，解决了“我要干”、“怎么干”和努力的方向以及干好干差的评价标准问题，进而实现价值观、道德观和工作观的统一，提升了机关干部的精神境界。三是强化诚信机关创建活动，促进机关形象建设。制定并组织实施全市工商行政管理系统诚信机关创建实施意见，以学习型、法治型、效能型、服务型、廉洁型“五型”机关创建

6、为载体，深入开展诚信教育活动，引导广大工商干部职工树立诚实守信为荣、背信弃义为耻的理念，杜绝了行政不作为、慢作为或简单执法、强势执法、随意执法等乱作为的情况发生，同时，制定了市场主体诚信体系建设的实施意见，开展了消费者满意街区创建、星级文明经营户评选、诚信企业创建、诚信市场创建、诚信广告创建、消费者喜爱商品评比、重合同守信用企业公示等载体创建活动，为和谐临沧创建奠定了基础，通过内外联动抓诚信，在社会上树立了良好形象。 二、开展创优争先活动，着力培育激励文化 　　注重用机关工作新的使命、新的目标来统一机关干部的思想，不断激励机关干部增强事业心和责任感，立

7、足本职，奋勇争先，扎实工作。一是以落实目标责任激励。全面推行了目标绩效管理，党风廉政建设、社会治安综合治理等工作还延伸到了科室和个人，对重要工作实行了项目负责制，落实了单项工作的考核和责任追究办法，在基层全推行了“四制”，即：辖区管理责任制、市场巡查制、片区管理责任制和经济户口管理制，探索推进县、所、片区监管执法三级联动考核评价机制，逐步构建起了科学、简便、易行的考核评价体系，充分发挥了目标管理的导向激励和综合调节作用，提高了机关工作绩效。二是以奖勤罚懒激励。把工作情况特别是目标考核结果与政治经济待遇紧密挂钩，在提拔任用、评先评优、表彰奖励等方面体现差

8、别性。坚持在干中识别人、凭实绩用人的导向，逐步形成了想干事、能干事、干成事有发展，不想干事、不